Zarządzanie Pracą Restauracji - MANAGER RESTAURACJI

Możliwość dofinansowania

Zarządzanie Pracą Restauracji - MANAGER RESTAURACJI

Numer usługi 2025/12/05/13527/3193507

GRZEGORZ GÓRNIK AGENCJA PROMOCJI PRACY i REKLAMY ,,WSCHÓD''

5 000,00 PLN

brutto

5 000,00 PLN

netto

147,06 PLN

brutto/h

147,06 PLN

netto/h

Międzybórz / stacjonarna

Usługa szkoleniowa

34 h

17.04.2026 do 19.04.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Inne / Gastronomia
Grupa docelowa usługi

Uzyskaniem kwalifikacji mogą być zainteresowani: - absolwenci szkół
ponadgimnazjalnych o profilu gastronomicznym, - absolwenci szkół
ponadgimnazjalnych o profilu hotelarskim, - absolwenci szkół
ponadgimnazjalnych o profilu turystycznym, - absolwenci liceów
ogólnokształcących, - studenci wyższych uczelni o profilu zarządzanie, -
studenci wyższych uczelni o profilu marketing, - studenci wyższych
uczelni o profilu gastronomicznym, - studenci wyższych uczelni o profilu
turystycznym, - osoby posiadające kompetencje niepotwierdzone
formalnymi kwalifikacjami, - osoby pragnące się przekwalifikować, - osoby
prowadzące działalność gospodarczą o profilu gastronomicznym,
hotelarskim itp., - osoby prowadzące agroturystykę, - nauczyciele
przedmiotów zawodowych o profilach: marketing, zarządzanie,
gastronomia, hotelarstwo, obsługa gości.
Minimalna liczba uczestników

6
Maksymalna liczba uczestników

18
Data zakończenia rekrutacji

15-04-2026
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Liczba godzin usługi

34
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Osoba posiadająca kwalifikację może podjąć pracę w karczmach, zajazdach oraz restauracjach samodzielnych lub też będących częścią kompleksów hotelowych. Po uzyskaniu dodatkowych kwalifikacji z zakresu prowadzenia rachunkowości, dokumentacji oraz elementów prawa może również prowadzić własną działalność gospodarczą w zakresie gastronomii. Manager restauracji zarządza zespołem pracowników zajmujących się obsługą gości.Uznanie i potwierdzenie kompetencji egzaminem walidacyjnym ZSK i ZRK

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
1.KIEROWANIE PRACĄ RESTAURACJI A.Promuje restaurację wśród grupy docelowej	- omawia sposoby promowania restauracji w mediach społecznościowych z uwzględnieniem działań w czasie rzeczywistym; - przygotowuje informacje promujące restaurację w mediach społecznościowych (posty, wybór zdjęć i filmów); - wymienia możliwe sposoby zachęcania gości do ponownego przyjścia do restauracji.	Test teoretyczny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych
1.KIEROWANIE PRACĄ RESTAURACJI. B. Zarządza ofertą restauracji	przygotowuje i omawia ofertę imprez w restauracji z uwzględnieniem atrakcyjnej formy serwisu; - tworzy schemat karty prezentującej menu; - przygotowuje opis pozycji zawartych w karcie menu dla pracowników sali; - omawia strategię cenową przy budowaniu karty menu; - tworzy spójną wizję restauracji na bazie usług i serwisu (np. podając nazwę restauracji, hasło reklamowe, specjalność lokalu); - omawia rolę wizerunku personelu jako części oferty i charakteru restauracji lub wydarzenia; - omawia bieżące trendy w gastronomii; - przedstawia propozycje łączenia produktu gastronomicznego z usługą w ramach serwisu a’la carte podnoszącą atrakcyjność restauracji.	Test teoretyczny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych
1.KIEROWANIE PRACĄ RESTAURACJIA. C. Omawia zagadnienia sprzedażowo-marketingowe ważne w pracy w restauracji	- omawia techniki negocjacji (w tym technikę win-win) lub sprzedaży w kontekście długofalowych relacji z klientami, gośćmi i kontrahentami; - omawia sposoby aktywnego poszukiwania klientów biznesowych/grupowych; - omawia sposoby budowania lojalności klientów biznesowych i gości indywidualnych; - omawia sposoby pozyskania informacji na temat rynku w obszarze działania.	Test teoretyczny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych
1.KIEROWANIE PRACĄ RESTAURACJIA. D. Obsługuje specjalistyczne oprogramowanie w restauracji	- rozlicza sprzedaż restauracji; - sprawdza stany magazynowe; - przygotowuje zamówienia towarów, wyposażenia i usług.	Test teoretyczny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych
1.KIEROWANIE PRACĄ RESTAURACJIA. E. Planuje pracę restauracji	- omawia proces przejęcia obowiązków managera; - omawia płaszczyzny współpracy z szefem kuchni; - przedstawia biznesplan restauracji (w tym, między innymi: konkurencję, koszty, personel, analizę ryzyka i dochodowości); - przedstawia i omawia rozwiązania sytuacji niestandardowych w pracy restauracji; - przygotowuje ofertę sprzedażową krótkoterminową dla obiektu gastronomicznego, - przygotowuje ofertę długoterminową dla obiektu gastronomicznego, - analizuje koszty i przychody (okres do okresu) restauracji i planuje działania podnoszące rentowność firmy; - planuje czas pracy pracowników uwzględniając rezerwacje, organizację imprez itp.; - tworzy formularz planowania imprezy (karta zlecenia przyjęcia); - wypełnia formularz do zaplanowania imprezy (karta zlecenia przyjęcia); - tworzy wzór umowy z kontrahentem; - przydziela zadania pracownikom adekwatnie do przydzielonego rewiru.	Test teoretyczny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych
1.KIEROWANIE PRACĄ RESTAURACJIA. F. Charakteryzuje zasady bezpieczeństwa i higieny pracy	- wymienia regulacje w zakresie prawa żywnościowego dotyczące gastronomii; - opisuje rozwiązania techniczne i organizacyjne mające na celu zapewnienie bezpieczeństwa osobom przebywającym w obiektach gastronomicznych; - opisuje zasady higieny obowiązujące pracowników restauracji	Test teoretyczny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych
2.Organizowanie obsługi gości. A. Stosuje metody obsługi gości	- omawia typy przyjęć zasiadanych i na stojąco organizowanych w restauracji i poza nią; - stosuje metody serwisu - francuską, rosyjską, niemiecką, angielską; - dobiera odpowiednie nakrycie stołowe (bielizna stołowa, zastawa) do menu.	Test teoretyczny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych
2.Organizowanie obsługi gości. B. Posługuje się językiem branżowym.	- stosuje formuły powitania i pożegnania gości zgodne z zasadami savoir-vivre; - formułuje wypowiedź polecającą gościom dania (upselling - maksymalizacja zysku); - formułuje wypowiedzi potrzebne do podtrzymania relacji z gościem w trakcie posiłku z użyciem zasad savoir-vivre; - formułuje wypowiedź towarzyszącą podaniu gościom rachunku.	Test teoretyczny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych
2.Organizowanie obsługi gości. C. Przedstawia ofertę karty dań i napojów	- przedstawia gościom nazwy dań, sposób ich przygotowania na podstawie karty menu i z uwzględnieniem ich preferencji i ewentualnych przeciwwskazań zdrowotnych (uprzejma prośba o określenie zestawu kart menu o zbliżonym stopniu trudności); - wymienia rodzaje napojów gorących; - wymienia alkohole mocne; - wymienia metody tworzenia napojów mieszanych; - omawia podstawowe zasady doboru win do dań z uwzględnieniem oferty w karcie dań.	Test teoretyczny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych
2.Organizowanie obsługi gości. D. Przekazuje pracownikom zasady budowania relacji z gośćmi	- omawia ideę gościnności połączonej z tradycją i przedstawia zasady wdrażania ich w praktyce; - prezentuje zasady savoir-vivre ważne w pracy w restauracji; - określa zasady obsługi gości VIP; - omawia zasady protokołu dyplomatycznego w gastronomii; - omawia różnice kulturowe w obsłudze gościa; - omawia zasady etyki zawodowej w pracy w restauracji, w tym zasadę zachowania dyskrecji, poufności, tajemnicy zawodowej; - omawia sposoby reagowania w sytuacjach nietypowych (np.: nietypowe zamówienia, goście z alergiami, obsługa gości z ograniczeniami sprawności, goście przychodzący ze zwierzęciem); - przygotowuje listę postępowań i rozwiązań trudnych sytuacji w restauracji.	Test teoretyczny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych
3.Zarządzanie personelem restauracji. A. Rekrutuje pracowników	omawia sposoby sporządzania i możliwości wykorzystania opisu stanowiska pracy; - wymienia kryteria rekrutacji personelu restauracji z uwzględnieniem warunków wykonywanych zadań; - formułuje zakres obowiązków na poszczególnych stanowiskach pracy (np. : starszego kelnera, kelnera i młodszego kelnera, barmana, sommeliera, baristy, hydrosommeliera); - omawia przepisy prawa pracy w kontekście obowiązków i praw pracowników oraz obowiązków i praw pracodawcy; - tworzy ofertę pracy na stanowiskach pracy (np. starszego kelnera, kelnera i młodszego kelnera, barmana, sommeliera, baristy, hydrosommeliera); - przeprowadza wstępną weryfikację ofert kandydatów do pracy i uzasadnia swój wybór; - przeprowadza rozmowę rekrutacyjną.	Test teoretyczny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych
3.Zarządzanie personelem restauracji B. sporządza indywidualne plany rozwoju pracowników	- formułuje informację dla pracowników dotyczącą standardów w restauracji (np.: dotyczącą zasad wizerunku pracownika restauracji, wizerunku sali i estetyki w restauracji, elementów obsługi kelnerskiej, zasad savoir-vivre); - wymienia kluczowe elementy indywidualnego planu rozwoju pracowników i sposoby ich wykorzystania; - opisuje podstawowe formy rozwoju zawodowego i ocenia ich efektywność; - ustala czas i kryteria oceny.	Test teoretyczny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych
3.Zarządzanie personelem restauracji. C. Planuje system oceny i motywacji	- omawia pozafinansowe sposoby motywowania pracowników; - omawia kryteria oceny pracowników; - prowadzi rozmowę motywacyjną z pracownikiem; - formułuje motywujący komunikat/przekaz do pracowników przed ważną imprezą/obsługą ważnych gości; - omawia sposoby wyłaniania i zarządzania talentami pracowników; - opisuje sytuacje konfliktowe w zespole pracowniczym i przedstawia przykładowe rozwiązania.	Test teoretyczny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych
4.Doskonalenie umiejętności zawodowych. A. Planuje własny rozwój zawodowy	- tworzy plan samorozwoju na 2 lata; - wymienia źródła wiedzy branżowej; - omawia rolę staży zawodowych w pracy managera restauracji.	Test teoretyczny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych
4.Doskonalenie umiejętności zawodowych. B. Omawia wizerunek i rolę menadżera restauracji	- omawia elementy profesjonalnego wizerunku managera restauracji; - charakteryzuje zadania, za które odpowiedzialny jest manager restauracji; - omawia zasady komunikacji managera restauracji z gośćmi; - omawia zasady współpracy z właścicielem restauracji.	Test teoretyczny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych

Kwalifikacje

Kwalifikacje zarejestrowane w Zintegrowanym Rejestrze Kwalifikacji

Kwalifikacje

Zarządzanie pracą restauracji
Kod kwalifikacji w Zintegrowanym Rejestrze Kwalifikacji

12695Zobacz w ZRKUwaga, link otworzy się w nowym oknie
Nazwa Podmiotu prowadzącego walidację

Agencja Promocji Pracy i Reklamy ,,WSCHÓD'' - Grzegorz Górnik, ul. Piłsudskiego 37a, 24-100 Puławy, NIP: 7161555103, Regon:431426426
Nazwa Podmiotu certyfikującego

Agencja Promocji Pracy i Reklamy ,,WSCHÓD'' - Grzegorz Górnik, ul. Piłsudskiego 37a, 24-100 Puławy, NIP: 7161555103, Regon:431426426

Dodatkowe pliki

MSiT - decyzja nadająca uprawnienia- MANAGER RESTAURACJI.pdf

Program

34 h dydaktycznych - przerwy nie są wliczone w czas trwania szkolenia (przerwy na żądanie uczestników)

Walidacje i Certyfikacje przeprowadza podmiot zewnętrzny

Ze względu na tematykę szkolenia oraz założone cele zajęcia będą miały charakter warsztatowy (aktywizujący), prowadzone będą w formie wykładów, ćwiczeń, treningów oraz poprzez symulacje, ćwiczenia indywidualne i grupowe w dużym stopniu nastawionych na aktywność uczestników.

PROGRAM:

1.KIEROWANIE PRACĄ RESTAURACJI.

- Promowanie restauracji wśród grupy docelowej

- Zarządzanie ofertą restauracji

- Sprzedaż - marketing ważny w pracy w restauracji

- Obsługa specjalistycznego oprogramowania w restauracji

- Planowanie pracy restauracji

- Zasady bezpieczeństwa i higieny pracy obowiązującej w gastronomii

2.ORGANIZOWANIE OBSŁUGI GOŚCI

- Metody obsługi gości

- Stosowanie języka branż owego

- Przygotowywanie i przedstawianie oferty karty dań i napojów

- Zasady budowania relacji z gośćmi

3.ZARZĄDZANIE PERSONELEM RESTAURACJI

- Rekrutacje pracowników

- Sporządzanie indywidualnego planu r o zwoju zawodowego pracowników

- Planowanie, system oceny i motywacji

4.DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI ZAWODOWYCH

- Planowanie własnego rozwoju zawodowego

Wizerunek i rola manager a restauracji

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 20

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 20 KIEROWANIE PRACĄ RESTAURACJI. - - Promowanie restauracji wśród grupy docelowej - Zarządzanie ofertą restauracji	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 17-04-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 02:30
Przedmiot / temat zajęć 2 z 20 Przerwa	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 17-04-2026	Godzina rozpoczęcia 15:30	Godzina zakończenia 15:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 3 z 20 KIEROWANIE PRACĄ RESTAURACJI. - Sprzedaż - marketing ważny w pracy w restauracji - Obsługa specjalistycznego oprogramowania w restauracji	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 17-04-2026	Godzina rozpoczęcia 15:45	Godzina zakończenia 18:00	Liczba godzin 02:15
Przedmiot / temat zajęć 4 z 20 Przerwa	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 17-04-2026	Godzina rozpoczęcia 18:00	Godzina zakończenia 18:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 5 z 20 KIEROWANIE PRACĄ RESTAURACJI. - Planowanie pracy restauracji - Zasady bezpieczeństwa i higieny pracy obowiązującej w gastronomii	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 17-04-2026	Godzina rozpoczęcia 18:15	Godzina zakończenia 20:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat zajęć 6 z 20 ORGANIZOWANIE OBSŁUGI GOŚCI - Metody obsługi gości	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 18-04-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 10:15	Liczba godzin 02:15
Przedmiot / temat zajęć 7 z 20 Przerwa	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 18-04-2026	Godzina rozpoczęcia 10:15	Godzina zakończenia 10:30	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 8 z 20 ORGANIZOWANIE OBSŁUGI GOŚCI - Metody obsługi gości	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 18-04-2026	Godzina rozpoczęcia 10:30	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat zajęć 9 z 20 Przerwa	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 18-04-2026	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 13:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 10 z 20 ORGANIZOWANIE OBSŁUGI GOŚCI - Metody obsługi gości	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 18-04-2026	Godzina rozpoczęcia 13:45	Godzina zakończenia 15:45	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 11 z 20 ORGANIZOWANIE OBSŁUGI GOŚCI - Zasady budowania relacji z gośćmi	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 18-04-2026	Godzina rozpoczęcia 15:45	Godzina zakończenia 18:00	Liczba godzin 02:15
Przedmiot / temat zajęć 12 z 20 ORGANIZOWANIE OBSŁUGI GOŚCI - Stosowanie języka branż owego - Przygotowywanie i przedstawianie oferty karty dań i napojów	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 19-04-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 09:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 13 z 20 ZARZĄDZANIE PERSONELEM RESTAURACJI - Rekrutacje pracowników	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 19-04-2026	Godzina rozpoczęcia 09:30	Godzina zakończenia 10:30	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 14 z 20 ZARZĄDZANIE PERSONELEM RESTAURACJI - Sporządzanie indywidualnego planu r o zwoju zawodowego pracowników	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 19-04-2026	Godzina rozpoczęcia 10:30	Godzina zakończenia 11:30	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 15 z 20 Przerwa	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 19-04-2026	Godzina rozpoczęcia 11:30	Godzina zakończenia 11:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 16 z 20 ZARZĄDZANIE PERSONELEM RESTAURACJI - Planowanie, system oceny i motywacji	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 19-04-2026	Godzina rozpoczęcia 11:45	Godzina zakończenia 12:45	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 17 z 20 DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI ZAWODOWYCH - Planowanie własnego rozwoju zawodowego	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 19-04-2026	Godzina rozpoczęcia 12:45	Godzina zakończenia 13:45	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 18 z 20 DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI ZAWODOWYCH- Wizerunek i rola manager a restauracji	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 19-04-2026	Godzina rozpoczęcia 13:45	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 19 z 20 Przerwa	Prowadzący Grzegorz Górnik	Data realizacji zajęć 19-04-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 20 z 20 Walidacja - Egzamin	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 19-04-2026	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 18:00	Liczba godzin 03:00

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 5 000,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 5 000,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 147,06 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 147,06 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto	Cena 200,00 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto	Cena 200,00 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto	Cena 200,00 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto	Cena 200,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Grzegorz Górnik

Dyrektor –Właściciel Agencji Promocji Pracy i Reklamy ,,WSCHÓD’’ od 2003r
Prezes –,,Akademia Kelnerska'' - niepubliczna placówka kształcenia ustawicznego.
Prezes –Krajowe Stowarzyszenie Kelnerów ,
Koordynator - Ogólnopolski Klaster Środowiskowy - ,,Polscy Liderzy Gastronomii''
Praca na stanowiskach w gastronomii od 1990 - 2006 - Kelner, Kierownik Restauracji, Manager
restauracji, Dyrektor restauracji, Szef gastronomii i technologii żywienia zbiorowego
Praca na stanowiskach eksperta i trenera w zawodach gastronomicznych; Kelner, Kucharz, Manager
restauracji od 2003 - 2019
Od 2018 - Ekspert merytoryczny dla zawodu Kelner w Ministerstwie Turystyki i Sportu.
- ,, Kurs pedagogiczny dla instruktorów praktycznej nauki zawodu''
- „Kurs Kelnerski – mistrzowski”
- „Kurs Barmański”
- „Kurs Sommelierski”
- „Kurs Hydrosommelierski”
- ,,Menager turystyki - realizacja imprez i usług turystycznych''
- ,,Kompetencje managerskie w procesie zmiany''
- ,,Zarządzanie zmianą w biznesie''
- ,,Podstawy Systemu Zarządzania Jakością ISO i dokumentowanie''
- ,,Recepcjonista - planowanie i realizacja usług w recepcji''
- ,,Podstawy przedsiębiorczości''

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

SKRYPTY SZKOLENIOWE, E - BOOK MANAGER RESTAURACJI

ZAPASKI

Warunki uczestnictwa

Kontakt z firma szkoleniowa przed podpisaniem umowy

Musi spełniać warunki i wymagania projektowe Operatora u którego będą składane dokumenty.

Informacje dodatkowe

Zapisy na usługę tylko po wcześniejszym kontakcie z firmą szkoleniową,

Zwolnienie z VAT na podstawie rozporządzenia MF z dnia 10.11.2020 (Dz. ustaw 2020 poz. 1983 par.3.ust.1 pkt 14)

Adres

ul. Wrocławska 2

56-513 Międzybórz

woj. dolnośląskie

- Wyposażona i przystosowana sala - strefa obsługi gości/ strefa zarządzania personelem restauracji

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Wi-fi

Kontakt

GRZEGORZ GÓRNIK

E-mail

akademiakelnerska@wp.pl

Telefon

(+48) 502 465 547

Zarządzanie Pracą Restauracji - MANAGER RESTAURACJI