Experience coaching w zarządzaniu- szkolenie
Experience coaching w zarządzaniu- szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
- dla osób indywidualnych, chcących zostać profesjonalnymi coachami
- dla managerów, chcących stosować rozmowy rozwojowe w swojej pracy
- dla trenerów, konsultantów biznesowych, psychologów i terapeutów chcących wzbogacić warsztat o nowe umiejętności
- dla liderów HR oraz HR Business Partnerów, chcących dowiedzieć się jak jeszcze efektywniej wspierać rozwój ludzi w organizacjach
- dla kierowników projektów; Agile Coachowie, Scrum Masters, chcących budować zaangażowanie oraz prowadzić ludzi do rozwiązywania problemów i osiągania celów
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji14-12-2025
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi55
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem programu jest przygotowanie uczestnika do samodzielnego, profesjonalnego prowadzenia sesji coachingowych zgodnych ze standardami ICF poprzez rozwinięcie wiedzy teoretycznej, umiejętności praktycznych oraz kompetencji niezbędnych do pracy w roli coacha na poziomie ACC/CCA.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się charakteryzuje strukturę procesu coachingowego oraz elementy typowej sesji. | Kryteria weryfikacji rzedstawia własnymi słowami przebieg sesji i proces coachingu, wskazując kluczowe etapy oraz ich funkcje. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się definiuje kluczowe koncepcje stosowane w coachingu (perspektywy, wartości, dynamika zmiany, inteligencja emocjonalna | Kryteria weryfikacji opisuje zależności między wymienionymi koncepcjami a efektywnością sesji coachingowej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się prowadzi strukturalną rozmowę coachingową ukierunkowaną na cel i priorytety klienta. | Kryteria weryfikacji w trakcie symulacji sesji przedstawia logiczny przebieg rozmowy, który prowadzi klienta do zdefiniowania celu i działań. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się stosuje narzędzia coachingowe wspierające zmianę, m.in. pracę z przekonaniami, metaforę, odzwierciedlanie, refleksję. | Kryteria weryfikacji dobiera narzędzie do sytuacji klienta i uzasadnia jego użycie w kontekście celu sesji. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się buduje relację coachingową opartą na zaufaniu i partnerstwie. | Kryteria weryfikacji utrzymuje komunikację pozbawioną ocen i prezentuje postawę wspierającą autonomię klienta. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program usługi składa się z:
Każdy z trenerów jest przygotowany do prowadzenia każdej z części programu zgodnie z ustalonym timelinem. Podczas głównych modułów trenerzy wspólnie prowadzą szkolenie, uzupełniają się, dzielą się swoimi doświadczeniami, na zmianę prowadzą sesje demonstracyjne, reagują na potrzeby i pytania uczestników. W trakcie trwania programu uczestnik pozna różne style pracy coachingowej dzięki prowadzącym, praktykującym coachom z akredytacjąna poziomie ICF PCC lub ICF MCC. Po zakończeniu usługi i walidacji uczestnik otrzymuje Zaświadczenie Ukończenia Programu, które należy przedstawić Operatorowi w celu rozliczenia usługi. Zakres merytoryczny usługi:
Metody kształcenia:
Walidacja usługi: Efekty kształcenia są weryfikowane na bieżąco po ćwiczeniach (podczas głównego modułu szkoleniowego), podczas cyklicznych warsztatów uzupełniających w trakcie trwania programu poprzez pytania i odpowiedzi (dialog prowadzącego z uczestnikiem o jego doświadczeniach z praktyki własnej - Study Buddy ) oraz podczas indywidualnych superwizji. Na koniec usługi przeprowadzony jest test teoretyczny jednokrotnego wyboru, z wykorzystaniem platformy google form. Warunki Techniczne:
Walidacja wlicza się w liczbę godzin usługi, Przerwy nie wliczają sie w liczbę godzin usługi. Przerwy są realizowane na prośbę uczestników, w przypadku zrealizowania przerwy usługa jest wydłuzona o czas zrealizowanej przerwy. |
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 20 Warsztat uzupełniający: Superwizja grupowa online, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 15-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 20 Warsztat uzupełniający: webinar online, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 07-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 20 Warsztat uzupełniający: webinar online, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 21-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 20 Warsztat uzupełniający: webinar online, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 20 Warsztat uzupełniający: Interwizja grupowa online, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 18-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 20 Warsztat dzień 1 szkoleniowy stacjonarny, rozmowa na żywo, ćwiczenia cz I | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 26-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 20 Warsztat dzień 1 szkoleniowy stacjonarny, rozmowa na żywo, ćwiczenia cz II | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 26-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 20 Warsztat dzień 2 szkoleniowy stacjonarny, rozmowa na żywo, ćwiczenia czI | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 27-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 20 Warsztat dzień 2 szkoleniowy stacjonarny, rozmowa na żywo, ćwiczenia cz II | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 27-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 20 Warsztat dzień 3 szkoleniowy stacjonarny, rozmowa na żywo, ćwiczenia cz I | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 28-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 20 Warsztat dzień 3 szkoleniowy stacjonarny, rozmowa na żywo, ćwiczenia cz II | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 28-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 20 Warsztat uzupełniający: webinar online, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 11-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 20 Warsztat uzupełniający: Superwizja indywidualna online -termin ustalany indywidualnie z prowadzącym, rozmowa na żywo, monitoring praktyki coachingowej, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 20 Warsztat uzupełniający: Interwizja grupowa, online, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 16-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 20 Warsztat uzupełniający: webinar online, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 25-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 20 Warsztat uzupełniający: Interwizja grupowa, online, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 08-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 20 Warsztat uzupełniający: webinar online, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 22-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 20 Warsztat uzupełniający: Interwizja grupowa online, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, ćwiczenia, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 20 Warsztat uzupełniający: Superwizja indywidualna online, termin ustalany indywidualnie z prowadzącym, rozmowa na żywo, monitoring praktyki coachingowej, monitoring praktyki coachingowej | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 29-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 20 Walidacja usługi – test teoretyczny wielokrotnego wyboru online, wywiad swobodny | Prowadzący Szymon Herbeć | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 950,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 950,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 144,55 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 144,55 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Szymon Herbeć
Obszary specjalizacji:
▪ Projektowanie, wdrażanie i prowadzenie programów edukacji mentoringowej i coachingowej, edukacja (trener, mentor) i superwizja uczestników tych programów.
▪ Executive coaching w obszarze rozwoju przywództwa, stylów zarządzania, przygotowania do objęcia nowej roli, budowanie silnych i efektywnych zespołów.
▪ Coaching zespołowy dla Zarządów i innych strategicznych zespołów w obszarze budowania i wdrażanie strategii, przewodzenia zmianie, formułowania i wdrażania zasad strategicznej współpracy.
Doświadczenie zawodowe:
▪ 2023 – obecnie Prezes Zarządu Kingmakers™
▪ 2022 – obecnie Współwłaściciel w Metaskills
▪ 2016 – obecnie Partner Kingmakers™, współwłaściciel
▪ 2015 – 2016 Dyrektor Programowy Centrum Mentoringu CoachWise™
▪ W trakcie rocznego szkolenia Supervisor
EMCC ESIA
▪ Akademia coachingu zespołowego w analizie transakcyjnej – Intact Academy
▪ EMCC Global – certyfikacja EIA mentora i coacha na poziomie Senior Practitioner
▪ International Coach Federation – certyfikacja Advanced Certification in Team Coaching
Ostatnie 5 lat aktywnie działa w branży biznesowej na bieżąco podnosząc swoje kompetencje i umiejętności.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników szkolenia:
|
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Stacjonarna część szkolenia odbędzie się w klimatyzowanej sali szkoleniowej, w Warszawie.
- Zdalna część szkolenia (webinary, interwizje, superwizje) zostanie przeprowadzone z wykorzystaniem platformy ZOOM. Nie wymaga ona posiadania konta. Uczestnik przechodzi bezpośrednio na spotkanie poprzez kliknięcie linka, który zostanie wysłany przed szkoleniem. Uczestnik otrzyma również instrukcję instalacji i uruchomienia ZOOM. Rekomendujemy wcześniejsze przetestowanie działania mikrofonu oraz kamery.
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest dostęp do internetu i sprzętu ze sprawnym mikrofonem i kamerą (komputer, tablet, smartfon) obsługujące popularne przeglądarki internetowe (Microsoft Edge, Google Chrome, Opera). Rekomendujemy używanie stałego łącza internetowego (podłączenie kablowe zamiast WIFI).
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi