Budowanie efektywnych zespołów
Możliwość dofinansowania
Budowanie efektywnych zespołów
Numer usługi 2025/12/02/196691/3187515
3 600,00 PLN
brutto
3 600,00 PLNnetto
150,00 PLNbrutto/h
150,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- pracowników i specjalistów pracujących w zespołach,
- liderów i koordynatorów zespołów,
- menedżerów chcących poprawić współpracę w swoich zespołach,
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji22-12-2025
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną)
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do skutecznego budowania i zarządzania zespołami, poprawy współpracy oraz komunikacji w grupie, a także do efektywnego wykorzystania kompetencji członków zespołu poprzez dopasowanie ról do stylów działania.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Rozumie zasady budowania zespołu | Kryteria weryfikacji Wskazuje elementy skutecznego zespołu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Poprawnie identyfikuje role zespołowe | Kryteria weryfikacji Dopasowuje role do kompetencji członków | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Stosuje techniki komunikacji w grupie | Kryteria weryfikacji Wskazuje bariery i funkcje komunikacji | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Potrafi rozwiązywać konflikty | Kryteria weryfikacji Wybiera odpowiednią strategię w 3 z 4 scenariuszy | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Rozpoznaje i interpretuje wyniki PRISM | Kryteria weryfikacji Dopasowuje styl działania do roli w zespole | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Dzień 1
- Budowanie efektywnych zespołów – cechy skutecznych zespołów
- Role zespołowe i dopasowanie zadań do kompetencji
- Wartości, misja i cele zespołu
- Komunikacja w grupie – bariery, feedback, feedforward
- Asertywność i sztuka odmawiania
Dzień 2
- Zarządzanie czasem i zadaniami w zespole
- Planowanie i priorytetyzacja zadań
- Delegowanie i monitorowanie pracy
- Praca z celami SMART
- Rozwiązywanie konfliktów w zespole – mediacje i strategie
Dzień 3
- Typy osobowości a styl komunikacji
- Diagnostyka kompetencji PRISM Brain Mapping – analiza stylów działania
- Interpretacja raportów PRISM i dopasowanie ról w zespole
- Podsumowanie, wnioski i walidacja – test teoretyczny
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 150,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Warsztaty prowadzimy metodami:
- Warsztaty interaktywne i ćwiczenia praktyczne
- Analiza przypadków (case study)
- Praca indywidualna i grupowa
- Diagnoza kazgego uczestnika metoda PRISM Brain Mapping
- Dyskusje moderowane i feedback od trenera
Każdy uczestnik otrzyma:
- Materiały PDF / drukowane
- Indywidualny raport PRISM Brain Mapping
- Formularze i narzędzia do pracy zespołowej w formie pdf
- Certyfikat ukończenia szkolenia
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Sala szkoleniowa w siedzibie klienta z rzutnikiem, flipchartem i dostępem do internetu
Podział na grupy 2–3 osobowe
Zajęcia prowadzone metodami aktywizującymi (50% teoria, 50% praktyka)
Przerwy wliczone w czas trwania szkolenia
Adres
Adres
Głuszyna 84
26-415 Głuszyna
woj. mazowieckie
Szkolenie stacjonarne realizowane jest w siedzibie klienta lub w przypadku braku warunków szkoleniowych w wynajętej sali szkoleniowej przystosowanej do prowadzenia szkoleń. Adres podany w systemie to siedziba dostawcy: ul. Gluszyna 84, 26-415 Klwów.”
Kontakt
Kontakt
KAROL DRUŻYŃSKI
E-mail
druzynski.k@gmail.com
Telefon
(+48) 501 506 273