Budowanie efektywnych zespołów

Możliwość dofinansowania

Budowanie efektywnych zespołów

Numer usługi 2025/12/02/196691/3187515
Logo Karol Drużyński INFIX Business & Coaching
Karol Drużyński INFIX Business & Coaching
Brak ocen dla tego dostawcy
3 600,00 PLN
brutto
3 600,00 PLN
netto
150,00 PLN
brutto/h
150,00 PLN
netto/h
Głuszyna / mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną)
Usługa szkoleniowa
24 h
02.01.2026 do 30.01.2026
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane jest do:

    • pracowników i specjalistów pracujących w zespołach,
    • liderów i koordynatorów zespołów,
    • menedżerów chcących poprawić współpracę w swoich zespołach,
  • Minimalna liczba uczestników
    4
  • Maksymalna liczba uczestników
    20
  • Data zakończenia rekrutacji
    22-12-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną)
  • Liczba godzin usługi
    24
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do skutecznego budowania i zarządzania zespołami, poprawy współpracy oraz komunikacji w grupie, a także do efektywnego wykorzystania kompetencji członków zespołu poprzez dopasowanie ról do stylów działania.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Rozumie zasady budowania zespołu
Kryteria weryfikacji
Wskazuje elementy skutecznego zespołu
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Poprawnie identyfikuje role zespołowe
Kryteria weryfikacji
Dopasowuje role do kompetencji członków
Metoda walidacji
Debata swobodna
Efekty uczenia się
Stosuje techniki komunikacji w grupie
Kryteria weryfikacji
Wskazuje bariery i funkcje komunikacji
Metoda walidacji
Debata swobodna
Efekty uczenia się
Potrafi rozwiązywać konflikty
Kryteria weryfikacji
Wybiera odpowiednią strategię w 3 z 4 scenariuszy
Metoda walidacji
Debata swobodna
Efekty uczenia się
Rozpoznaje i interpretuje wyniki PRISM
Kryteria weryfikacji
Dopasowuje styl działania do roli w zespole
Metoda walidacji
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Dzień 1

  1. Budowanie efektywnych zespołów – cechy skutecznych zespołów
  2. Role zespołowe i dopasowanie zadań do kompetencji
  3. Wartości, misja i cele zespołu
  4. Komunikacja w grupie – bariery, feedback, feedforward
  5. Asertywność i sztuka odmawiania

Dzień 2

  1. Zarządzanie czasem i zadaniami w zespole
  2. Planowanie i priorytetyzacja zadań
  3. Delegowanie i monitorowanie pracy
  4. Praca z celami SMART
  5. Rozwiązywanie konfliktów w zespole – mediacje i strategie

Dzień 3

  1. Typy osobowości a styl komunikacji
  2. Diagnostyka kompetencji PRISM Brain Mapping – analiza stylów działania
  3. Interpretacja raportów PRISM i dopasowanie ról w zespole
  4. Podsumowanie, wnioski i walidacja – test teoretyczny

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
3 600,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
3 600,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
150,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
150,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Warsztaty prowadzimy metodami:

  • Warsztaty interaktywne i ćwiczenia praktyczne
  • Analiza przypadków (case study)
  • Praca indywidualna i grupowa
  • Diagnoza kazgego uczestnika metoda PRISM Brain Mapping
  • Dyskusje moderowane i feedback od trenera

Każdy uczestnik otrzyma:

  • Materiały PDF / drukowane
  • Indywidualny raport PRISM Brain Mapping
  • Formularze i narzędzia do pracy zespołowej w formie pdf
  • Certyfikat ukończenia szkolenia

Warunki techniczne

Sala szkoleniowa w siedzibie klienta z rzutnikiem, flipchartem i dostępem do internetu

Podział na grupy 2–3 osobowe

Zajęcia prowadzone metodami aktywizującymi (50% teoria, 50% praktyka)

Przerwy wliczone w czas trwania szkolenia

Adres

Głuszyna 84
26-415 Głuszyna
woj. mazowieckie
Szkolenie stacjonarne realizowane jest w siedzibie klienta lub w przypadku braku warunków szkoleniowych w wynajętej sali szkoleniowej przystosowanej do prowadzenia szkoleń. Adres podany w systemie to siedziba dostawcy: ul. Gluszyna 84, 26-415 Klwów.”

Kontakt

KAROL DRUŻYŃSKI
E-mail
druzynski.k@gmail.com
Telefon
(+48) 501 506 273