Zielony Śląsk Szkolenie - Tworzenie tożsamości zespołowej w procesie adaptacji pracowników do wyzwań procesów transformacji - z wykorzystaniem narzędzi komunikacji, negocjacji i medjacji.

Szkolenie: „Zielony Śląsk Szkolenie - Tworzenie tożsamości zespołowej w procesie adaptacji pracowników do wyzwań procesów transformacji - z wykorzystaniem narzędzi komunikacji, negocjacji i medjacji.” jest ściśle powiązane z Regionalną Strategią Innowacji Województwa Śląskiego 2030 w zakresie Inteligentnej Specjalizacji – Zielona Gospodarka. Jest to priorytetowy obszar dla województwa śląskiego, ze względu na największy potencjał do wykorzystania w gospodarce, obejmujący działania wspierające wzrost i rozwój gospodarczy, z zapewnieniem stałej dostępności kapitału naturalnego i usług ekosystemowych (green growth), politykę środowiskową, gospodarczą, społeczną oraz innowacje zapewniające społeczeństwu efektywne wykorzystanie zasobów w procesach produkcji i konsumpcji (green economy).

Grupy technologii w obszarze inteligentnej specjalizacji Zielona gospodarka, które są ściśle powiązane z przedmiotowym szkoleniem: Technologie ekologicznego, bezpiecznego i efektywnego postępowania z odpadami oraz zarządzanie odpadami oraz Technologie wspomagające zarządzanie środowiskiem.

Moduł 1. Zielona transformacja – wprowadzenie do tematu. (2 h dydaktyczne)

1.  Zmiany klimatyczne – fakty i trendy w wymiarze globalnym i lokalnym

2.  Strategia ESG, zrównoważony rozwój, ślad węglowy - podstawowe pojęcia związane z tematem

3.  Wpływ biznesu na klimat – szanse i zagrożenia

Moduł 2. Nasza firma a środowisko (2 h dydaktyczne)

1.  Ocena oddziaływania na środowisko - analiza wpływu firmy na środowisko

2.  Zielona transformacja firmy - analiza SWOT

Moduł 3. Wprowadzanie zielonej transformacji – zarządzanie zmianą krok po kroku (2 h dydaktyczne)

1.  Jak zmienia się biznes i gospodarka – perspektywa historyczna, prognozy na przyszłość

2.  Podejście VUCA – wytyczne jak działać w zmiennych i niepewnych warunkach biznesowych

3.  Wprowadzanie zmiany – perspektywa projektowa:

a.  Fazy projektu

b.  Biznesowe uzasadnienie wdrażania zmiany

c.  Identyfikowanie i definiowanie mierzalnych celów i rezultatów zmiany

d.  Analiza otoczenia i interesariuszy wprowadzanej zmiany

4.  Wprowadzanie zmiany – perspektywa kapitału społecznego

a.  Identyfikacja interesariuszy zmiany

b.  Rola, wpływ i oczekiwania interesariuszy zmiany

c.  Klasyfikacja interesariuszy zmiany na macierzy Wpływ - Zainteresowanie

d.  Planowanie strategii postępowania wobec każdej z grup interesariuszy zmiany

e.  Planowanie komunikacji z interesariuszami zmiany

f.   Mapa świadomości – co wspiera, a co ogranicza naszą adaptację w procesie zmiany

Moduł 4. Wprowadzanie zielonej transformacji – wyzwanie dla komunikacji wewnętrznej (2 h dydaktyczne)

1.  Komunikacja wewnętrzna jako jedno ze źródeł sukcesu lub porażki wdrażanej zmiany

2.  Bariery komunikacyjne i sposoby ich przełamywania

3.  Jak komunikować zmianę – kanały i środki

4.  Komunikacja dwukierunkowa – jak wspierać dialog i usłyszeć głos pracowników (Voice of Employee, VoE)

Moduł 5. Wprowadzanie zielonej transformacji – wyzwanie dla kadry (1,5 dydaktyczne)

1.  Pracownik jako ambasador zielonej zmiany pierwszego stopnia – wyzwania i zagrożenia

2.  Wdrażanie zielonych zmian na poziomie małych zespołów

a.  „Zielone” nawyki w pracy indywidualnej

b.  „Zielone” nawyki w pracy grupowej

3.  Reagowanie na opór pracownika – jak rozmawiać z pracownikiem, który odrzuca zasadność wprowadzanych zmian.

Podsumowanie / Walidacja: Test

Uczestnicy w trakcie szkolenia będą mieć dwie przerwy wliczające się w czas trwania usługi: jenda 15 min. druga 30 min. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej, uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie o jej ukończeniu. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie testu.

Warunki organizacyjne: W celu osiągnięcia maksymalizacji efektów szkolenia, grupa uczestników powinna wynosić minimum 5 osób, max.: 25 os.

Realizacja zadań i ćwiczeń będzie przeprowadzona w taki sposób, aby stopniowo narastał ich stopień trudności, ale ich realizacja była w zasięgu możliwości uczestników. Szkolenie przewiduje pracę całej grupy, jak również w podziale na grupy. Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Szkolenie jest prowadzon w godzinach dydaktycznych tj. 12 h dydaktycznych, co w przeliczeniu na godziny zegarowe daje: 9 h zegarowych. 1 godzina rozliczeniowa = 45 minut dydaktycznych.

Każdy z uczestników szkolenia otrzyma materiały dot. szkolenia w formie wydrukowanego skryptu, teczkę, notatnik, długopis.

UWAGI DODATKOWE: Dokument potwierdza, że zostały zastosowane rozwiązania zapewniające rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.tzn. osoba prowadząca usługę, nie dokonuje weryfi kacji efektów uczenia się uczestników usługi. Trener przygotowuje walidację:zaprojektował efekty uczenia się, kryteria weryfi kacji przez określenie metod ich oceny po przygotowanie zestawu pytań testowych. Trener rozda testy uczestnikom. Nie ingeruje w jakiejkolwiek formie w ocenę wyników testu ani w proces jego wypełniania.

Osoba walidującazostaje zaangażowana dopiero na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników. Nie prowadzi bezpośrednio działańzwiązanych z tworzeniem i kompletowaniem dokumentacji walidacyjnej. Osobą, które nie otrzymają dofinansowania co najmniej 70% na realizację ww. usługi rozwojowej ze środków poblicznych do kwoty netto zostanie doliczona stawka VAT 23%.  

Istnieje możliwość zwolnienia usługi z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (DZ.U.2013, poz. 1722 z późn. zm.), w przypadku, gdy Przedsiębiorca/uczestnik otrzyma dofinansowanie na poziomie co najmniej 70% ze środków publicznych. Warunkiem zwolnienia jest dostarczenie do firmy szkoleniowej stosownego oświadczenia na co najmniej 1 dzień roboczy przed szkoleniem. W innej sytuacji należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.

Reklamacje można zgłaszać do Herman Global Corporation Sp. z o.o. w formie pisemnej, listem poleconym na adres: Herman Global Corporation Sp. z o.o., ul. Górnośląska 15, 43-200 Pszczyna lub mailem: hgc.kontakt@gmail.com najpóźniej w terminie 14 dni kalendarzowych od daty zakończenia realizacji danej usługi szkoleniowej wg zasad wskazanych w Procedurze reklamacji usługi szkoleniowej dostępnej na stronie internetowej: https://hermangc.pl/kontakt/

Reklamacja zostanie uwzględniona w przypadku nienależytego zrealizowania Szkolenia z wyłącznej winy Herman Global Corporation Sp. z o.o.

Informujemy, że usługa może zostać poddana kontroli lub audytowi instytucji zewnętrznych, w tym audytowi w ramach audytów funkcjonowania podmiotów w Bazie Usług Rozwojowych. Zespół audytowy ma możliwość na podstawie upoważnienia wydanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości do przeprowadzenia wizytacji usługi rozwojowej

Usługodawca zapewnia dostępność do usługi rozwojowej osobą z szczególnymi potrzebami zgodnie z Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027 – Standard Szkoleniowy. Jeśli ktoś z zainteresowanych potencjalnych Uczestników usługi rozwojowej ma szczególne potrzeby bardzo prosimy o kontakt z naszym biurem: mailowo, telefonicznie lub osobiście.

Jeśli będzie zachodzić potrzeba usługodawca zapewni aseystenta osobą tego wymagające, tłumacza migowego, przygotowania specjalnych materiałów zgodnie z wymogami jasnego języka (w zależności o zgłoszonych potrzeb). Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest pełnoletność, a warunkiem niezbędnym do nabycia kwalifikacji ustalonych dla szkolenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% przewidzianych w jego ramach zajęć dydaktycznych.

Szkolenie prowadzi do nabycia tzw. zielonych kompetencji tj. takich, które są niezbędne do pracy w sektorze zielonej gospodarki, opartej na zarządzaniu środowiskowym w organizacji. Ponadto jego tematyka, w tym założenia programowe oraz nabyte przez jego uczestniczki/uczestników kompetencje umożliwią również ich rozwój w kierunku umiejętności zawodowych niezbędnych z punktu widzenia regionalnych/lokalnych specjalizacji, albowiem wynikają one zarówno z Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego 2030, jak też Programu Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2019-2030.