AI w zamówieniach publicznych - jak krok po kroku wdrożyć sztuczną inteligencję do automatyzacji i kontroli postępowań. Narzędzia AI w procesie udzielania zamówień, analizy ofert, raportowania i eliminowania błędów proceduralnych zgodnie z PZP.
Możliwość dofinansowania
AI w zamówieniach publicznych - jak krok po kroku wdrożyć sztuczną inteligencję do automatyzacji i kontroli postępowań. Narzędzia AI w procesie udzielania zamówień, analizy ofert, raportowania i eliminowania błędów proceduralnych zgodnie z PZP.
Numer usługi 2025/11/22/8282/3164899
2 078,70 PLN
brutto
1 690,00 PLNnetto
129,92 PLNbrutto/h
105,63 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Zamówienia publiczne
- Grupa docelowa usługi
- Jednostek sektora finansów publicznych: urzędów, instytucji, uczelni, szpitali, jednostek samorządu terytorialnego.
- Zamawiających i wykonawców biorących udział w postępowaniach o udzielenie zamówienia publicznego.
- Specjalistów ds. zamówień publicznych, prawników, analityków, kontrolerów, audytorów, kierowników projektów.
- Firm prywatnych przygotowujących oferty i analizujących postępowania przetargowe.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji13-09-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Zapoznanie uczestników z praktycznym zastosowaniem narzędzi AI w całym cyklu udzielania zamówień publicznych - od planowania po rozliczenie.Pokazanie sposobów automatyzacji analizy ofert, raportowania i kontroli formalnej zgodnie z wymogami Prawa zamówień publicznych (PZP).
Przekazanie wiedzy o tym, jak AI może wspierać transparentność, efektywność i zgodność postępowań z przepisami.
Praktyczne przećwiczenie wykorzystania narzędzi generatywnych i analitycznych (np. ChatGPT).
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne:- ocenia jak odpowiednio reagować w różnych sytuacjach związanych z wykonywanym zawodem - identyfikuje własny styl uczenia się i wybiera sposoby dalszego kształcenia, - określa znaczenie komunikacji interpersonalnej oraz potrafi prawidłowo identyfikować i rozstrzygać dylematy związane z wykonywaniem zawodu. | Kryteria weryfikacji - Umiejętność dostosowania reakcji do różnorodnych kontekstów zawodowych- Wybór adekwatnych metod do dalszego kształcenia. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Dzień 1
Automatyzacja i analiza postępowań z wykorzystaniem AI
- Wprowadzenie do AI w kontekście zamówień publicznych.
- Czym jest sztuczna inteligencja w praktyce administracyjnej.
- Przegląd zastosowań AI w sektorze publicznym w Polsce i UE.
- Regulacje prawne i zgodność z PZP, RODO, dyrektywami UE.
- AI w planowaniu i przygotowaniu postępowania.
- Automatyczne tworzenie opisu przedmiotu zamówienia (OPZ) z wykorzystaniem narzędzi generatywnych.
- Jak AI wspiera analizę potrzeb i plan zamówień - przykłady wykorzystania modeli językowych.
- Tworzenie projektów SIWZ, umów i zapytań ofertowych przy pomocy AI.
- Praktyczne ćwiczenie: jak formułować skuteczne prompt’y dla AI, aby uzyskać zgodne z PZP dokumenty.
- Weryfikacja i kontrola poprawności dokumentacji przetargowej.
- Automatyczna analiza treści pod kątem zgodności z PZP.
- Identyfikacja błędów formalnych i potencjalnych ryzyk prawnych przy użyciu AI.
- Tworzenie checklist kontrolnych i raportów zgodności.
- Analiza i ocena ofert za pomocą AI.
- Wykorzystanie narzędzi analitycznych (np. Power BI, Excel Copilot, Python) do porównania ofert i wykrywania anomalii.
- Przykłady użycia AI do oceny kryteriów jakościowych i cenowych.
- Analiza semantyczna opisów ofert - jak AI wykrywa niespójności lub ukryte braki.
- Praktyczne warsztaty: analiza przykładowych ofert z użyciem narzędzi AI.
- Podsumowanie dnia pierwszego.
- Dyskusja o barierach wdrożenia AI w instytucjach publicznych.
- Checklista „AI-ready” - jak przygotować organizację na wdrożenie narzędzi AI w zamówieniach publicznych.
Dzień 2
Kontrola, raportowanie i zgodność z przepisami PZP
- AI w kontroli postępowań i sprawozdawczości.
- Automatyczne generowanie raportów i sprawozdań do UZP, NIK i KE.
- Analiza dokumentacji powykonawczej przy użyciu AI.
- Wykrywanie powtarzających się błędów proceduralnych i tworzenie raportów kontrolnych.
- Monitorowanie i audyt procesów przetargowych.
- AI jako narzędzie wspomagające audyt wewnętrzny.
- Analiza danych historycznych w celu wykrywania nieprawidłowości i konfliktów interesów.
- Tworzenie alertów i systemów wczesnego ostrzegania z wykorzystaniem sztucznej inteligencji.
- Wykorzystanie AI w komunikacji i współpracy z wykonawcami.
- Automatyzacja odpowiedzi na pytania wykonawców.
- Tworzenie szablonów korespondencji i odpowiedzi zgodnych z PZP.
- AI w obsłudze elektronicznych platform zakupowych (miniPortal, e-Zamówienia).
- Etyka, bezpieczeństwo i odpowiedzialność za decyzje AI.
- Granice automatyzacji w zamówieniach publicznych - gdzie kończy się wsparcie, a zaczyna decyzja człowieka.
- Zasady odpowiedzialnego korzystania z AI w administracji.
- Ochrona danych, własność intelektualna i jawność postępowań.
- Warsztat praktyczny: Budowa własnego „asystenta przetargowego AI”.
- Projektowanie prostego modelu lub integracji (np. ChatGPT + Excel + OCR + Power Automate).
- Tworzenie narzędzia wspierającego przygotowanie ofert lub raportów.
- Prezentacja rezultatów pracy grup i omówienie zastosowań.
- Podsumowanie i rekomendacje wdrożeniowe.
- Jak krok po kroku wdrożyć AI w procesach zamówień publicznych.
- Najczęstsze błędy i dobre praktyki.
- Omówienie narzędzi, które można od razu wdrożyć po szkoleniu.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 2
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 AI w zamówieniach publicznych - jak krok po kroku wdrożyć sztuczną inteligencję do automatyzacji i kontroli postępowań. | Prowadzący Trener SEMPER | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 AI w zamówieniach publicznych - jak krok po kroku wdrożyć sztuczną inteligencję do automatyzacji i kontroli postępowań. | Prowadzący Trener SEMPER | Data realizacji zajęć 15-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 078,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 690,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 129,92 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 105,63 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Trener SEMPER
Ekspert SEMPER
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- autorski podręcznik Uczestnika szkolenia przygotowany przez Eksperta Semper,
- materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych
- materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
- certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia
Warunki uczestnictwa
ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ
Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.
Informacje dodatkowe
- otrzymujesz certyfikat oraz zaświadczenie potwierdzające nabytą wiedzę, wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, tj. e-podręcznik oraz zeszyt ćwiczeń przygotowany przez eksperta SEMPER
Adres
Adres
ul. Oporowska 60/a
53-434 Wrocław
woj. dolnośląskie
W szczególnych przypadkach Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia na obiekt o tym samym lub wyższym standardzie i nie stanowi to zmiany warunków umowy.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Angelika Poznańska
E-mail
a.poznanska@szkolenia-semper.pl
Telefon
(+48) 570 590 060