Lider Biznesu – 6-dniowy Masterclass dla Małych Zespołów
Lider Biznesu – 6-dniowy Masterclass dla Małych Zespołów
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa:
- Właściciele małych firm i ich kluczowi pracownicy
- Przedsiębiorcy rozwijający swoje zespoły i współpracownicy odpowiedzialni za rozwój firmy
- Liderzy mikro- i małych przedsiębiorstw oraz osoby wspierające ich w codziennym zarządzaniu
- Duety biznesowe (owner + prawa ręka, manager, koordynator)
- Managerowie i specjaliści pracujący blisko właściciela firmy
- Osoby odpowiedzialne za strategię, marketing, sprzedaż i operacje w małych biznesach
- Zespoły projektowe w firmach usługowych i kreatywnych
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji11-01-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi60
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie „Lider Biznesu” przygotowuje właścicieli małych firm oraz ich kluczowych współpracowników do skutecznego i świadomego prowadzenia oraz rozwijania biznesu. Uczestnicy nauczą się efektywnego zarządzania sobą i zadaniami, sprzedaży, komunikacji wartości oraz budowania solidnych fundamentów pod skalowanie firmy bez chaosu i przeciążenia. Program łączy psychologię biznesu, komunikację, sprzedaż premium oraz automatyzację w praktycznym formacie dopasowanym do realiów małych zespołów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza – uczestnik po szkoleniu zna:- Kluczowe zasady budowania tożsamości i mentalności lidera prowadzącego małą firmę. -Zasady tworzenia komunikatu marki oraz wartościowej oferty dopasowanej do potrzeb klientów. -Struktury efektywnej komunikacji sprzedażowej, w tym schemat prowadzenia rozmowy zamykającej sprzedaż. -Narzędzia i procesy służące automatyzacji obsługi klienta w małych firmach. -Metody planowania celów strategicznych i operacyjnych w rozwijającym się biznesie. Umiejętności – uczestnik po szkoleniu potrafi: -Zidentyfikować i przekształcić ograniczające przekonania dotyczące pieniędzy, widoczności i sprzedaży. -Skutecznie prezentować ofertę, podkreślając jej wartość i konkretne rozwiązania dla klienta. -Prowadzić rozmowy sprzedażowe oparte na wartościach, w tym obsługiwać obiekcje i domykać sprzedaż. -Zaprojektować spójny proces obsługi klienta — od pierwszego kontaktu aż po finalizację współpracy. -Tworzyć plan działania na 90 dni, z podziałem na cele, zadania i mierniki sukcesu. Kompetencje społeczne – uczestnik po szkoleniu: -Wykazuje większą pewność siebie jako lider i reprezentant marki. -Potrafi aktywnie słuchać i prowadzić rozmowy z klientami z empatią i uważnością. -Podejmuje decyzje biznesowe w oparciu o analizę, refleksję i założone cele strategiczne. -Współpracuje z klientami, zespołem i podwykonawcami w sposób profesjonalny i partnerski. -Rozumie wartość ciągłego rozwoju i potrafi planować własną ścieżkę doskonalenia zawodowego. | Kryteria weryfikacji test wiedzy oceniający zdobyta wiedzę | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji ocena umiejętności praktycznegowykorzystania zdobytej wiedzy | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1: Mentalność i tożsamość lidera
- Kim jesteś jako lider rozwijającej się firmy?
- Praca z ograniczającymi przekonaniami: o pieniądzach, sprzedaży, widoczności.
- Samodyscyplina, priorytety, energia — zarządzanie sobą i postawą, nie tylko czasem.
- Wyznaczanie celów rozwojowych i finansowych w zgodzie z wartościami firmy.
Dzień 2: Komunikacja marki i oferty
- Język wartości vs. język funkcji – jak mówić o tym, co robicie jako firma.
- Tworzenie komunikatu marki (kim jesteśmy, komu pomagamy, w czym wspieramy).
- Storytelling i opowiadanie o firmowym „dlaczego”.
- Oferta premium – jak budować usługę, za którą klienci chcą płacić więcej.
Dzień 3: Sprzedaż z pewnością i lekkością
- Struktura skutecznej rozmowy sprzedażowej (bez presji i wciskania).
- Jak domykać sprzedaż i reagować na „muszę się zastanowić”.
- Cena = wartość – jak rozmawiać o pieniądzach z odwagą i spokojem.
- Klient idealny: jak sprzedawać mniej, ale lepiej (i bardziej świadomie).
Dzień 4: Systemy, procesy, automatyzacja
- Jak przestać ogarniać wszystko ręcznie – narzędzia dla małych zespołów.
- Projektowanie ścieżki klienta: od pierwszego kontaktu po finalizację współpracy.
- Automatyzacje: zapisy, formularze, umowy, przypomnienia, CRM.
- Budowanie prostego lejka dla produktu cyfrowego (PDF, warsztat, kurs).
Dzień 5: Strategia, plan i rozwój firmy
- Plan 90 dni – cele finansowe, operacyjne i marketingowe.
- Co można delegować, uprościć lub wyeliminować z procesów firmy.
- System „minimum chaosu” – harmonogram, rutyna, kontrolki i standardy pracy.
- Rozwój lidera i zespołu: mastermind, konsultacje, edukacja.
Dzień 6: Wdrożenie, odporność i długoterminowe przywództwo
- Wdrażanie bez przeciążenia – jak uniknąć pułapki wiecznego planowania.
- Nawyki lidera i zespołu – mikrodziałania, które realnie zwiększają efektywność.
- Zarządzanie stresem, kryzysami i spadkami motywacji.
- Odporność psychiczna w biznesie: regeneracja i zapobieganie wypaleniu.
- Kierunek dalszego rozwoju: co dalej po masterclassie?
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 40 Mentalność i Tożsamość Przedsiębiorcy: Kim jesteś jako lider rozwijającej się firmy? | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 40 Przerwa | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 40 Samodyscyplina, priorytety, energia — zarządzanie sobą i postawą, nie tylko czasem. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 40 Przerwa | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 40 Samodyscyplina, priorytety, energia — zarządzanie sobą, nie tylko czasem | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 40 Wyznaczanie celów rozwojowych i finansowych w zgodzie z wartościami firmy. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 40 Komunikacja Marki i Oferty: Język wartości vs. język funkcji – jak mówić o tym, co robicie jako firma. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 13-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 40 Przerwa | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 13-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 40 Tworzenie komunikatu marki (kim jesteśmy, komu pomagamy, w czym wspieramy). | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 13-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 40 Przerwa | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 13-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 40 Storytelling i opowiadanie o firmowym „dlaczego”. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 13-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 40 Oferta premium – jak budować usługę, za którą klienci chcą płacić więcej. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 13-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 40 Sprzedaż z Pewnością i Lekkością: Struktura skutecznej rozmowy sprzedażowej (bez presji i wciskania). | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 40 Przerwa | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 40 Jak domykać sprzedaż i reagować na „muszę się zastanowić”. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 40 Przerwa | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 40 Cena = wartość – jak rozmawiać o pieniądzach z odwagą i spokojem. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 40 Klient idealny: jak sprzedawać mniej, ale lepiej (i bardziej świadomie). | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 14-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 40 Jak przestać ogarniać wszystko ręcznie – narzędzia dla małych zespołów. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 40 Przerwa | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 40 Projektowanie ścieżki klienta: od pierwszego kontaktu po finalizację współpracy. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 40 Przerwa | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 40 Automatyzacje: zapisy, formularze, umowy, przypomnienia, CRM. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 40 Budowanie prostego lejka dla produktu cyfrowego (PDF, warsztat, kurs). | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 40 Plan 90 dni – cele finansowe, operacyjne i marketingowe. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 40 Przerwa | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 40 Co można delegować, uprościć lub wyeliminować z procesów firmy. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 40 System „minimum chaosu” – harmonogram, rutyna, kontrolki i standardy pracy. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 40 Przerwa | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 40 System „minimum chaosu” – harmonogram, rutyna, kontrolki i standardy pracy. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 40 Rozwój lidera i zespołu: mastermind, konsultacje, edukacja. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 40 Wdrażanie bez przeciążenia – jak uniknąć pułapki wiecznego planowania. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 40 Nawyki lidera i zespołu – mikrodziałania, które realnie zwiększają efektywność. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 40 Przerwa | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 40 Nawyki lidera i zespołu – mikrodziałania, które realnie zwiększają efektywność. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 11:25 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 40 Zarządzanie stresem, kryzysami i spadkami motywacji. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:25 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 40 Przerwa | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 40 Odporność psychiczna w biznesie: regeneracja i zapobieganie wypaleniu. | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 40 Kierunek dalszego rozwoju: co dalej po masterclassie? | Prowadzący Marcin Wrzoskiewicz | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 15:55 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 40 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 10 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 10 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 170,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 170,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Wrzoskiewicz
02.2020 - ALEF Centrum Nauki, Rozwoju i Doradztwa - trener, szkoleniowiec
2020 College Medyczny- trener, szkoleniowiec
2020 Konsorcjum Naukowo-Edukacyjne - wykładowca, trener
2018 Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi - wykładowca, trener
2014-2019 Specjalista ds. sprzedaży samochodów osobowych marki Mercedes-Benz "Rita Motors"
2013-2014 Specjalista ds. sprzedaży samochodów osobowych marki Hyundai- "Folwark samochodowy"
2012-2013 Specjalista ds. ubezpieczeń- PZU
1999-2012 Prowadzenie własnej firmy- Sprzedaż pamiątek regionalnych
1996-1997 Zamek w Chęcinach Obsługa Ruchu Turystycznego
1997-2002 Akademia Pedagogiczna im. Komisji Edukacji Narodowej, Kraków, Studia Magisterskie, Historia
2003-2004 Akademia Świętokrzyska, Kielce Studia Podyplomowe - Informatyka, Logopedia, Doradztwo zawodowe i coaching.
KURSY, SZKOLENIA, STUDIA PODYPLOMOWE
• Trener umiejętności społecznych
• AAC – Wspomagające i alternatywne metody komunikacji
• Szkolenie PECS- szybkie nauczenia umiejętności porozumiewania się osoby, które nie posiadają funkcjonalnej mowy.
• Narzędzia komunikacji interpersonalnej w codziennej pracy nauczyciela
• Rozwijanie zdolności poznawczych uczniów i kreatywności
• Nie straszny lęk i stres. Jak pomóc dzieciom i młodzieży radzić sobie z emocjami, lękiem i stresem?
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w formie pdf w wersji elektronicznej na podany adres email uczestnicy szkolenia mogą otrzymać po zgłoszeniu chęci ich otrzymania usługodawcy
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy.
Informacje dodatkowe
Zajęcia będą realizowane w oparciu o miarę godziny lekcyjnej wynoszącej 45 min. Szkolenie będzie realizowane w formie stacjonarnej w siedzibie firmy, której pracownicy uczestniczą w szkoleniu. W zależności od czasu, potrzeb będą wykorzystywane różne elementy: ćwiczenia, testy, ankiety .
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia odbywać będą się zdalnie w czasie rzeczywistym na platformie Jitsi Meet.
Procesor jednordzeniowy 1 GB lub szybszy Pamięć RAM 1 GB lub większa
: wymagane jest połączenie internetowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G, 4G, LTE) o następujących parametrach: - dla transmisji wideo w jakości HD 720p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 1.5Mbps/1.5Mbps (wysyłanie/odbieranie). - dla transmisji wideo w jakości FullHD 1080p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 3Mbps/3Mbps (wysyłanie/odbieranie). Oprogramowanie: Urządzenie może ale nie musi mieć zainstalowanej aplikacji Jitsi Meet. Może działać poprzez stronę internetową: https://meet.jit.si/ System operacyjny: Urządzenie musi działać pod kontrolą jednego z systemów operacyjnych obsługiwany przez komunikator zoom: Android OS 4.0x lub nowszy macOS X 10.7 lub nowszy IOS 7.0 lub nowszy iPadOS 13 lub nowszy Windows 10 Home, Pro, lub Enterprise (Wersja “S” nie jest obsługiwana) Windows 8 or 8.1 Windows 7 Windows Vista with SP1 lub nowszy Windows XP with SP3 lub nowszy Ubuntu 12.04 lub nowszy Mint 17.1 lub nowszy Red Hat Enterprise Linux 6.4 lub nowszy Oracle Linux 6.4 lub nowszy CentOS 6.4 lub nowszy A Fedora 21 lub nowszy OpenSUSE 13.2 lub nowszy ArchLinux ( tylko 64-bitowy)