Organizacja pracy, odpowiedzialność i skuteczne procesy operacyjne

Program usługi

1. Czym jest dobra organizacja pracy – fundamenty i kluczowe zasady.
2. Priorytetyzacja zadań i zarządzanie czasem w środowisku operacyjnym.
3. Tworzenie i utrzymywanie standardów oraz procedur.
4. Praca zespołowa w procesach – odpowiedzialność, przepływ informacji, delegowanie.
5. Radzenie sobie z presją, nagłymi zmianami i sytuacjami awaryjnymi.
6. Odpowiedzialność indywidualna a odpowiedzialność zespołowa.
7. Usprawnianie procesów – jak identyfikować wąskie gardła i wdrażać poprawki.
8. Ćwiczenia praktyczne, analiza konkretnych przypadków i pracy własnej.

___________________________________________________________

• Szkolenie ma charakter praktyczny i aktywizujący w celu wypracowania najkorzystniejszego podejścia praz rozwiązań dla organizacji.
• Warunki niezbędne do spełnienia, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu: Aby osiągnąć główny cel usługi, uczestnicy muszą wziąć udział w całym szkoleniu (100% frekwencji), aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.
• Szkolenie skierowane jest do wszystkich pracowników, niezależnie od zajmowanego stanowiska, którzy chcą lepiej organizować swoją pracę i wspierać procesy w firmie. Uczestnicy mogą korzystać z wiedzy niezależnie od pełnionej funkcji, a w szkoleniu mogą uczestniczyć także przedstawiciele kadry zarządzającej i osoby decyzyjne. Wymagany jest minimalny staż pracy wynoszący 1 miesiąc.
• Trener na bieżąco - w trakcie trwania usługi weryfikuje postępy i ocenia efekty uczenia. Po zakończonej usłudze zostaje przeprowadzona walidacja, oparta o założone kryteria weryfikacji efektów uczenia się, realizowana jest z zachowaniem rozdzielności funkcji.
• W ramach realizacji szkolenia uczestnicy otrzymują materiały merytoryczne w formie prezentacji. Materiały wysyłane są na adresy mailowe uczestników szkolenia.
• Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych (1 godzina zegarowa = 60 minut).
• Przerwy wliczone są w czas trwania szkolenia.

W ramach realizacji szkolenia uczestnicy otrzymują materiały merytoryczne w formie prezentacji. Materiały wysyłane są na adresy mailowe uczestników szkolenia.

Szkolenie skierowane jest do wszystkich pracowników, niezależnie od zajmowanego stanowiska, którzy chcą lepiej organizować swoją pracę i wspierać procesy w firmie. Uczestnicy mogą korzystać z wiedzy niezależnie od pełnionej funkcji, a w szkoleniu mogą uczestniczyć także przedstawiciele kadry zarządzającej i osoby decyzyjne. Wymagany jest minimalny staż pracy wynoszący 1 miesiąc.

Koszt szkolenia nie zawiera kosztów dojazdu, zakwaterowania oraz wyżywienia, a także kosztów środków trwałych.

Przerwy przewidziane w harmonogramie są wliczone w czas szkolenia.

Szkolenie zwolnione jest z VAT na podstawie: §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736).