Indywidualne szkolenie Rozwój Wpływu Przywództwa na Zespół i Organizację z wykorzystaniem narzędzia diagnostycznego Leadership Impact Human Synergistics.

Wzrost skuteczności i dojrzałości przywódczej uczestnika szkolenia, przejawiający się w zwiększeniu pozytywnego wpływu na zespół, wdrożeniu konstruktywnych stylów zarządzania oraz ograniczeniu zachowań pasywnych i agresywnych – co prowadzi do poprawy zaangażowania zespołu, współpracy i realizacji celów biznesowych.

Kryteria weryfikacji:

Wdrożenie działań rozwojowych wynikających z raportu LI:

• Uczestnik zrealizował minimum 2 działania z indywidualnego planu rozwoju, wskazane na podstawie analizy raportu Leadership Impact.
• Działania są konkretne, obserwowalne i wdrożone w środowisku pracy.

2. Wpływ na zespół:

• Zauważalna zmiana stylu zarządzania (w kierunku konstruktywnym), potwierdzona przez:
  • Feedback bezpośredniego przełożonego
  • anonimowa ankietę zespołową (np. 3 pytania dotyczące zmian w stylu kierowania, wsparcia, motywacji itp.)

3. Realizacja planu działania:

• Dokumentacja Indywidualnego Planu Rozwoju (IDP) zrealizowanego przez uczestnika oraz ocena poziomu realizacji (np. przez trenera ).

4. Wpływ na wyniki operacyjne :

• Poprawa mierzalnych wskaźników zespołowych, np.:
  • Wzrost zaangażowania pracowników
  • Zmniejszenie rotacji lub absencji
  • Poprawa terminowości lub jakości pracy zespołu

Indywidualny Plan Rozwoju (IDP):

Uczestnik w trakcie szkolenia tworzy plan wdrożenia działań opartych na wyniku narzędzia LI. Dokument zawiera:

• konkretne zachowania do zmiany lub rozwoju,
• plan działań wdrożeniowych,
• cele indywidualne i wskaźniki sukcesu.

Dokumentowane i omawiane podczas ostatniej sesji rozwojowej.

Raport z sesji rozwojowych:

Trener prowadzący przygotowuje krótkie raporty po każdej sesji indywidualnej (łącznie 3). Zawierają one:

• postępy uczestnika,
• zakres wdrażanych działań,
• poziom zaangażowania,
• obserwacje zmian w postawie/przywództwie.

Samoocena uczestnika – Pre/Post:

• Wypełniany arkusz samooceny przywódczej przed rozpoczęciem procesu i po jego zakończeniu.
• Skala dotyczy m.in. świadomości stylów wpływu, gotowości do zmiany, umiejętności zarządzania wpływem na zespół.

Porównanie wyników wskazuje kierunek rozwoju i zakres zmiany.

Ocena przełożonego (opcjonalna, ale rekomendowana):

Krótki formularz lub rozmowa oceniająca po zakończeniu cyklu rozwojowego:

• Czy zauważono zmianę w stylu przywództwa?
• Jakie konkretne zachowania uległy zmianie?
• Jakie efekty miały miejsce w zespole?

Pomaga potwierdzić praktyczne zastosowanie wiedzy.

Usługa jest realizowana przy wykorzystaniu licencji Leadership Impact® (LI)

dofinansowanej w ramach projektu „Nowa perspektywa dla BUR” nr FERS.01.03-IP.09-0019/23.

Sesja 1: Feedback z wyników LI (1,5h)

• • Wprowadzenie do modelu wpływu lidera
  • Analiza wpływu zamierzonego vs. rzeczywistego
  • Ocena wpływu stylów na zaangażowanie i kulturę zespołu
  • Identyfikacja stylów ograniczających efektywność

Sesja 2: Rozwijanie konstruktywnego wpływu (1,5h)

• • Praca nad stylami wspierającymi kreatywność i odpowiedzialność
  • Konkretne działania do wdrożenia (na podstawie wyników LI)
  • Ćwiczenia i analiza przypadków

Sesja 3: Przełamywanie nieefektywnych wzorców wpływu (1,5h)

• • Identyfikacja i zmiana stylów kontrolujących, unieważniających, dominujących
  • Analiza komunikacji i decyzji lidera
  • Scenariusze alternatywnego działania

Sesja 4: Strategia długofalowego przywództwa (1,5h)

• • Monitoring wdrażania zmian
  • Plan na 3–6 miesięcy
  • Ocena wpływu zmiany na zespół
  • Feedback i podsumowanie procesu

Uczestnik otrzyma raport LI oraz zeszyt ćwiczeń.

• • Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji:
  • Dwurdzeniowyprocesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy
  • Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik:
  • pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5Mb/s
  • Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów

Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych

Narzędzia dostępne podczas sesji

• • tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać
  • pokazywanie ekranu, uczestnik może udostępnić swój ekran
  • czat