Efektywna współpraca i zarządzanie w hotelu – budowanie zespołu, komunikacji i odpowiedzialności
Efektywna współpraca i zarządzanie w hotelu – budowanie zespołu, komunikacji i odpowiedzialności
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Usługa szkoleniowa skierowana jest do pracowników oraz kadry zarządzającej branży hotelarsko-gastronomicznej, w szczególności do osób pełniących funkcje:kierowników w tym kierowników restauracji, kierowników pięter, prezesów zarządu, pracowników obsługi gastronomicznej – kelnerów i kelnerek, pracowników zaplecza kuchennego – kucharzy, trenerów i osób wspierających rozwój pracowników, pracowników działu księgowości współpracujących operacyjnie z działami hotelu.
Szkolenie przeznaczone jest dla zespołów hotelowych i gastronomicznych, które chcą poprawić jakość współpracy, usprawnić komunikację, zwiększyć odpowiedzialność pracowników oraz wzmocnić efektywne relacje między działami operacyjnymi.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji25-01-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności efektywnej współpracy i komunikacji w zespołach hotelarsko-gastronomicznych oraz wzmocnienie kompetencji związanych z organizacją pracy, odpowiedzialnością i budowaniem kultury współpracy między działami. Uczestnicy nauczą się stosować narzędzia komunikacyjne, metody pracy zespołowej i techniki rozwiązywania konfliktów, które poprawiają jakość obsługi gościa i usprawniają funkcjonowanie całego hotelu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie zasady skutecznej komunikacji w zespole hotelarsko-gastronomicznym. | Kryteria weryfikacji Zna bariery komunikacyjne i potrafi je wskazać oraz zna techniki aktywnego słuchania i jasnego przekazywania informacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik zna metody współpracy między działami hotelu i potrafi wskazać ich znaczenie dla jakości obsługi. | Kryteria weryfikacji wskazuje kluczowe obszary współpracy (recepcja–restauracja–housekeeping–kuchnia–zarząd) | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Rozumie proces przekazywania informacji między działami,potrafi wskazać elementy wpływające na efektywność pracy zespołowej. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Uczestnik zna podstawowe role zespołowe i ich znaczenie dla funkcjonowania hotelu. | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje główne role zespołowe (np. koordynator, wykonawca, organizator),Potrafi wskazać rolę własnego stanowiska w pracy całego obiektu. Zna zasady delegowania i rozliczania zadań. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik zna sposoby budowania odpowiedzialności pracowników i zaangażowania w zadania. | Kryteria weryfikacji zna techniki motywowania oparte na komunikacji i współpracy i rozumie zależność między odpowiedzialnością pracownika a doświadczeniem gościa. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik zna metody radzenia sobie z konfliktami i napięciami w zespole | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje źródła konfliktów w środowisku hotelarsko-gastronomicznym,zna podstawowe techniki łagodzenia napięć, potrafi wskazać zasady konstruktywnej rozmowy trudnej. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik zna zasady organizacji pracy zespołowej i koordynacji działań w hotelu. | Kryteria weryfikacji Zna podstawowe metody planowania i koordynacji,potrafi wskazać elementy dobrej współpracy operacyjnej, rozumie znaczenie standardów i procedur w pracy hotelu. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
MODUŁ 1. Wprowadzenie do współpracy w środowisku hotelarsko-gastronomicznym
Zakres tematyczny:
- Specyfika pracy w hotelu i restauracji – różne role i oczekiwania.
- Interdyscyplinarność zespołów: kuchnia, obsługa, recepcja, restauracja, housekeeping, zarząd.
- Co wpływa na jakość współpracy w hotelu?
- Bariery i wyzwania w komunikacji operacyjnej.
MODUŁ 2. Skuteczna komunikacja – klucz do efektywnego działania
Zakres tematyczny:
- Style komunikacji i ich wpływ na relacje w zespole.
- Techniki jasnego i konkretnego przekazywania informacji.
- Aktywne słuchanie i pytania precyzujące.
- Komunikacja między działami i przekazywanie informacji „zmiana do zmiany”.
MODUŁ 3. Współpraca w zróżnicowanym zespole – role, mocne strony, oczekiwania
Zakres tematyczny:
- Różne role zespołowe w hotelu i restauracji.
- Mocne strony pracowników z różnych działów.
- Współpraca kierownika z pracownikami operacyjnymi.
- Wspólny cel: doświadczenie gościa.
MODUŁ 4. Budowanie odpowiedzialności i zaangażowania pracowników
Zakres tematyczny:
- Co wpływa na poczucie odpowiedzialności pracownika?
- Delegowanie zadań – jasność, zakres, priorytety.
- Motywatory pozafinansowe w hotelu i gastronomii.
- Nawyki i zachowania wzmacniające kulturę odpowiedzialności.
MODUŁ 5. Praca z konfliktem i napięciami w zespole
Zakres tematyczny:
- Najczęstsze źródła konfliktów w hotelach i restauracjach.
- Rozpoznawanie wczesnych sygnałów konfliktu.
- Techniki prowadzenia rozmów trudnych.
- Mediacja wewnętrzna i rozwiązania polubowne.
- Emocje w pracy z gościem i współpracownikami – jak je regulować?
MODUŁ 6. Koordynacja pracy zespołowej i usprawnianie współpracy między działami
Zakres tematyczny:
- Standardy i procedury, które poprawiają komunikację.
- Planowanie pracy i ustalanie priorytetów w hotelu.
- „Ścieżka gościa” a odpowiedzialność działów.
- Narzędzia do usprawniania przepływu informacji.
- Jak budować kulturę „jeden zespół”?
MODUŁ 7. Podsumowanie, rekomendacje i przygotowanie do walidacji
Zakres tematyczny:
- Podsumowanie kluczowych wniosków.
- Najważniejsze kompetencje miękkie w pracy hotelarsko-gastronomicznej.
- Przykładowe sytuacje operacyjne i ich analiza.
- Przygotowanie do walidacji (powtórzenie efektów uczenia się).
MODUŁ 8. Walidacja
- Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
- Walidator : Anna Piekarczyk
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Wprowadzenie do współpracy w środowisku hotelarsko-gastronomicznym | Prowadzący Anna Piekrczyk | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Skuteczna komunikacja – klucz do efektywnego działania | Prowadzący Anna Piekrczyk | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Współpraca w zróżnicowanym zespole – role, mocne strony, oczekiwania | Prowadzący Anna Piekrczyk | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Budowanie odpowiedzialności i zaangażowania pracowników | Prowadzący Anna Piekrczyk | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Praca z konfliktem i napięciami w zespole | Prowadzący Anna Piekrczyk | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Koordynacja pracy zespołowej i usprawnianie współpracy między działami | Prowadzący Anna Piekrczyk | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Podsumowanie, rekomendacje i przygotowanie do walidacji | Prowadzący Anna Piekrczyk | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 walidacja - test z wynikiem generowanym automatycznie | Prowadzący Anna Piekrczyk | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 763,80 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 060,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 209,10 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 170,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Piekrczyk
Specjalizuje się w obszarach: komunikacja zespołowa, współpraca między działami, delegowanie, odpowiedzialność pracowników, rozwiązywanie konfliktów oraz budowanie kultury pracy opartej na otwartości i zaangażowaniu.
Znana jest z praktycznego podejścia, empatii i umiejętności pracy z zespołami o różnym poziomie doświadczenia.
Pełni również funkcję walidatora. Posiada doświadczenie zdobyte w ciągu ostatnich 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników usługi:
Uczestnicy szkolenia otrzymają komplet materiałów dydaktycznych w formie elektronicznej (PDF), obejmujący:
- prezentację z zajęć z najważniejszymi zagadnieniami teoretycznymi,
- zestaw ćwiczeń praktycznych i studiów przypadków,
- arkusz samooceny i karty pracy,
- test walidacyjny oraz klucz odpowiedzi (po zakończeniu walidacji),
- zestaw rekomendacji i źródeł do samodzielnej pracy po szkoleniu.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem BUR.
Usługa szkoleniowa będzie dostosowana do potrzeb osób z różnym typem niepełnosprawności. W przypadku takiej sytuacji prosimy o kontakt najpóźniej 5 dni przed rozpoczęciem usługi.
Informacje dodatkowe
Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych.
1 godzina dydaktyczna = 45 minut.
Przerwy wliczają się w czas trwania usługi (jeśli występują)
W trakcie szkolenia jest możliwa wizytacja z udziałem PARP, Operatora lub innej jednostki wyznaczonej w celu sprawdzenia poprawności realizacji usługi.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi