Szkolenie Akademia Lidera - Organizacja i planowanie
Szkolenie Akademia Lidera - Organizacja i planowanie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do menedżerów średniego szczebla, kierowników działów, produkcji oraz liderów zespołów, którzy pragną podnieść skuteczność zarządzania swoimi zespołami. Adresowane jest do osób chcących mieć realny wpływ na poziom motywacji i zaangażowania pracowników oraz rozwijać swoje kompetencje liderskie.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników10
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi17
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie „Akademia Lidera – Organizacja i planowanie” przygotowuje do skutecznego organizowania pracy własnej i zespołu w oparciu o cele, priorytety i zasady zarządzania czasem. Uczestnicy po ukończeniu szkolenia będą potrafili: analizować własny styl pracy i identyfikować „pożeracze czasu”, stosować narzędzia organizacji i planowania, delegować zadania i zarządzać obciążeniem zespołu, wykorzystywać zasady MBOw praktyce, wdrażać działania zwiększające efektywność pracy i redukujące stresEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje narzędzia zarządzania czasem i planowania pracy | Kryteria weryfikacji omawia zasady matrycy Eisenhowera, GTD, Action Priority Matrix, MBO. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje wpływ stresu i „pożeraczy czasu” na efektywność pracy | Kryteria weryfikacji wymienia przykłady barier w organizacji pracy i ich konsekwencje | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje narzędzia zarządzania czasem w praktyce | Kryteria weryfikacji planuje zadania przy użyciu matrycy Eisenhowera; | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji priorytetyzuje działania z Action Priority Matrix | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Deleguje zadania i planuje obciążenie zespołu | Kryteria weryfikacji przygotowuje plan pracy zespołu i przypisuje zadania z uwzględnieniem zasobów i priorytetów. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Angażuje zespół w planowanie działań i negocjuje priorytety. | Kryteria weryfikacji uczestniczy w symulacji planowania grupowego, przedstawia propozycje priorytetów, uzasadnia wybór | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się uczestniczy w symulacji planowania grupowego, przedstawia propozycje priorytetów, uzasadnia wybór | Kryteria weryfikacji podczas ćwiczeń grupowych odnosi cele indywidualne do celów zespołu i organizacji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Zajęcia prowadzone są w formule teoretyczno-praktycznej – wykłady uzupełniane będą ćwiczeniami oraz warsztatami. Celem tej formuły jest zapewnienie uczestnikom zarówno wiedzy, jak i praktycznego rozumienia zagadnień, które będą mogli od razu zastosować w swojej pracy zawodowej.
Szkolenie „Akademia Lidera – Organizacja i planowanie” jest intensywnym kursem warsztatowym, którego celem jest rozwój kompetencji związanych z planowaniem pracy własnej i zespołu oraz skutecznym zarządzaniem czasem. Program koncentruje się na praktycznych aspektach organizacji pracy lidera, w tym na umiejętności wyznaczania priorytetów, stosowania narzędzi zarządzania czasem, delegowania zadań i angażowania pracowników w realizację wspólnych celów.
Zajęcia prowadzone są w formule teoretyczno-praktycznej, łączącej krótkie wykłady z ćwiczeniami, grami symulacyjnymi i analizą case study, co pozwala uczestnikom nie tylko zdobyć wiedzę, ale przede wszystkim przećwiczyć narzędzia i metody organizacji w praktyce.
Szkolenie adresowane jest do menedżerów średniego szczebla, kierowników zespołów i przyszłych liderów, którzy chcą podnieść efektywność pracy własnej i zespołu oraz lepiej radzić sobie z presją czasu i nadmiarem obowiązków.
Ramowy program
Wprowadzenie – cele modułu, autodiagnoza stylu pracy.
- Zaczynaj z wizją końca – wartości, misja, SMART-ny cel.
- Planowanie pracy własnej i zespołu – gra symulacyjna.
- Angażowanie ludzi w plany i negocjowanie priorytetów.
- Zarządzanie sobą w czasie – ekonomia czasu, prawo Parkinsona.
- Delegowanie zadań – praktyczne ćwiczenia.
- Metody organizowania czasu – matryca Eisenhowera, Action Priority Matrix.
- Organizacja pracy metodą GTD.
- Zarządzanie zadaniami – SMART i strategia Vonneguta.
- Zarządzanie przez cele (MBO) – teoria i praktyka.
- Podsumowanie, indywidualny plan wdrożenia.
- Walidacja - wywiad swobodny, obserwacja w warunkach symulowanych i test teoretyczny
Usługa jest realizowana w godzinach dydaktycznych.
Przerwy nie są wliczone w czas usługi.
Łączna liczba godzin 17
Godziny Teoretyczne: 10h
Godziny Praktyczne: 6h plus 1h walidacja
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 205,88 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 205,88 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Sylwia Pardus
Specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich z zakresu zarządzania i motywowania, współpracy i komunikacji, organizacji czasu pracy, train the trainer, coachingu menedżerów i sprzedawców oraz w szkoleniach sprzedażowych. Od lat tworzy autorskie programy szkoleniowe, prowadzi warsztaty, treningi, wykłady i procesy rozwojowe.
Współpracowała m.in. z takimi firmami, jak: MetLife, Santander Consumer Bank, Deutsche Bank, Alior Bank, Renault Polska, Euro Bank, Bank Zachodni WBK, Nokia Polska, GM System, Enea czy Fortum Power and Heat Polska Sp. z o.o.
Jej misją jest wspieranie ludzi w rozwoju i realizacji celów. W pracy stawia na synergię, współpracę i praktyczne narzędzia, łącząc profesjonalizm z pasją i autentycznym zaangażowaniem
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych (skrypt, notatnik, długopis).
Zapewnione są pomoce dydaktyczne niezbędne do wykonania ćwiczeń praktycznych.
Informacje dodatkowe
Przed zapisem na szkolenie prosimy o kontakt telefoniczny lub mailowy w celu sprawdzenia dostępności wolnych miejsc.
Cena nie zawiera kosztów wyżywienia, noclegu i transportu.
Dla podmiotów uczestniczących w usłudze, które otrzymają dofinansowanie min 70%, koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT (podstawa prawna: Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień § 3 ust. 1 pkt 14).
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi