Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji
Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową dla niniejszej usługi rozwojowej stanowią osoby pełniące kluczowe funkcje zarządcze i decyzyjne w organizacjach, w tym właściciele firm, członkowie zarządu, kadra kierownicza wyższego szczebla oraz managerowie odpowiedzialni za strategiczne obszary działalności przedsiębiorstwa. Adresatami usługi są również pracownicy działów personalnych (HR), zaangażowani w procesy zarządzania zasobami ludzkimi, rozwoju kompetencji pracowników oraz wdrażania polityk kadrowych.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji14-01-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest przygotowanie uczestnika szkolenia do samodzielnego opracowania i wdrożenia rozwiązań organizacyjnych, komunikacyjnych oraz kadrowych wspierających zieloną transformację w przedsiębiorstwie, z uwzględnieniem analizy wpływu transformacji na warunki pracy, identyfikacji potrzeb kompetencyjnych, oceny skutków społecznych oraz angażowania pracowników w proces zmian.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Analizuje wpływ zielonej transformacji na warunki i kulturę pracy | Kryteria weryfikacji a. opisuje w jaki sposób wdrożenie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji wpływa na sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy b. opisuje, w jaki sposób wdrożenie w przedsiębiorstwie rozwiązań z obszaru zielonej transformacji wpływa na kwestie związane z zatrudnieniem (np. zmiany w liczbie zatrudnionych osób, zmiany w strukturze zatrudnienia, likwidacja lub powstawanie nowych stanowisk pracy) c. identyfikuje w przedsiębiorstwie osoby i grupy osób, na które wpływa wdrożenie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Kryteria weryfikacji d. określa horyzont czasowy oddziaływania wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji na zatrudnienie, sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy e. omawia przykładowe zmiany w sposobie wykonywania zadań związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji (np. zmiany w procesach technologicznych, wykorzystywanie elektronicznego obiegu dokumentacji, korzystanie z rozwiązań chmurowych, zdalne świadczenie usług) f. omawia przykładowe zmiany w warunkach i organizacji pracy związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji (np. wprowadzenie "zielonego biura", wdrożenie rozwiązań oszczędzających wodę/energię) | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Efekty uczenia się Analizuje zmiany w zakresie potrzeb kompetencyjnych wynikające z wdrożenia zielonej transformacji | Kryteria weryfikacji a. identyfikuje kompetencje (w zakresie wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych) niezbędne do wdrożenia w przedsiębiorstwie określonego rozwiązania z zakresu zielonej transformacji b. omawia sposoby rozwijania różnego typu kompetencji koniecznych do wprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwach c. wskazuje możliwości pozyskania dofinansowania na rozwój kompetencji koniecznych do wprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwach d. formułuje rekomendacje w zakresie rozwoju kompetencji koniecznych do wprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwie | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Efekty uczenia się Analizuje skutki zmian związanych z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji dla osób lub grup osób w przedsiębiorstwie | Kryteria weryfikacji . wymienia przykładowe obawy osób lub grup osób w przedsiębiorstwie związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji b. omawia przyczyny oporu osób lub grup osób w przedsiębiorstwie przed zmianami wynikającymi z wdrażania rozwiązań z zakresu zielonej transformacji c. omawia przykładowe konsekwencje zmian w sposobie wykonywania zadań związanych z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji d. omawia przykładowe konsekwencje zmian w warunkach i organizacji pracy związanych z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Efekty uczenia się Planuje działania komunikacyjne w przedsiębiorstwie związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Kryteria weryfikacji a. określa priorytety w komunikacji dotyczącej wdrażania w przedsiębiorstwie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji b. wskazuje korzyści dla pracowników z wdrożenia w przedsiębiorstwie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Efekty uczenia się Określa potrzeby przedsiębiorstwa w zakresie dostosowania do zmian wynikających z zielonej transformacji | Kryteria weryfikacji a. identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w strukturze organizacyjnej w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji b. identyfikuje nowe zadania i stanowiska wynikające z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji c. identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w strukturze zatrudnienia w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji d. identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w dokumentacji wewnętrznej (regulaminy, procedury , instrukcje itp.) w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji e. formułuje rekomendacje w zakresie dostosowania przedsiębiorstwa do zmian wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | ||
Efekty uczenia się Włącza pracowników w działania wspierające zieloną transformację przedsiębiorstwa | Kryteria weryfikacji a. opisuje przykłady działań włączających pracowników w proces wprowadzania w przedsiębiorstwie zmian związanych z zieloną transformacją b. opisuje przykłady działań wspierających kształtowanie u pracowników postaw dotyczących świadomości korzyści z zielonej transformacji c. podaje przykłady działań zachęcających pracowników do proekologicznych zachowań d. opisuje przykłady działań wspierających budowanie u pracowników proekologicznych nawyków e. opisuje przykłady działań wspierających kształtowanie świadomości ekologicznej | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia
DZIEŃ 1
MODUŁ 1. Zielona transformacja a organizacja pracy (4h)
- Pojęcie i założenia zielonej transformacji w kontekście przedsiębiorstw (Fit for 55, ESG, CSRD).
- Przykłady rozwiązań organizacyjnych i technologicznych wspierających zieloną transformację.
- Wpływ zielonej transformacji na:
- sposób wykonywania zadań,
- warunki pracy (środowisko, ergonomia, technologie cyfrowe),
- organizację pracy i strukturę zatrudnienia.
- Analiza przypadków: jak zmieniają się role i stanowiska pracy (np. energetyk, specjalista ds. ESG, koordynator ds. zrównoważonego rozwoju).
- Identyfikacja grup interesariuszy wewnętrznych i analiza horyzontu czasowego zmian.
MODUŁ 2. Dostosowanie przedsiębiorstwa do zmian organizacyjnych i kadrowych (4h)
- Analiza potrzeb i zakresu zmian w strukturze organizacyjnej i zatrudnienia.
- Nowe stanowiska i procesy wynikające z zielonej transformacji.
- Aktualizacja dokumentacji wewnętrznej: procedury, regulaminy, instrukcje.
- Tworzenie rekomendacji organizacyjnych – plan wdrożenia zmian.
- Ćwiczenie praktyczne: opracowanie rekomendacji dostosowawczych dla własnej organizacji.
DZIEŃ 2
MODUŁ 3. Społeczne skutki zielonej transformacji w miejscu pracy (3h)
- Psychologiczne aspekty zmiany w organizacji.
- Obawy i źródła oporu pracowników wobec zmian ekologicznych.
- Konsekwencje dla pracowników – nowe zadania, nowe technologie, zmiana stylu pracy.
- Dobre praktyki: jak minimalizować opór i wspierać adaptację.
- Studium przypadku: analiza sytuacji problemowej i opracowanie działań wspierających.
MODUŁ 4. Komunikacja i angażowanie pracowników w zieloną transformację (4h)
- Plan komunikacji wewnętrznej w procesie zielonej transformacji.
- Identyfikacja priorytetów i kanałów komunikacji.
- Komunikowanie korzyści i sensu zmian – storytelling w zielonej transformacji.
- Przykłady działań angażujących pracowników:
- kampanie edukacyjne i informacyjne,
- programy proekologiczne („Zielone biuro”, wolontariat ekologiczny, „green teams”),
- motywowanie do postaw proekologicznych.
- Kształtowanie świadomości ekologicznej i budowanie kultury współodpowiedzialności.
DZIEŃ 3
MODUŁ 5. Nowe potrzeby kompetencyjne w zielonej transformacji (4h)
- Identyfikacja kluczowych kompetencji zielonej gospodarki (Green Skills).
- Nowe role i profile zawodowe w zielonych organizacjach.
- Planowanie rozwoju kompetencji – macierz kompetencji, metody oceny potrzeb.
- Źródła finansowania rozwoju kompetencji (m.in. PARP, KFS, fundusze UE).
- Formułowanie rekomendacji rozwojowych dla przedsiębiorstwa.
- Indywidualna mapa kompetencji i działań wdrożeniowych uczestnika.
Podsumowanie szkolenia i walidacja efektów uczenia się (1h)
1h = 45 minut
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 17 Zielona transformacja a organizacja pracy | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 17 PRZERWA | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 17 Zielona transformacja a organizacja pracy | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 17 PRZERWA | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 17 Dostosowanie przedsiębiorstwa do zmian organizacyjnych i kadrowych | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 17 PRZERWA | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 17 Dostosowanie przedsiębiorstwa do zmian organizacyjnych i kadrowych | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 15-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 17 Społeczne skutki zielonej transformacji w miejscu pracy | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 17 PRZERWA | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 17 Komunikacja i angażowanie pracowników w zieloną transformację | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 17 PRZERWA | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 17 Komunikacja i angażowanie pracowników w zieloną transformację | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 17 Nowe potrzeby kompetencyjne w zielonej transformacji | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 17 PRZERWA | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 17 Nowe potrzeby kompetencyjne w zielonej transformacji | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 17 PRZERWA | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 17 Podsumowanie szkolenia | Prowadzący Małgorzata Radziak | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 428,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 221,40 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Małgorzata Radziak
Specjalizuje się w tematach: zrównoważonego rozwoju, raportowania niefinansowego, zielonej transformacji, zrównoważonych zakupów i łańcucha dostaw oraz komunikacji ESG oraz przeciwdziałania greenwashingowi. W swoich szkoleniach łączy wiedzę merytoryczną z praktycznym doświadczeniem i empatycznym podejściem do uczestników. Każde szkolenie to dla niej przestrzeń do dialogu – pokazuje, że ESG to nie zestaw regulacji, ale sposób myślenia o biznesie odpowiedzialnym społecznie i środowiskowo.
Posiada ponad 5 lat doświadczenia w obszarze zarządzania zmianą oraz zarządzania zasobami ludzkimi, a także w obszarze zrównoważonego rozwoju i zielonej transformacji oraz ponad 100 godzin doświadczenia w prowadzeniu szkoleń, zdobytych w ciągu ostatnich 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Przed szkoleniem uczestnicy otrzymają workbook do prowadzenia w ustrukturyzowany sposób notatek ze szkolenia.
Natomiast po zakończeniu realizacji usługi uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów szkoleniowych w formie prezentacji oraz aktualnych regulacji prawnych dotyczących greenwashingu.
Informacje dodatkowe
Podane godziny szkoleniowe są godzinami dydaktycznymi (45 minut). Do tego dołączone są przerwy, których nie wliczono w czas trwania usługi.
Przy dofinansowaniu powyżej 75% usługa jest zwolniona z VAT, zatem cena brutto = cena netto.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
a) Usługa będzie prowadzona za pośrednictwem platformy Web To Learn, dostępnej z poziomu przeglądarki internetowej, bez konieczności instalacji dodatkowego oprogramowania.
b) Minimalne wymagania sprzętowe:
- Komputer stacjonarny lub laptop
- Kamera wbudowana lub na USB
- Mikrofon
- Słuchawki lub głośniki
Wymagania dotyczące procesora i pamięci RAM:
- Minimalne: dwurdzeniowy procesor 1,6 GHz lub wyższy, RAM 4 GB
- Zalecane: czterordzeniowy procesor 2 GHz lub wyższy (np. Intel i5 lub AMD Ryzen 5), RAM 8 GB
Łącze internetowe:
- Przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE)
- Minimalna przepustowość: 10 Mb/s (pobieranie/wysyłanie)
- Zalecana przepustowość: 30 Mb/s
c) Minimalne wymagania dotyczące łącza sieciowego:
- Stabilne połączenie internetowe o przepustowości minimum 2 Mb/s (download)
d) Niezbędne oprogramowanie:
- System operacyjny: Windows 10 lub nowszy / macOS Catalina lub nowszy
- Przeglądarka: Chrome, Edge, Firefox lub Safari w aktualnej wersji