Optymalizacja kosztów w firmie – jak zwiększyć zysk bez utraty jakości
Optymalizacja kosztów w firmie – jak zwiększyć zysk bez utraty jakości
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaFinanse i bankowość / Finanse i doradztwo finansowe
- Grupa docelowa usługi
właściciele firm i przedsiębiorcy,
menedżerowie i kierownicy działów,
księgowi i kontrolerzy finansowi,
osoby odpowiedzialne za planowanie i nadzór nad budżetem.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji01-09-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności identyfikowania obszarów nadmiernych kosztów i wdrażania rozwiązań optymalizacyjnych.Uczestnicy nauczą się analizować koszty z różnych perspektyw – finansowej, operacyjnej i strategicznej – oraz opracowywać plany działań zwiększających rentowność firmy bez negatywnego wpływu na jakość produktów, usług i relacje z zespołem.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Po szkoleniu uczestnik:Zna strukturę i klasyfikację kosztów w firmie. Potrafi analizować rentowność i efektywność kosztową. Umie identyfikować obszary możliwych oszczędności. Stosuje metody optymalizacji procesów. Potrafi przygotować plan działań obniżających koszty. | Kryteria weryfikacji Test wiedzy z analizy i optymalizacji kosztówAnaliza przypadków nadmiernych kosztów Ćwiczenia z opracowania planu redukcji wydatków Warsztat grupowy: opracowanie strategii oszczędnościowej Prezentacja końcowa wniosków i rozwiązań | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Temat | Zakres tematyczny | Efekty uczenia się |
Wprowadzenie do zarządzania kosztami w firmie | Rola zarządzania kosztami; podstawowe pojęcia; znaczenie kontroli kosztów dla stabilności finansowej; obszary kosztowe w firmie. | Uczestnik rozumie, czym jest zarządzanie kosztami i potrafi wskazać kluczowe obszary kosztowe w organizacji. |
Identyfikacja kosztów – klasyfikacja i struktura wydatków | Podział kosztów (stałe, zmienne, bezpośrednie, pośrednie); analiza struktury kosztów; przypisywanie kosztów do działań i procesów. | Uczestnik potrafi prawidłowo klasyfikować koszty i analizować strukturę wydatków. |
Analiza efektywności kosztowej i rentowności działań | Metody oceny efektywności; analiza rentowności produktów, usług i procesów; identyfikacja działań nierentownych. | Uczestnik potrafi analizować rentowność działań i oceniać efektywność kosztową. |
Metody redukcji kosztów bez obniżenia jakości | Techniki oszczędnościowe; eliminacja marnotrawstwa; lean management; optymalizacja zasobów; dobre praktyki. | Uczestnik zna metody redukcji kosztów, które nie obniżają jakości procesów i usług. |
Optymalizacja procesów i decyzje inwestycyjne | Analiza procesów; identyfikacja wąskich gardeł; ocena projektów inwestycyjnych; wskaźniki opłacalności inwestycji. | Uczestnik potrafi optymalizować procesy i podejmować decyzje inwestycyjne oparte na analizie danych. |
Warsztat końcowy: opracowanie planu optymalizacji kosztów | Praca warsztatowa; opracowanie rzeczywistego planu optymalizacji; analiza możliwych oszczędności; prezentacja wniosków. | Uczestnik potrafi stworzyć praktyczny plan optymalizacji kosztów w oparciu o zdobytą wiedzę. |
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Wprowadzenie do zarządzania kosztami w firmie | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Identyfikacja kosztów – klasyfikacja i struktura wydatków | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Analiza efektywności kosztowej i rentowności działań | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Metody redukcji kosztów bez obniżenia jakości | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 15:05 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Optymalizacja procesów i decyzje inwestycyjne | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:25 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Warsztat końcowy: opracowanie planu optymalizacji kosztów | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:25 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:35 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 975,61 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 121,95 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
MONIKA BYLICKA
Lubię obserwować sukcesy ludzi, którzy naprawdę chcą, są zaangażowani i głodni rozwoju, pokonują problemy i pragną budować. Przejście przez wszystkie szczeble kariery i praca w korporacjach były niezwykle wartościową lekcją dyscypliny i samozaparcia. Dopiero mając takie doświadczenie i wiedzę mogę skutecznie doradzać moim klientom”.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja powerpoint, celem utrwalenia informacji przekazanych w trakcie szkolenia, przesłana będzie drogą mailową.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi