Biznes salonowy – zarządzanie i strategia w branży beauty

Możliwość dofinansowania

Biznes salonowy – zarządzanie i strategia w branży beauty

Numer usługi 2025/11/03/152099/3124029

G beauty Volodymyr Gnatyshyn

3 000,00 PLN

brutto

3 000,00 PLN

netto

200,00 PLN

brutto/h

200,00 PLN

netto/h

Warszawa / stacjonarna

Usługa szkoleniowa

15 h

14.01.2026 do 15.01.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Identyfikatory projektów

Kierunek - Rozwój
Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- właścicieli i managerów salonów z branży beauty (fryzjerstwo, kosmetologia, stylizacja paznokci, masaże i inne),
- osób planujących otwarcie własnego biznesu w branży usług beauty,
- doświadczonych specjalistów, którzy chcą rozwinąć swoje kompetencje zarządcze i przejść na etap prowadzenia zespołu lub własnej firmy.
Minimalna liczba uczestników

3
Maksymalna liczba uczestników

10
Data zakończenia rekrutacji

09-01-2026
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Liczba godzin usługi

15
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Celem usługi rozwojowej jest rozwój kompetencji w zakresie prowadzenia i skalowania działalności w branży beauty. Uczestnik szkolenia nabędzie wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania salonem, opracowania strategii biznesowej, polityki cenowej, a także tworzenia struktur zespołu i wdrażania narzędzi wspierających rozwój firmy.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie lepiej przygotowany do podejmowania decyzji operacyjnych i strategicznych, niezależnie od poziomu doświadczenia

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Zna kluczowe modele prowadzenia salonu w branży beauty	Kryteria weryfikacji Prawidłowo identyfikuje typy modeli działalności (ekspert, zarządca, inwestor)	Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany
Efekty uczenia się Potrafi zaplanować strategię rozwoju salonu lub biznesu beauty	Kryteria weryfikacji Opracowuje podstawowy plan rozwoju i określa cele biznesowe	Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się Potrafi zaplanować działania marketingowe i kanały komunikacji	Kryteria weryfikacji Określa grupę docelową i dopasowuje narzędzia promocji	Metoda walidacji Debata ustrukturyzowana
Efekty uczenia się Potrafi przeprowadzić proces rekrutacji i zbudować strukturę zespołu	Kryteria weryfikacji Opisuje proces rekrutacji, potrafi przygotować opis stanowiska i zakres obowiązków	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się Zna narzędzia delegowania i kontroli pracy zespołu	Kryteria weryfikacji Dobiera adekwatne techniki motywacyjne i systemy oceny pracy	Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji

Cel biznesowy

Celem usługi jest rozwój kompetencji właścicieli i przyszłych właścicieli salonów beauty w zakresie efektywnego zarządzania działalnością gospodarczą. Szkolenie pozwala uczestnikom na usprawnienie procesów biznesowych w firmie, lepsze planowanie finansowe, stworzenie skutecznej strategii marketingowej oraz zoptymalizowanie oferty i polityki cenowej. Wiedza i umiejętności zdobyte podczas szkolenia wspierają rozwój i stabilność przedsiębiorstwa, zwiększają konkurencyjność na rynku lokalnym oraz sprzyjają tworzeniu trwałych miejsc pracy w branży usług kosmetycznych i fryzjerskich.

Efekt usługi

Wiedza:

Zna podstawy zarządzania biznesem beauty i planowania jego rozwoju.
Rozumie narzędzia tworzenia oferty, polityki cenowej i planu marketingowego.
Zna etapy rekrutacji i zasady tworzenia zespołu.

Umiejętności:

Potrafi zaprojektować strukturę organizacyjną salonu.
Tworzy realny plan rozwoju dla swojej firmy lub plan wejścia na rynek.
Umie przeprowadzić skuteczny proces rekrutacji i wdrażania pracownika.
Wdraża działania marketingowe i potrafi mierzyć ich efekty.

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Kryteria weryfikacji:

Udział w ćwiczeniach, analiza przypadków, dyskusja, opracowanie miniplanu rozwoju salonu.

Metody walidacji:

Zadanie praktyczne + indywidualna konsultacja z trenerem.

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Szkolenie odbędzie się w przeważającej części jako wykład, przewidziana jest również krótka

dyskusja moderowana po każdej części szkolenia. Uczestnicy podczas szkolenia będą pracować w

małej grupie starając się oprócz wypracowania metod usprawniających własną pracę zdefiniować

podczas dyskusji wszystkie powyższe na poziomie procedury, która mogłaby kształtować się w

firmie od momentu zakończenia szkolenia.

Dzień 1 – 8 godzin

Modele prowadzenia działalności w branży beauty: ekspert, zarządca, inwestor

Struktura salonu – kluczowe procesy i role

Planowanie rozwoju: strategia, cele, skalowanie

Kalkulacja i polityka cenowa: marże, pozycjonowanie, podnoszenie stawek

Wzrost przychodu: cross-selling, up-selling, produkty komplementarne

Podział obowiązków – zarządzanie codzienną pracą zespołu

Dzień 2 – 7 godzin

Budowanie bazy klientów: marketing, komunikacja, wizerunek

Zarządzanie zespołem: typy pracowników, motywacja, retencja

Rekrutacja: selekcja kandydatów, rozmowy, onboarding

Delegowanie, kontrola jakości pracy, systemy oceny

Praca na przykładach salonów uczestników – analiza realnych przypadków

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 7

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Strategia biznesowa w branży beauty: modele prowadzenia salonu, planowanie rozwoju, struktura firmy.	Prowadzący Volodymyr Gnatyshyn	Data realizacji zajęć 14-01-2026	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 14:30	Liczba godzin 04:30
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 przerwa	Prowadzący Volodymyr Gnatyshyn	Data realizacji zajęć 14-01-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Zarządzanie zespołem i finansami: kalkulacja cen, organizacja pracy, efektywność kosztowa	Prowadzący Volodymyr Gnatyshyn	Data realizacji zajęć 14-01-2026	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 17:30	Liczba godzin 02:30
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Marketing i rozwój klienta: komunikacja, budowanie wizerunku, metody zwiększania liczby wizyt.	Prowadzący Volodymyr Gnatyshyn	Data realizacji zajęć 15-01-2026	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 03:30
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 przerwa	Prowadzący Volodymyr Gnatyshyn	Data realizacji zajęć 15-01-2026	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Tworzenie świadomej polityki cenowej .Tworzenie dodatkowych przychodów .Pozyskiwanie klienta • Utrzymanie klienta . Poszukiwanie pracownika . Motywowanie pracowników . Rentowność	Prowadzący Volodymyr Gnatyshyn	Data realizacji zajęć 15-01-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja efektów: analiza przypadków, indywidualne konsultacje, omówienie i wręczenie dyplomów	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 15-01-2026	Godzina rozpoczęcia 17:00	Godzina zakończenia 17:30	Liczba godzin 00:30

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 3 000,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 3 000,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 200,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 200,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Volodymyr Gnatyshyn

VOVA GNATYSHYN
Dyrektor Artystyczny i założyciel Akademii Gnatyshyn.

Absolwent największych akademii w Europie, m.in. Vidal Sassoon i VT Academy. Szybko znalazł się w czołówce edukatorów w Polsce.

Prowadzi szkolenia modułowe LevelUp, które cieszą się bardzo dużym zainteresowaniem fryzjerów.
Dla Vovy fryzura musi być przede wszystkim praktyczna i wielofunkcyjna. Podczas szkolenia widzi nie tylko pracę kursanta, ale jego postawę, złe nawyki, estetykę pracy, chwyt nożyczek.

Poza fryzjerstwem ma wiele pasji, jedną z nich jest fotografia, sam jest autorem jednej z kolekcji.

rok 2004 – początek fryzjerstwa
rok 2011 – własna działalność i pierwszy salon w Warszawie
rok 2014 – salon we Wrocławiu
rok 2014 – założenie Akademii Gnatyshyn
rok 2016 – założenie marki narzędzi fryzjerskich Gnatyshyn Tools
rok 2017 – dystrybucja na rynek polski narzędzi Y.S. Park
rok 2018 – dystrybucja na rynek polski kosmetyków NYCE
rok 2019 – drugi salon w Warszawie
rok 2020 – założenie marki kosmetycznej Gnatyshyn Tech

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje:

– materiały edukacyjne w formie drukowanej oraz/lub elektronicznej (skrypt szkoleniowy, prezentacje, notatki),

– zestaw arkuszy do ćwiczeń praktycznych i planowania strategii oraz wyliczenia ceny usług

– dostęp do wzorów dokumentów przydatnych w prowadzeniu salonu (karty konsultacji, przykłady ogłoszeń o poszukiwaniu pracownika)

– dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia,

Adres

ul. Prosta 69

00-838 Warszawa

woj. mazowieckie

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Klimatyzacja
Wi-fi

Kontakt

Olga Tokarczuk

E-mail

gnatyshynacademy@gmail.com

Telefon

(+48) 735 659 641

Biznes salonowy – zarządzanie i strategia w branży beauty