Zarządzanie zmianą w praktyce - podejście Berkeley University

Możliwość dofinansowania

Zarządzanie zmianą w praktyce - podejście Berkeley University

Numer usługi 2025/10/31/8382/3119333
Logo LEGATO Institute of Quality Krzysztof Bielański
LEGATO Institute of Quality Krzysztof Bielański
Brak ocen dla tego dostawcy
3 628,50 PLN
brutto
2 950,00 PLN
netto
259,18 PLN
brutto/h
210,71 PLN
netto/h
Gdańsk / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
14 h
23.02.2026 do 24.02.2026
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie przeznaczone jest dla osób zaangażowanych w projektowanie, zarządzanie i wdrażanie zmian w organizacji, w szczególności dla:

    • Kierowników projektów i programów w organizacjach przechodzących transformację
    • Managerów i liderów zespołów, odpowiedzialnych za wdrażanie zmian
    • Change Managerów i sponsorów zmian
    • Pracowników działów jakości, doskonalenia procesów i strategii
    • Osób realizujących projekty zwinne (Agile), Lean lub Six Sigma
  • Minimalna liczba uczestników
    5
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    02-02-2026
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    14
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości TGLS Quality Alliance

Cel

Cel edukacyjny
CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w konkretne narzędzia i umiejętności umożliwiające skuteczne planowanie, wdrażanie i utrwalanie zmian w organizacjach, przy wykorzystaniu najlepszych praktyk z obszaru zarządzania zmianą.

Poznanie:
- zasad projektowania i wdrażania zmian
- zasad planowania i komunikowania zmian
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik zna:
- zasady projektowania i wdrażania zmian
- zasady planowania i komunikowania zmian
Kryteria weryfikacji
Uczestnik osiągnął minimum 60% prawidłowych odpowiedzi z testu wiedzy
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

PROGRAM

Intro video szkolenia: https://youtu.be/LpQK_IQwXaM

1. Przygotowanie wstępne do zarządzania zmianą

  • Jak zmieniać zachowania – Pokieruj „Jeźdźcem”
  • Szablon uzasadnienia potrzeby zmiany (Case for Change)
  • Szablon wywiadu – przekonująca wizja zmiany
  • Praca ze Sponsorem Zmiany
  • Określanie oczekiwań wobec Sponsora
  • Analiza interesariuszy i plan zaangażowania
  • Ocena gotowości na zmianę
  • Plan zmiany zachowań
  • Komunikacja w zespole - Plan komunikacji

2. Zarządzanie osobistymi przemianami (opór wobec zmiany)

  • Jak zmieniać zachowania – Zmotywuj „Słonia”
  • Model przemiany (Bridges)
  • Model procesu zmiany (Kübler-Ross)
  • Model procesu zmiany – wskaźniki i strategie (Kübler-Ross)
  • Dobre praktyki w zarządzaniu zmianą – co robić
  • Dobre praktyki w zarządzaniu zmianą – czego NIE robić

3. Opracowanie planu zmiany

  • Jak zmieniać zachowania – Ukształtuj „Ścieżkę”
  • Strategie wdrażania zmiany
  • Ocena ryzyka
  • Metryki sukcesu
  • Opcje strategii informacji zwrotnej (feedbacku)
  • Plan komunikacji zmiany

4. Wdrożenie i monitorowanie zmiany

  • Utrzymanie zmiany – jak podtrzymać impet
  • Ocena gotowości do zmiany
  • Monitorowanie wskaźników dla ciągłego doskonalenia

HARMONOGRAM (2 dni)

  • Start: 9.00
  • Przerwy:
    • 10.30-10.45
    • 12.30-13.00
    • 14.30-14.45
  • Koniec: 16.00

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
3 628,50 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
2 950,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
259,18 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
210,71 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

W cenie szkolenia stacjonarnego:

  • Certyfikat pdf w wersji polsko-angielskiej
  • Materiały drukowane + Długopis
  • Lunch* (jeśli masz specyficzne wymagania żywieniowe - poinformuj w zgłoszeniu)
  • Catering kawowy

Warunki wydania certyfikatu: aktywny udział w zajęciach w wymiarze min. 80% czasy realizacji oraz zaliczenie testu końcowego na poziomie min. 60%

Adres

Gdańsk
Gdańsk
woj. pomorskie
Sala dobierana do szkolenia 10 dni przed terminem
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Zdjęcie Krzysztof Bielański
Krzysztof Bielański
E-mail
krzysztof.bielanski@lij.com.pl
Telefon
(+48) 880 181 426