lider na miarę naszych czasów — jak skutecznie zarządzać zespołem sprzedażowym

Panel 1 (2h): Rola współczesnego lidera sprzedaży — autorytet, odpowiedzialność, etyka

Panel 2 (2h): Motywacja w praktyce — co naprawdę działa na handlowców 2025 (wewn./zewn.)

Panel 3 (2h): Cele, KPI i rytm operacyjny — od celu rocznego do tygodniowego planu działań

Panel 4 (2h): Pipeline management — priorytety, forecast, jakość lejka vs. iluzja aktywności

Panel 5 (2h): Rozmowy 1:1 i coaching — struktura, pytania, feedback wzmacniający odpowiedzialność

Panel 6 (2h): Trudne rozmowy i korekta postaw — jak egzekwować bez konfliktów i wypalania

Panel 7 (2h): Budowanie kultury zespołu — komunikacja, zasady gry, onboard i rozwój ludzi

Panel 8 (2h): Symulacje lidera „na żywo” — spotkania statusowe, rozmowy 1:1, review pipeline’u

Certyfikat ukończenia szkolenia ValoraPro z wyszczególnieniem: zakresu programu, efektów uczenia się oraz wyniku walidacji. Opcjonalnie: „Rekomendacja do prowadzenia zespołu sprzedażowego w środowisku celów i KPI” (po pozytywnej ocenie z symulacji).

Długopis plus notes

Przerwy kawowe odbywają się zgodnie z sugestią i potrzebą uczestników.

Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.

Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).