Szkolenie z zarządzania czasem
Szkolenie z zarządzania czasem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób dorosłych, które chcą poprawić swoją organizację pracy i zwiększyć efektywność. Uczestnikami mogą być pracownicy biurowi, specjaliści, menedżerowie, przedsiębiorcy, freelancerzy, a także osoby prywatne pragnące rozwinąć kompetencje w zakresie zarządzania sobą w czasie. Kurs nie wymaga wcześniejszego przygotowania ani doświadczenia.
https://kursyszkolenia.online/szkolenie-z-zarzadzania-czasem/
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników1000
- Forma prowadzenia usługizdalna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest wykształcenie u uczestnika kompetencji w zakresie efektywnego zarządzania czasem, w tym umiejętności planowania własnych zadań, priorytetyzowania celów, optymalizacji obowiązków oraz skutecznego korzystania z narzędzi wspierających organizację pracy osobistej i zespołowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi planować swój dzień, tydzień i miesiąc w sposób zorganizowany i efektywny | Kryteria weryfikacji Opracowanie planu dnia/tygodnia zgodnie z przedstawionymi technikami planowania | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Uczestnik zna metody ustalania priorytetów zadań (m.in. metoda SMARTER, metoda 4 kroków) | Kryteria weryfikacji Poprawne przypisanie zadań do priorytetów i realizacja ćwiczeń praktycznych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi identyfikować „zjadacze czasu” i eliminować rozpraszacze | Kryteria weryfikacji Stworzenie listy własnych czynników rozpraszających i opracowanie planu ich ograniczenia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi delegować zadania i zarządzać zasobami ludzkimi w kontekście pracy zespołowej | Kryteria weryfikacji Opracowanie scenariusza delegowania zadań w case study | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi wyznaczać cele i monitorować ich realizację | Kryteria weryfikacji Poprawne sformułowanie celów zgodnie z zasadami SMARTER i przygotowanie harmonogramu realizacji | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi stosować narzędzia do organizacji czasu (aplikacje, kalendarze, checklisty) | Kryteria weryfikacji Sporządzenie planu przy użyciu narzędzi cyfrowych lub analogowych | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie z Zarządzania Czasem to kompleksowy program e-learningowy w modelu self-paced, który pozwala uczestnikom na transformację od reaktywnego "gaszenia pożarów" do strategicznego mistrzostwa w zarządzaniu czasem, uwagą i energią we własnym tempie.
Struktura kursu:
Kurs składa się z 15 specjalistycznych modułów tematycznych, które obejmują:
- 8 godzin i 15 minut materiałów wideo wysokiej jakości w formacie Full HD
- Prezentacje i materiały PDF do pobrania (biblioteka 30 szablonów e-mail, przewodnik po 20 mikronawykach produktywności, taktyki "obrońcy czasu")
- Testy sprawdzające po kluczowych modułach
- Zadania praktyczne: 3-dniowy audyt czasu, 7-dniowy dziennik energii, tydzień eksperymentów z technikami, plan delegowania, cyfrowy audyt + 24h detoks, projekt własnego systemu produktywności
- Egzamin certyfikujący końcowy
Dostęp: bezterminowy - po zakupie kursu uczestnik ma nieograniczony dostęp do wszystkich materiałów 24/7.
PROGRAM SZCZEGÓŁOWY:
Moduł 0: WPROWADZENIE
- Zarządzanie czasem i uwagą jako kapitał XXI wieku
- Dostęp do materiałów dodatkowych (ebooki, szablony, checklisty)
- Wizja idealnego dnia roboczego za 3 miesiące
- Określenie 3 mierzalnych celów kursu
Moduł 1: DIAGNOZA - Identyfikacja pożeraczy czasu
- 10 najczęstszych pułapek czasowych i ich mechanizmy
- 5 kategorii pożeraczy: technologiczne, organizacyjne, psychologiczne, interpersonalne, energetyczne
- Sygnały ostrzegawcze i konsekwencje złego zarządzania czasem
- ZADANIE: 3-dniowy dziennik aktywności, identyfikacja złodziei czasu, plan eliminacji
- TEST: Quiz o pożeraczach czasu
Moduł 2: PSYCHOLOGIA PROKRASTYNACJI
- Prokrastynacja jako problem z zarządzaniem emocjami
- Neurobiologia: układ limbiczny vs kora przedczołowa
- 5 mechanizmów prokrastynacji i 5 typów prokrastynatorów
- 7 technik przełamywania oporu
- ZADANIE: Zastosowanie 3 technik do odkładanego zadania
Moduł 3: KLASYCZNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA CZASEM
- Matryca Eisenhowera (4 ćwiartki: ważne/pilne)
- GTD (Getting Things Done) - pięcioetapowy proces Davida Allena
- Technika Pomodoro (25 min koncentracji + 5 min przerwy)
- Eat That Frog - filozofia Briana Tracy'ego
- Time Blocking - tematyczne bloki czasowe
- Reguła 2 minut, Batching, Metoda ALPEN
- Zasada Pareto 80/20, SMART, Metoda ABC
- Integracja technik w spójny system
- ZADANIE: Tydzień eksperymentów z technikami
- TEST: Quiz o klasycznych technikach
Moduł 4: NARZĘDZIA LIDERA
- Paradoks menedżerski i podwójne wyzwanie lidera
- Matryca Eisenhowera z perspektywy lidera
- Kalendarz jako manifest priorytetów
- Leadership Pomodoro i batching decyzji
- Czas lidera jako efekt mnożnikowy
- TEST: Quiz o zarządzaniu czasem lidera
Moduł 5: DELEGOWANIE - Sztuka mnożenia czasu
- Psychologia delegowania: lęk, perfekcjonizm, kontrola
- 5 pułapek psychologicznych i ukryte koszty braku delegowania
- Co delegować, czego nie delegować
- 7-etapowy proces delegowania
- 5 poziomów autonomii
- ZADANIE: Plan delegowania i rozmowa delegująca
Moduł 6: MOTYWOWANIE ZESPOŁU
- Motywacja z małych, konsekwentnych interakcji
- Spotkania 1:1 - struktura 15-minutowego spotkania
- Różnica między mikro-menedżerem a coachem
- Technika SBI feedback w czasie rzeczywistym
Moduł 7: ZARZĄDZANIE ENERGIĄ vs CZASEM
- 7 mitów produktywności (multitasking, praca bez przerw, "klub piątej rano")
- Naukowe dowody: pozostałości uwagi, efekt Zeigarnik, rytmy ultradialne, chronotypy
- 5 wymiarów energii: fizyczna, emocjonalna, mentalna, społeczna, duchowa
- Chronotypy i "społeczny jetlag"
- ZADANIE: Tygodniowy dziennik energii, planowanie "złotych godzin"
- Energia lidera jako efekt mnożnikowy
- Ochrona przed wypaleniem zawodowym
- TEST: Quiz o zarządzaniu energią
Moduł 8: NAWYKI PRODUKTYWNOŚCI
- Nawyki jako architektura dnia
- 5 kluczowych nawyków produktywności
- Procent składany samodoskonalenia (1% dziennie = rewolucja po roku)
- TEST: 10 pytań o nawyki
Moduł 9: MINDSET ZWYCIĘZCY
- Efektywność zaczyna się w głowie
- Wirusy mentalne: ograniczające przekonania
- Paradygmat ofiary vs mindset architekta czasu
- Afirmacje i wizualizacja jako narzędzia
- 3 filary mentalnego mistrzostwa
- ZADANIE: Identyfikacja przekonania, afirmacja, wizualizacja
Moduł 10: ZARZĄDZANIE CZASEM W ERZE CYFROWEJ
- Paradoks cyfrowej produktywności
- Cyfrowy minimalizm i audyt narzędzi
- Email management: tryb offline, Inbox Zero
- Praca zdalna: rytuały i granice
- Odzyskiwanie koncentracji: 90-minutowe bloki
- Automatyzacja: Zasada Trzech Powtórzeń, Zapier/IFTTT
- AI jako partner do myślenia
- Media społecznościowe: 2,5h dziennie = 2 dni robocze tygodniowo
- Narzędzia dla liderów zespołów
- ZADANIE: Cyfrowy audyt + 24h detoks
- TEST: Quiz o narzędziach cyfrowych
Moduł 11: STRATEGIE ZAAWANSOWANE
- Od sprawności do strategii
- System OKR: wizja → mierzalne rezultaty
- Zarządzanie czasem w kryzysie
- Pogłębienie delegowania i motywowania
- ZADANIE: Praktyczne zastosowanie strategii
Moduł 12: TWÓJ WŁASNY SYSTEM
- Personalizacja: dopasowanie do stylu życia i pracy
- 5 zasad budowania własnego systemu
- "Pakiety startowe": Architekt Skupienia, Orkiestrator, Pogromca Chaosu
- ZADANIE: Projekt systemu 1.0 + 30-dniowy plan wdrożenia
Moduł 13: PODSUMOWANIE
- Refleksja: od reaktywności do proaktywności
- Od "braku czasu" do "inwestycji uwagi i energii"
- Czas jako kapitał - nowa perspektywa
- Motywacja do działania
Moduł 14: EGZAMIN KOŃCOWY
- Kompleksowy egzamin certyfikujący
- Weryfikacja wiedzy z całego kursu
- Warunek: minimum 60% poprawnych odpowiedzi
CZEGO NAUCZYSZ SIĘ NA KURSIE?
Po ukończeniu będziesz potrafić:
- Identyfikować pożeracze czasu i przełamywać prokrastynację
- Stosować klasyczne techniki (Eisenhower, GTD, Pomodoro, Time Blocking) w spersonalizowanym systemie
- Zarządzać energią, rozpoznawać chronotyp i "złote godziny" produktywności
- Delegować zadania, prowadzić efektywne 1:1, dawać feedback SBI
- Stosować cyfrowy minimalizm, email management, wykorzystywać AI
- Przeprogramowywać przekonania i budować nawyki produktywności
FORMA REALIZACJI:
E-learning asynchroniczny (self-paced):
- Dostęp 24/7 do platformy
- Własne tempo nauki (tydzień intensywny lub miesiąc komfortowy)
- Wielokrotny powrót do materiałów
Typy materiałów:
- Video Full HD (8h 15min)
- Materiały PDF (30 szablonów e-mail, 20 mikronawyków, taktyki, prezentacje, checklisty)
- Testy po modułach
- Zadania praktyczne (audyty, dzienniki, eksperymenty, projekt systemu)
- Case studies
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 499,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 499,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 62,38 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 62,38 PLN |
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały i narzędzia:
- platforma edukacyjna Krajowego Centrum Edukacyjnego,
- pakiet e-booków i checklist,
- certyfikat KCE i zaświadczenie MEN (po zdanym teście).
Warunki uczestnictwa
Warunki uczestnictwa
- Kurs przeznaczony jest dla:
- osób dorosłych chcących podnieść swoją efektywność osobistą i zawodową,
- specjalistów i menedżerów zarządzających zespołami,
- osób pragnących lepiej organizować swój czas i realizować cele.
- Wymagania wstępne:
- brak konieczności posiadania wcześniejszej wiedzy w zakresie zarządzania czasem,
- podstawowa znajomość obsługi komputera i internetu.
- Uczestnik powinien:
- systematycznie realizować moduły kursu,
- wykonywać zadania praktyczne i testy weryfikujące wiedzę,
- stosować się do zasad etyki i regulaminu platformy szkoleniowej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne:
- komputer, tablet lub smartfon z dostępem do internetu,
- przeglądarka internetowa (Chrome, Edge, Firefox, Safari),
- stabilne połączenie z internetem.