Usługa szkoleniowa: Identyfikacja wąskich gardeł i optymalizacja procesów w duchu zielonej gospodarki

Jednostka lekcyjna: 60 minut

Przerwy: 4 x 15 minut. Czas przerwy jest wliczany do godzin szkolenia

Walidacja jest wliczana do procesu kształcenia i czasu trwania usługi.

Adresaci szkolenia:

Szkolenie realizowane jest w jednej grupie liczącej maksymalnie 10 osób. Uczestnik ma zapewnione stanowisko siedzące z dostępem do biurka oraz materiałami szkoleniowymi: wydruki i artykuły piśmiennicze.

Usługa realizowana jest w oparciu o metody aktywizujące uczestników tj. ćwiczenia, analiza przypadku dyskusja grupowa, burza mózgów, warsztat.

Dostawca usług zapewnia realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027.

PROGRAM:

1. Wprowadzenie do optymalizacji procesów.

• Definicje: Lean, Six Sigma, optymalizacja procesów w kontekście GOZ.
• Cele i znaczenie optymalizacji dla efektywności operacyjnej i energetycznej.
• Wpływ optymalizacji na redukcję odpadów i zużycia zasobów.

2. Terminologia i podstawy procesowe

• Struktura procesów: główne, pomocnicze i zarządcze.
• Typowe błędy w projektowaniu procesów i ich konsekwencje środowiskowe.
• Powiązanie procesów z wdrożeniem systemów ERP.

3. Zielona gospodarka w praktyce optymalizacji

• Cele GOZ, recykling i efektywność energetyczna w procesach.
• Przykłady wdrożeń Lean/Six Sigma wspierających zrównoważony rozwój.
• Dyskusja o adaptacji najlepszych praktyk w organizacjach uczestników.

4. Identyfikacja wąskich gardeł – teoria

• Analiza punktów krytycznych procesów i ich wpływ na koszty środowiskowe.
• Metody wykrywania wąskich gardeł w przepływach pracy i produkcji.

5. Identyfikacja wąskich gardeł – narzędzia praktyczne

• Mapy procesów, diagramy przepływu, Value Stream Mapping.
• Analiza strat materiałowych i energetycznych w procesach.

6. Metody analizy i pomiaru

• Techniki pomiaru efektywności procesów i identyfikacji nieefektywności.
• KPI z perspektywy Lean/Six Sigma i zielonej gospodarki.
• Analiza danych procesowych w kontekście redukcji zużycia energii i odpadów.

7. Optymalizacja procesów – teoria

• Zasady eliminacji strat i poprawy efektywności.
• Projektowanie procesów pod kątem integracji z systemami ERP.

8. Optymalizacja procesów – praktyka

• Redukcja wąskich gardeł w praktycznych przykładach.
• Wdrażanie usprawnień z uwzględnieniem GOZ i efektywności energetycznej.

9. Cyfryzacja i integracja procesów

• Przygotowanie procesów do ERP i narzędzi cyfrowych wspierających GOZ.
• Automatyzacja procesów minimalizująca zużycie zasobów.

10. Warsztat praktyczny – projektowanie procesów

• Tworzenie zoptymalizowanych procesów w grupach.
• Uwzględnianie aspektów środowiskowych i efektywności energetycznej.

11. Warsztat praktyczny – raportowanie i rekomendacje

• Opracowanie raportów rekomendacji zgodnych z zasadami zielonej gospodarki.
• Prezentacja wyników i dyskusja nad wdrożeniami w organizacjach uczestników.

12. Walidacja Usługi

Prezentacje multimedialne

Skrypt z metodami analizy i optymalizacji procesów

Ćwiczenia warsztatowe i case study

Usługa zwolniona jest ze stawki VAT na podstawie par. 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatków i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień, w przypadku gdy udział w usłudze jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.