Kurs: Efektywna organizacja pracy w oparciu o Metody 5S i Kaizen oraz zasady - onboarding i wellbeing.

Szkolenie skierowane jest do właścicieli przedsiębiorstw, kierowników - brygadzistów, pracowników fizycznych, budowlanych, sprzedawców, pracowników usług, rzemieślników, którzy chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie organizacji pracy własnej oraz stosowania zasad skutecznego onboardingu oraz budowania dobrostanu psychicznego w środowisku zawodowym.

PROGRAM:

1. Test (przed-test)

2. Wprowadzenie do szkolenia

3. Przedstawienie korzyści płynących z efektywnej organizacji pracy własnej

4. Wprowadzenie do filozofii Lean

5. Kluczowe narzędzia Lean: metoda Kaizen i metoda 5S

6. Znaczenie Kaizen - ciągłe doskonalenie

7. Korzyści płynące z zastosowania metody Kaizen

8. Cele Kaizen

9. Etapy Kaizen

10.Inicjacja

11. Analiza danych

12. Przygotowanie

13. Warsztaty i ich realizacja

14. Kontynuacja działań

15. Narzędzia i metody Kaizen

16. Cykl PDCA

17. Cykl 8D

18. Gemba Walk

19. 5W

20. 5W2H

21. Analiza Patero

22. Warsztaty Kaizen i burza mózgów

23. System sugestii

24. Metoda 5S: wprowadzenie do metody 5S

25. Omówienie poszczególnych kroków: Sortowanie, Systematyzowanie, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina

26. Korzyści z zastosowania metod 5S w miejscu pracy

27. Przykłady zastosowania 5S w pracy na budowie/produkcji - pracownicy fizyczni: organizacja narzędzi i materiałów na miejscu pracy

28. Przykłady zastosowania 5S w pracy w biurze / usługach - pracownicy umysłowi: organizacja narzędzi i materiałów na miejscu pracy

29. Wdrożenie metod 5S - przykłady

30. Praktyczne warsztaty 5S

• Ćwiczenia: projektowanie i reorganizacja pracy zgodnie z 5S
• Tworzenie założycielskiego działania dla 5S w miejscu pracy uczestników
• Prezentacja wyników prac grupowych i dyskusji

31. Kaizen a innowacje

32. Straty - czym jest marnotrawstwo?

33. Eliminacja strat

34. Przykłady marnotrawstwa

35. Zespół - role, ewolucja, zaangażowanie

36. Przywództwo

37. Proces zarzadzania zmianą

38. Jak radzić sobie z oporem

39. Charakterystyka wybranych czynników stresujących

40. Ergonomia - problemy techniczne i organizacyjne

41. Uważność i skupienie w miejscu pracy

42. Edukacja w zakresie zdrowego stylu życia

43. Wprowadzanie nowych metod lub narzędzi, które usprawniają zadania

44. Wprowadzenie: onboarding jako proces adaptacji

45. Onboarding jako proces, a nie jednorazowe wydarzenie

46. Etapy skutecznego onboardingu

47. Ćwiczenie praktyczne: projektowanie onboarding’u

48. Onboarding hybrydowy – dobre praktyki

49. Wprowadzenie do komfortu psychicznego i dobrostanu

50. Identyfikacja czynników wpływających na komfort w pracy

51. Analiza przyczyn nadmiernych zwolnień lekarskich

52. Budowanie kultury wsparcia psychicznego w zespole

53. Cechy dobrego lidera

54. Bariery komunikacyjne w miejscu pracy i ich likwidacja

55. Przykłady angażowania, motywowania i nagradzania pracowników

56. Podsumowanie szkolenia: pytania i odpowiedzi

57. Walidacja - test końcowy

Szkolenie prowadzone jest w godzinach dydaktycznych (1godzina = 45min.)

Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym poprzez platformę ZOOM.US

Kurs przeprowadzany będzie w formie online, bez podziału na grupy. Uczestnicy mają możliwość korzystania zarówno z kamerki jak i mikrofonu. Pytania można również zadawać za pomocą czatu.

Uczestnik otrzyma w wiadomości e-mail skrypt szkoleniowy.

SNH Magdalena Kaźmierczak – Polowczyk jest Placówką Kształcenia Ustawicznego, działającą na podstawie przepisów ustawy Prawo oświatowe z dnia 14 grudnia 2016 r. (Dz. U. z 2023 r. poz. 900 z późn. zm.), zgodnie z rozporządzeniem Ministra Edukacji Narodowej w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych z dnia 6 października 2023 r., prowadzi kształcenie ustawiczne w następujących formach pozaszkolnych: kursy, umożliwiające uzyskiwanie i uzupełnianie wiedzy, umiejętności i kwalifikacji zawodowych. W związku z powyższym dokumenty księgowe wystawiane są zwolnione ze względu na rodzaj prowadzonej działalności (art. 43 ust 1 pkt 26 lit. a ustawy o VAT).

a) usługa będzie prowadzona za pośrednictwem platformy zoom.us

b) minimalne wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny/laptop, kamera wbudowana/na USB, mikrofon, słuchawki/ głośniki Processor and RAM requirements Minimum Processor Single Core 1Ghz or Higher RAM 2GB Recommended Dual Core 2Ghz or Higher (i3/i5/i7 or AMD equivalent) RAM 4GB Przewodowy lub bezprzewodowy (3G or 4G/LTE). Minimum bandwidth is 600kbps (up/down) and recommended is 1.5 Mbps

c) minimalne wymagania dotyczące łącza sieciowego: minimum 70 kb/s downloadu

d) niezbędne oprogramowanie: minimum Windows XP/MacOS High Sierra, przeglądarka internetowa (marka nie ma znaczenia)

e) okres ważności linku do zakończenia szkolenia ( wg harmonogramu)