Nowoczesny lider – skuteczne przywództwo w zmiennym świecie

Możliwość dofinansowania

Nowoczesny lider – skuteczne przywództwo w zmiennym świecie

Numer usługi 2025/10/09/193341/3068183
CONCEPCION SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Brak ocen dla tego dostawcy
1 150,00 PLN
brutto
934,96 PLN
netto
143,75 PLN
brutto/h
116,87 PLN
netto/h
Bydgoszcz / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
8 h
16.01.2026 do 17.01.2026
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane jest do menedżerów średniego i wyższego szczebla, liderów zespołów, koordynatorów projektów, właścicieli firm oraz osób przygotowujących się do pełnienia ról przywódczych. Dedykowane osobom, które chcą rozwijać kompetencje przywódcze w dynamicznym i zmiennym środowisku biznesowym.

  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    10
  • Data zakończenia rekrutacji
    31-12-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    8
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji przywódczych uczestników w zakresie skutecznego zarządzania zespołem, komunikacji, motywowania pracowników oraz podejmowania decyzji w warunkach zmian i niepewności. Uczestnicy poznają nowoczesne style przywództwa oraz nauczą się efektywnie wykorzystywać swoje zasoby i potencjał zespołu.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Po ukończeniu szkolenia uczestnik:
• potrafi rozpoznać i stosować odpowiednie style przywództwa,
• skutecznie komunikuje się z zespołem i motywuje pracowników,
• potrafi zarządzać zmianą w organizacji,
• podejmuje decyzje w sytuacjach niepewności,
• buduje zaufanie i autorytet lidera.
Kryteria weryfikacji
Kryteria weryfikacji:
• aktywny udział w ćwiczeniach praktycznych,
• rozwiązanie studium przypadku (case study),
• prezentacja planu działań lidera po szkoleniu.
Metoda walidacji
Prezentacja

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Dzień 1 – Podstawy skutecznego przywództwa

  1. Wprowadzenie do roli lidera w nowoczesnej organizacji
  2. Style przywództwa i dopasowanie ich do sytuacji i zespołu
  3. Motywowanie zespołu i budowanie zaangażowania
  4. Komunikacja lidera i udzielanie konstruktywnego feedbacku
  5. Zarządzanie konfliktem i budowanie zaufania w zespole

Dzień 2 – Narzędzia lidera w zmiennym świecie

  1. Zarządzanie zmianą i odporność organizacyjna
  2. Zarządzanie czasem i priorytetami lidera
  3. Zarządzanie projektami i zespołami zadaniowymi
  4. Rozwijanie kompetencji zespołu – coaching i mentoring
  5. Test końcowy i podsumowanie szkolenia

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 10
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 10 Wprowadzenie do roli lidera w nowoczesnej organizacji
Prowadzący
MONIKA BYLICKA
Data realizacji zajęć
16-01-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 10 Style przywództwa – jak dobrać styl do sytuacji i zespołu
Prowadzący
MONIKA BYLICKA
Data realizacji zajęć
16-01-2026
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:45
Liczba godzin
01:45
Przedmiot / temat zajęć
3 z 10 Motywowanie zespołu i budowanie zaangażowania pracowników
Prowadzący
MONIKA BYLICKA
Data realizacji zajęć
16-01-2026
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
4 z 10 Komunikacja lidera i feedback w praktyce
Prowadzący
MONIKA BYLICKA
Data realizacji zajęć
16-01-2026
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
15:15
Liczba godzin
01:45
Przedmiot / temat zajęć
5 z 10 Zarządzanie konfliktem i budowanie zaufania w zespole
Prowadzący
MONIKA BYLICKA
Data realizacji zajęć
16-01-2026
Godzina rozpoczęcia
15:30
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
6 z 10 Zarządzanie zmianą i odporność organizacyjna
Prowadzący
MONIKA BYLICKA
Data realizacji zajęć
17-01-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
7 z 10 Zarządzanie czasem i priorytetami lidera
Prowadzący
MONIKA BYLICKA
Data realizacji zajęć
17-01-2026
Godzina rozpoczęcia
10:45
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
8 z 10 Zarządzanie projektami w praktyce lidera
Prowadzący
MONIKA BYLICKA
Data realizacji zajęć
17-01-2026
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
9 z 10 Rozwijanie kompetencji zespołu – coaching i mentoring
Prowadzący
MONIKA BYLICKA
Data realizacji zajęć
17-01-2026
Godzina rozpoczęcia
14:15
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
10 z 10 Test końcowy, omówienie wyników i podsumowanie szkolenia
Prowadzący
MONIKA BYLICKA
Data realizacji zajęć
17-01-2026
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
01:00

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
1 150,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
934,96 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
143,75 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
116,87 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
MONIKA BYLICKA
Pasjonatka rozwoju i budowania partnerskich relacji. Posiada niezwykłą samodyscyplinę i upór w rozwijaniu stabilnych biznesów. Cierpliwa i konsekwentna. Wychodzi poza schematy standardowych rozwiązań i ciągle poszerza horyzonty dążąc do realizacji wizjonerskich planów. Podchodzi do procesu rozwoju firm kompleksowo i merytorycznie, bardzo liczą się dla niej relacje i synergia w poszukiwaniu najlepszych rozwiązań. „Lubię wspierać innych w biznesie i patrzeć jak ich firmy rozwijają się i wzrastają. Kiedy moje koncepcje biznesowe i doradztwo zaczęły procentować sukcesami przyjaciół i znajomych, założyłam działalność, która wychodzi poza dotychczasowe schematy działania firm księgowych i konsultingowych.
Lubię obserwować sukcesy ludzi, którzy naprawdę chcą, są zaangażowani i głodni rozwoju, pokonują problemy i pragną budować. Przejście przez wszystkie szczeble kariery i praca w korporacjach były niezwykle wartościową lekcją dyscypliny i samozaparcia. Dopiero mając takie doświadczenie i wiedzę mogę skutecznie doradzać moim klientom”.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Prezentacja powerpoint, celem utrwalenia informacji przekazanych w trakcie szkolenia, przesłana będzie drogą mailową.

Warunki uczestnictwa

Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy.

Adres

ul. Józefa Ignacego Kraszewskiego 1
85-240 Bydgoszcz
woj. kujawsko-pomorskie
Budynek Alfa piętro 2
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Monika Bylicka
E-mail
m.witkowska@concepcion.pl
Telefon
(+48) 608 006 771