Nowoczesny lider – skuteczne przywództwo w zmiennym świecie
Możliwość dofinansowania
Nowoczesny lider – skuteczne przywództwo w zmiennym świecie
Numer usługi 2025/10/09/193341/3068183
1 150,00 PLN
brutto
934,96 PLNnetto
143,75 PLNbrutto/h
116,87 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do menedżerów średniego i wyższego szczebla, liderów zespołów, koordynatorów projektów, właścicieli firm oraz osób przygotowujących się do pełnienia ról przywódczych. Dedykowane osobom, które chcą rozwijać kompetencje przywódcze w dynamicznym i zmiennym środowisku biznesowym.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji31-12-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji przywódczych uczestników w zakresie skutecznego zarządzania zespołem, komunikacji, motywowania pracowników oraz podejmowania decyzji w warunkach zmian i niepewności. Uczestnicy poznają nowoczesne style przywództwa oraz nauczą się efektywnie wykorzystywać swoje zasoby i potencjał zespołu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Po ukończeniu szkolenia uczestnik:• potrafi rozpoznać i stosować odpowiednie style przywództwa, • skutecznie komunikuje się z zespołem i motywuje pracowników, • potrafi zarządzać zmianą w organizacji, • podejmuje decyzje w sytuacjach niepewności, • buduje zaufanie i autorytet lidera. | Kryteria weryfikacji Kryteria weryfikacji:• aktywny udział w ćwiczeniach praktycznych, • rozwiązanie studium przypadku (case study), • prezentacja planu działań lidera po szkoleniu. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Dzień 1 – Podstawy skutecznego przywództwa
- Wprowadzenie do roli lidera w nowoczesnej organizacji
- Style przywództwa i dopasowanie ich do sytuacji i zespołu
- Motywowanie zespołu i budowanie zaangażowania
- Komunikacja lidera i udzielanie konstruktywnego feedbacku
- Zarządzanie konfliktem i budowanie zaufania w zespole
Dzień 2 – Narzędzia lidera w zmiennym świecie
- Zarządzanie zmianą i odporność organizacyjna
- Zarządzanie czasem i priorytetami lidera
- Zarządzanie projektami i zespołami zadaniowymi
- Rozwijanie kompetencji zespołu – coaching i mentoring
- Test końcowy i podsumowanie szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 10
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Wprowadzenie do roli lidera w nowoczesnej organizacji | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Style przywództwa – jak dobrać styl do sytuacji i zespołu | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Motywowanie zespołu i budowanie zaangażowania pracowników | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Komunikacja lidera i feedback w praktyce | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Zarządzanie konfliktem i budowanie zaufania w zespole | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Zarządzanie zmianą i odporność organizacyjna | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 17-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Zarządzanie czasem i priorytetami lidera | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 17-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Zarządzanie projektami w praktyce lidera | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 17-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Rozwijanie kompetencji zespołu – coaching i mentoring | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 17-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Test końcowy, omówienie wyników i podsumowanie szkolenia | Prowadzący MONIKA BYLICKA | Data realizacji zajęć 17-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 150,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 934,96 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 143,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 116,87 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
MONIKA BYLICKA
Pasjonatka rozwoju i budowania partnerskich relacji. Posiada niezwykłą samodyscyplinę i upór w rozwijaniu stabilnych biznesów. Cierpliwa i konsekwentna. Wychodzi poza schematy standardowych rozwiązań i ciągle poszerza horyzonty dążąc do realizacji wizjonerskich planów. Podchodzi do procesu rozwoju firm kompleksowo i merytorycznie, bardzo liczą się dla niej relacje i synergia w poszukiwaniu najlepszych rozwiązań. „Lubię wspierać innych w biznesie i patrzeć jak ich firmy rozwijają się i wzrastają. Kiedy moje koncepcje biznesowe i doradztwo zaczęły procentować sukcesami przyjaciół i znajomych, założyłam działalność, która wychodzi poza dotychczasowe schematy działania firm księgowych i konsultingowych.
Lubię obserwować sukcesy ludzi, którzy naprawdę chcą, są zaangażowani i głodni rozwoju, pokonują problemy i pragną budować. Przejście przez wszystkie szczeble kariery i praca w korporacjach były niezwykle wartościową lekcją dyscypliny i samozaparcia. Dopiero mając takie doświadczenie i wiedzę mogę skutecznie doradzać moim klientom”.
Lubię obserwować sukcesy ludzi, którzy naprawdę chcą, są zaangażowani i głodni rozwoju, pokonują problemy i pragną budować. Przejście przez wszystkie szczeble kariery i praca w korporacjach były niezwykle wartościową lekcją dyscypliny i samozaparcia. Dopiero mając takie doświadczenie i wiedzę mogę skutecznie doradzać moim klientom”.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja powerpoint, celem utrwalenia informacji przekazanych w trakcie szkolenia, przesłana będzie drogą mailową.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy.
Adres
Adres
ul. Józefa Ignacego Kraszewskiego 1
85-240 Bydgoszcz
woj. kujawsko-pomorskie
Budynek Alfa piętro 2
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Monika Bylicka
E-mail
m.witkowska@concepcion.pl
Telefon
(+48) 608 006 771