Szkolenie. Zielona transformacja w przedsiębiorstwach produkujących maszyny – okiem biegłego
Szkolenie. Zielona transformacja w przedsiębiorstwach produkujących maszyny – okiem biegłego
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo Unii Europejskiej
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
Potencjalni uczestnicy usług rozwojowych:
- managerowie strategiczni (właściciele, managerowie, członkowie zarządu, kadra kierownicza)
- pracownicy działów HR
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji23-11-2025
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi81
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest przygotowanie kadry kierowniczej, technicznej i organizacyjnej przedsiębiorstw produkujących maszyny do planowania, wdrażania i zarządzania zieloną transformacją – w wymiarze technologicznym, organizacyjnym, środowiskowym i kompetencyjnym.Usługa obejmuje przygotowanie kadry kierowniczej, technicznej i innych osób przedsiębiorstw produkujących maszyny do planowania i wdrażania zmian wynikających z zielonej transformacji. Zakres tematyczny odpowiada obszarom kompetencji wynikaj
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Analizuje wpływ zielonej transformacji na warunki i kulturę pracy | Kryteria weryfikacji opisuje w jaki sposób wdrożenie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji wpływa na sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji opisuje, w jaki sposób wdrożenie w przedsiębiorstwie rozwiązań z obszaru zielonej transformacji wpływa na kwestie związane z zatrudnieniem (np. zmiany w liczbie zatrudnionych osób, zmiany w strukturze zatrudnienia, likwidacja lub powstawanie nowych stanowisk pracy) | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji identyfikuje w przedsiębiorstwie osoby i grupy osób, na które wpływa wdrożenie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji określa horyzont czasowy oddziaływania wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji na zatrudnienie, sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji omawia przykładowe zmiany w sposobie wykonywania zadań związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji (np. zmiany w procesach technologicznych, wykorzystywanie elektronicznego obiegu dokumentacji, korzystanie z rozwiązań chmurowych, zdalne świadczenie usług) | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji omawia przykładowe zmiany w warunkach i organizacji pracy związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji (np. wprowadzenie „zielonego biura”, wdrożenie rozwiązań oszczędzających wodę/energię) | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Efekty uczenia się Analizuje zmiany w zakresie potrzeb kompetencyjnych wynikające z wdrożenia zielonej transformacji | Kryteria weryfikacji identyfikuje kompetencje (w zakresie wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych) niezbędne do wdrożenia w przedsiębiorstwie określonego rozwiązania z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji omawia sposoby rozwijania różnego typu kompetencji koniecznych do wprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwach | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wskazuje możliwości pozyskania dofinansowania na rozwój kompetencji koniecznych do wprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwach | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji formułuje rekomendacje w zakresie rozwoju kompetencji koniecznych do wprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwie | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Efekty uczenia się Analizuje skutki zmian związanych z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji dla osób lub grup osób w przedsiębiorstwie | Kryteria weryfikacji wymienia przykładowe obawy osób lub grup osób w przedsiębiorstwie związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji omawia przyczyny oporu osób lub grup osób w przedsiębiorstwie przed zmianami wynikającymi z wdrażania rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji omawia przykładowe konsekwencje zmian w sposobie wykonywania zadań związanych z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji omawia przykładowe konsekwencje zmian w warunkach i organizacji pracy związanych z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Efekty uczenia się Planuje działania komunikacyjne w przedsiębiorstwie związane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Kryteria weryfikacji określa priorytety w komunikacji dotyczącej wdrażania w przedsiębiorstwie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji . wskazuje korzyści dla pracowników z wdrożenia w przedsiębiorstwie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Efekty uczenia się Określa potrzeby przedsiębiorstwa w zakresie dostosowania do zmian wynikających z zielonej transformacji | Kryteria weryfikacji identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w strukturze organizacyjnej w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji identyfikuje nowe zadania i stanowiska wynikające z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w strukturze zatrudnienia w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji . identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w dokumentacji wewnętrznej (regulaminy, procedury, instrukcje itp.) w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji formułuje rekomendacje w zakresie dostosowania przedsiębiorstwa do zmian wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Włącza pracowników w działania wspierające zieloną transformację przedsiębiorstwa | Kryteria weryfikacji opisuje przykłady działań włączających pracowników w proces wprowadzania w przedsiębiorstwie zmian związanych z zieloną transformacją | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji opisuje przykłady działań wspierających kształtowanie u pracowników postaw dotyczących świadomości korzyści z zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji podaje przykłady działań zachęcających pracowników do proekologicznych zachowań | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji opisuje przykłady działań wspierających budowanie u pracowników proekologicznych nawyków | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji opisuje przykłady działań wspierających budowanie u pracowników proekologicznych nawyków | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
Kryteria weryfikacji opisuje przykłady działań wspierających kształtowanie świadomości ekologicznej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień I – Wprowadzenie do zielonej transformacji w produkcji maszyn.
- Ramy prawne i strategiczne zielonej transformacji.
- Zielona transformacja w branży maszynowej.
- Warsztat praktyczny: Mapa procesów i ich wpływ środowiskowy.
Dzień II –Wpływ transformacji na organizację pracy i kulturę.
- Koncepcja cyklu życia produktu w kontekście zielonej transformacji.
- Zarządzanie cyklem życia produktu (PLM – Product Life Cycle Management).
- Powiązanie GOZ z projektowaniem i organizacją pracy.
- Ćwiczenie praktyczne – Mapa cyklu życia produktu.
Dzień III – Nowe kompetencje (cyfryzacja dokumentacji technicznej / EN ISO 20607 / DPP).
- Nowe kompetencje w kontekście cyfryzacji i zielonej transformacji.
- Systemy PLM i ich rola w dokumentacji technicznej.
- Cyfrowa instrukcja obsługi (digital manual) zgodna z EN ISO 20607.
- Integracja dokumentacji z DPP (Digital Product Passport).
- Ćwiczenie praktyczne – Cyfrowa instrukcja i integracja z DPP.
Dzień IV – Skutki zmian dla pracowników.
- Wyzwania zielonej transformacji dla pracowników.
- Pozytywne skutki transformacji dla zespołu.
- Mechanizmy oporu wobec zmian.
- Symulacja: spotkanie z pracownikami produkcji nt. nowych technologii.
- Ćwiczenie praktyczne: Plan minimalizacji oporu i wsparcia adaptacji.
Dzień V -Komunikacja zmian.
- Znaczenie komunikacji w procesie transformacji.
- Jak komunikować cele i korzyści transformacji.
- Plan komunikacyjny w firmie produkcyjnej.
- Warsztat praktyczny: opracowanie kampanii komunikacyjnej dla pracowników.
Dzień VI - Zmiany organizacyjne w produkcji maszyn.
- Struktura organizacyjna a zielona transformacja.
- Nowe działy i funkcje w firmie produkcyjnej.
- Projektowanie nowej struktury organizacyjnej – ćwiczenie praktyczne.
- Case study: reorganizacja średniego zakładu maszynowego.
Dzień VII - Dokumentacja, certyfikacja i procedury.
- Dokumentacja techniczna w procesie certyfikacji maszyn.
- Cyfrowa instrukcja i dokumentacja techniczna (digital manual).
- Papierowa vs. cyfrowa dokumentacja – analiza różnic i korzyści.
- Wymagania regulacyjne i nowe obowiązki producenta.
- Integracja z systemami chmurowymi i kodami QR.
- Warsztat praktyczny – opracowanie fragmentu cyfrowej instrukcji technicznej.
Dzień VIII - Angażowanie pracowników.
- Znaczenie angażowania pracowników w zieloną transformację.
- Programy partycypacji i innowacji pracowniczych.
- Dobre praktyki z branży maszynowej.
- Ćwiczenie praktyczne: projekt „Zielony program pomysłów pracowniczych”.
- Symulacja: jak motywować konstruktorów i operatorów maszyn do działań proekologicznych.
Dzień IX - Proekologiczne nawyki i praktyki.
- Proekologiczne nawyki w kontekście przedsiębiorstwa produkcyjnego.
- Zarządzanie cyklem życia produktu (PLM/LCA) w praktyce.
- Monitorowanie śladu węglowego maszyn (Scope 3 w CSRD).
- Strategia GOZ w praktyce: remonty, refabrykacja, odzysk części.
- Ćwiczenie praktyczne: scenariusz „drugiego życia” maszyny.
Dzień X - Plan zielonej transformacji dla producenta maszyn.
- Konsolidacja wiedzy i umiejętności z poprzednich dni.
- Opracowanie firmowego planu zielonej transformacji.
- Strategia cyfrowej dokumentacji i cyklu życia produktu (rozszerzenie planu).
- Finalny projekt zespołowy – Plan transformacji.
- Walidacja
Przerwy i walidacja wliczają się do ceny usługi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 123 Wprowadzenie do zielonej transformacji w produkcji maszyn | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 07:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 123 Ramy prawne i strategiczne zielonej transformacji - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:45 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 123 Ramy prawne i strategiczne zielonej transformacji - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 123 Zielona transformacja w branży maszynowej - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 123 Zielona transformacja w branży maszynowej - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 123 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 123 Warsztat praktyczny: Mapa procesów i ich wpływ środowiskowy - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 123 Warsztat praktyczny: Mapa procesów i ich wpływ środowiskowy - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 123 Warsztat praktyczny: podsumowanie rezultatów - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 123 Warsztat praktyczny: podsumowanie rezultatów - częśc II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 24-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 123 Koncepcja cyklu życia produktu w kontekście zielonej transformacji - wprowadzenie | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 07:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 123 Koncepcja cyklu życia produktu w kontekście zielonej transformacji - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:45 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 123 Koncepcja cyklu życia produktu w kontekście zielonej transformacji - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 123 Zarządzanie cyklem życia produktu (PLM – Product Life Cycle Management) - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 123 Zarządzanie cyklem życia produktu (PLM – Product Life Cycle Management)- część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 123 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 123 Powiązanie GOZ z projektowaniem i organizacją pracy - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 123 Powiązanie GOZ z projektowaniem i organizacją pracy - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 123 Ćwiczenie praktyczne – Mapa cyklu życia produktu - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 123 Ćwiczenie praktyczne – Mapa cyklu życia produktu - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 25-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 123 Nowe kompetencje w kontekście cyfryzacji i zielonej transformacji | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 07:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 123 Systemy PLM i ich rola w dokumentacji technicznej - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:45 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 123 Systemy PLM i ich rola w dokumentacji technicznej - cześć II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 123 Cyfrowa instrukcja obsługi (digital manual) zgodna z EN ISO 20607 - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 123 Cyfrowa instrukcja obsługi (digital manual) zgodna z EN ISO 20607 - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 123 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 123 Integracja dokumentacji z DPP (Digital Product Passport) - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 123 Integracja dokumentacji z DPP (Digital Product Passport) - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 123 Ćwiczenie praktyczne – Cyfrowa instrukcja i integracja z DPP - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 123 Ćwiczenie praktyczne – Cyfrowa instrukcja i integracja z DPP - cześć II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 26-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 123 Wyzwania zielonej transformacji dla pracowników - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 27-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 07:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 123 Wyzwania zielonej transformacji dla pracowników - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 27-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:45 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 27-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 123 Pozytywne skutki transformacji dla zespołu | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 27-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 123 Mechanizmy oporu wobec zmian - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 27-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 123 Mechanizmy oporu wobec zmian - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 27-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 123 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 27-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 123 Symulacja: spotkanie z pracownikami produkcji nt. nowych technologii - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 27-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 123 Symulacja: spotkanie z pracownikami produkcji nt. nowych technologii - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 27-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 27-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 123 Ćwiczenie praktyczne: Plan minimalizacji oporu i wsparcia adaptacji - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 27-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 123 Ćwiczenie praktyczne: Plan minimalizacji oporu i wsparcia adaptacji - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 27-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 123 Znaczenie komunikacji w procesie transformacji - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 01-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 07:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 123 Znaczenie komunikacji w procesie transformacji - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 01-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:45 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 51 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 01-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 52 z 123 Jak komunikować cele i korzyści transformacji - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 01-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 53 z 123 Jak komunikować cele i korzyści transformacji - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 01-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 54 z 123 Plan komunikacyjny w firmie produkcyjnej - wprowadzenie | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 01-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 55 z 123 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 01-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 56 z 123 Plan komunikacyjny w firmie produkcyjnej - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 01-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 57 z 123 Plan komunikacyjny w firmie produkcyjnej - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 01-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 58 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 01-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 59 z 123 Warsztat praktyczny: opracowanie kampanii komunikacyjnej dla pracowników - praca w grupach | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 01-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 60 z 123 Warsztat praktyczny: opracowanie kampanii komunikacyjnej dla pracowników - prezentacja pomysłów | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 01-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 61 z 123 Struktura organizacyjna a zielona transformacja | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 07:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 62 z 123 Struktura organizacyjna a zielona transformacja - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:45 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 63 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 64 z 123 Nowe działy i funkcje w firmie produkcyjnej - GOZ, CSRD, ESRS, slad węglowy - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 65 z 123 Nowe działy i funkcje w firmie produkcyjnej - omówienie Stanowisk kluczowych w transformacji - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 66 z 123 Nowe działy i funkcje w firmie produkcyjnej - podsumowanie -- część III | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 67 z 123 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 68 z 123 Projektowanie nowej struktury organizacyjnej – ćwiczenie praktyczne - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 69 z 123 Projektowanie nowej struktury organizacyjnej – ćwiczenie praktyczne - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 70 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 71 z 123 Case study: reorganizacja średniego zakładu maszynowego - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 72 z 123 Case study: reorganizacja średniego zakładu maszynowego - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 73 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 74 z 123 Case study /audyt GOZ/- wstęp - część III | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 75 z 123 Dokumentacja techniczna w procesie certyfikacji maszyn - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 07:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 76 z 123 Dokumentacja techniczna w procesie certyfikacji maszyn - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:45 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 77 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 78 z 123 Cyfrowa instrukcja i dokumentacja techniczna (digital manual) | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 79 z 123 Papierowa vs. cyfrowa dokumentacja – analiza różnic i korzyści - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 80 z 123 Papierowa vs. cyfrowa dokumentacja – analiza różnic i korzyści - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 81 z 123 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 82 z 123 Wymagania regulacyjne i nowe obowiązki producenta - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 83 z 123 Wymagania regulacyjne i nowe obowiązki producenta- część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 84 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 85 z 123 Integracja z systemami chmurowymi i kodami QR | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 86 z 123 Warsztat praktyczny – opracowanie fragmentu cyfrowej instrukcji technicznej | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 87 z 123 Znaczenie angażowania pracowników w zieloną transformację - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 07:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 88 z 123 Znaczenie angażowania pracowników w zieloną transformację - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:45 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 89 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 90 z 123 Programy partycypacji i innowacji pracowniczych | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 91 z 123 Dobre praktyki z branży maszynowej - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 92 z 123 Dobre praktyki z branży maszynowej - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 93 z 123 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 94 z 123 . Ćwiczenie praktyczne: projekt „Zielony program pomysłów pracowniczych - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 95 z 123 . Ćwiczenie praktyczne: projekt „Zielony program pomysłów pracowniczych- część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 96 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 97 z 123 Symulacja: jak motywować konstruktorów i operatorów maszyn do działań proekologicznych - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 98 z 123 Symulacja: jak motywować konstruktorów i operatorów maszyn do działań proekologicznych - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 99 z 123 Proekologiczne nawyki w kontekście przedsiębiorstwa produkcyjnego - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 08-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 07:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 100 z 123 Proekologiczne nawyki w kontekście przedsiębiorstwa produkcyjnego - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 08-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:45 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 101 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 08-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 102 z 123 Zarządzanie cyklem życia produktu (PLM/LCA) w praktyce - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 08-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 103 z 123 Zarządzanie cyklem życia produktu (PLM/LCA) w praktyce - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 08-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 104 z 123 Monitorowanie śladu węglowego maszyn (Scope 3 w CSRD ) | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 08-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 105 z 123 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 08-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 106 z 123 Strategia GOZ w praktyce: remonty, refabrykacja, odzysk części - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 08-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 107 z 123 Strategia GOZ w praktyce: remonty, refabrykacja, odzysk części- część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 08-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 108 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 08-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 109 z 123 Ćwiczenie praktyczne: scenariusz „drugiego życia” maszyny - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 08-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 110 z 123 Ćwiczenie praktyczne: scenariusz „drugiego życia” maszyny - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 08-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 111 z 123 Mapa drogowa cyfrowo-środowiskowej transformacji firmy - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 07:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 112 z 123 Mapa drogowa cyfrowo-środowiskowej transformacji firmy - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 07:45 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 113 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 114 z 123 Opracowanie firmowego planu zielonej transformacji - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 115 z 123 Opracowanie firmowego planu zielonej transformacji - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 116 z 123 Opracowanie firmowego planu zielonej transformacji - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 117 z 123 Przerwa obiadowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 118 z 123 Strategia cyfrowej dokumentacji i cyklu życia produktu (rozszerzenie planu) - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 119 z 123 Strategia cyfrowej dokumentacji i cyklu życia produktu (rozszerzenie planu) - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 120 z 123 Przerwa kawowa | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 121 z 123 Finalny projekt zespołowy – Plan transformacji - część I | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 122 z 123 Finalny projekt zespołowy – Plan transformacji - część II | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 123 z 123 Walidacja | Prowadzący Marcin Kosicki | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 13 250,79 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 10 773,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 163,59 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 133,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Kosicki
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi.
- Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe z każdego dnia szkolenia w wersji papierowej.
- Uczestnik otrzyma materiały pomocnicze: flipchart, flamastry, karteczki samoprzylepne.
- Test walidacyjny w wersji papierowej.
- Zaświadczenie ukończenia szkolenia.
- Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu.
- W pomieszczeniu będzie wykonana dezynfekcja m.in. rąk i powierzchni do pracy. Odległość między uczestnikami zachowana -1,5 m. Regularnie będzie wietrzone pomieszczenie w trakcie szkolenia.
Oznaczone numerem ISBN, szkolenie zostało zakwalifikowane jako publikacja szkoleniowa:
ISBN: 978-836-860-32-86
Istnieje możliwość zwolnienia usługi z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity z dnia 12 kwietnia 2023 r., Dz.U. z 2023 r. poz.955 z późn. zm.), w przypadku, gdy uczestnik otrzyma dofinansowanie na poziomie co najmniej 70% ze środków publicznych.
W trakcie szkolenia zostanie rozdzielony proces kształcenia od walidacji, a to oznacza, że osoba prowadząca usługę nie będzie weryfikować efektów uczenia się uczestników. Trener przygotuje test weryfikacyjny składający się z pytań testowych.
Decydując się na udział w usłudze, uczestnik wyraża zgodę na wykonywanie zdjęć i nagrań w trakcie szkolenia na potrzeby m.in. działań sprawozdawczo-kontrolnych oraz promocyjnych.
Prawa autorskie:
© 2025 Marcin Kosicki, firma Martinus. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Program szkolenia oraz wszystkie materiały – w tym treści publikowane na stronie internetowej www.martinuspolska.pl, niebędące programem szkoleniowym – są chronione na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych (Dz.U. z 2025 r. poz. 24). Zabrania się kopiowania, rozpowszechniania i wykorzystywania tych treści bez pisemnej zgody autora. Naruszenie skutkuje odpowiedzialnością cywilną i karną.
Zastrzeżenie autora:
Informacje zawarte w niniejszym skrypcie szkoleniowym oparte są na doświadczeniu zawodowym, poglądach oraz dorobku naukowym i praktycznym Marcina Kosickiego. Materiał ma charakter informacyjny i edukacyjny, nie stanowi porady prawnej ani technicznej o charakterze wiążącym.
Autor nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek skutki wynikające z wykorzystania informacji zawartych w materiałach szkoleniowych w konkretnych przypadkach lub decyzjach odbiorcy.
Warunki uczestnictwa
Warunki niezbędne do spełnienia przez uczestników usługi, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu:
– minimalna liczba pracowników firmy: 4 osoby
– minimalny poziom wykształcenia: podstawowe, gimnazjalne, zasadnicze zawodowe, zasadnicze branżowe, średnie, wyższe
– doświadczenie i wiedza uczestników: minimum 3 miesięczna lub większa praktyka branżowa- czynna aktywność na zajęciach podczas kazusów prawno-technicznych, ćwiczeń grupowych
– wykonanie testu walidacyjnego w celu utrwalenia wiedzy
– minimalny poziom obecności na zajęciach: 80%.
W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień prosimy o kontakt pod numerem 507 179 360 lub mailem martinuspolska@martinuspolska.pl przed zapisem na usługę.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wyposażenie:
- stoły i krzesła, flipchart, projektor, rzutnik, ekran, klimatyzacje lub wentylację ogólną mechaniczną lub grawitacyjną; sprzęt komputerowy dla trenera z dostępem do internetu; stanowisko komputerowe dla każdego uczestnika usługi, wyposażone w komputer, oprogramowanie które umożliwi prezentowanie treści oraz komunikację zdalną.
- Minimalna temperatura w pomieszczeniu: 18 stopni.
- Maksymalna temperatura w pomieszczeniu: 23 stopnie.
- Miejsca przy maszynach na hali produkcyjnej: spełniające zasady BHP i PPOŻ., dla trenera i osób uczestniczących w zajęciach/ćwiczeniach
W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień prosimy o kontakt pod numerem 507 179 360 lub mailem martinuspolska@martinuspolska.pl przed zapisem na usługę.
Dopuszczalna jest możliwość przeprowadzenia szkolenia w formie zdalnej (online) za pomocą aplikacji MS Teams.
Adres
Adres
70-752 Szczecin
woj. zachodniopomorskie