SZKOLENIE Beauty Biznes Bez Filtra

PROGRAM SZKOLENIA: „Beauty Biznes bez Filtra”

Informacje organizacyjne

• Forma realizacji: szkolenie indywidualne (1:1 z trenerem).
• Łączny czas trwania: 11 godzin zegarowych (przerwy wliczają się do czasu szkolenia).
• Charakter zajęć: głównie teoretyczny – około 7 godzin teorii oraz 4 godziny praktycznych ćwiczeń, analiz i konsultacji indywidualnych.
• Forma pracy: rozmowa szkoleniowa, analiza indywidualnych przypadków (case study), minićwiczenia praktyczne, konsultacje strategiczne dostosowane do potrzeb uczestnika.
• Miejsce realizacji: stacjonarnie w sali szkoleniowej lub online (wideorozmowa).
• Grupa docelowa: właścicielki lub menedżerki salonów beauty, osoby prowadzące lub planujące prowadzić działalność gospodarczą w branży beauty.
• Minimalne wymagania wobec uczestnika: brak konieczności wcześniejszego przygotowania biznesowego lub finansowego; mile widziane doświadczenie w pracy w branży beauty.

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestnika do świadomego i skutecznego zarządzania biznesem beauty w realiach współczesnego rynku.

Uczestnik zdobędzie wiedzę i praktyczne umiejętności pozwalające na analizę i optymalizację finansów, tworzenie atrakcyjnej i rentownej oferty usług, budowanie strategii sprzedaży oraz efektywne planowanie rozwoju firmy.

Ważnym elementem szkolenia jest również zarządzanie zespołem – od motywowania pracowników po delegowanie zadań.

ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA

Moduł 1. Rola właścicielki w biznesie beauty

• Analiza aktualnej sytuacji biznesowej uczestniczki.
• Różnica między „pracą w firmie” a „pracą nad firmą”.
• Diagnoza ról i priorytetów w zarządzaniu.
• Powiązane efekty uczenia się: 1, 5

Moduł 2. Podstawy biznesowe i finanse

• JDG a Sp. z o.o. – formy prowadzenia działalności i ich konsekwencje.
• Struktura kosztów i przychodów w salonie beauty.
• Rentowność usług i stanowisk – jak to obliczać.
• Wyznaczanie celów finansowych (miesięcznych i rocznych).
• Przykładowe kalkulacje rentowności usług.
• Powiązane efekty uczenia się: 1, 4

Moduł 3. Struktura i organizacja pracy

• Jak zbudować strukturę w małej firmie beauty.
• Delegowanie zadań – proces, kontrola i odpowiedzialność.
• Narzędzia organizacyjne: CRM, checklisty, procedury.
• Powiązane efekty uczenia się: 3, 4

Moduł 4. Zarządzanie zespołem i komunikacja

• Style zarządzania – jak budować autorytet liderki.
• Motywacja finansowa i pozapłacowa.
• Prowadzenie rozmów z pracownikami (feedback, rozmowa 1:1).
• Rozwiązywanie konfliktów i zapobieganie rotacji.
• Powiązane efekty uczenia się: 3, 5

Moduł 5. Wizerunek, marketing i rozwój marki beauty

• Budowanie marki premium i komunikacji eksperckiej.
• Opinie klientek jako narzędzie sprzedaży.
• Planowanie działań marketingowych i analiza ich skuteczności.
• Strategia komunikacji w mediach społecznościowych.
• Powiązane efekty uczenia się: 2, 4

Moduł 6. Standardy i mindset właścicielki

• Jak procedury i standardy zwiększają rentowność.
• Standard obsługi klienta premium.
• Mindset właścicielki – przejście z roli wykonawcy do liderki.
• Podsumowanie i plan działań wdrożeniowych po szkoleniu.
• Powiązane efekty uczenia się: 4, 5

PROCES WALIDACJI

Walidacja polega na sprawdzeniu stopnia osiągnięcia efektów uczenia się przez uczestnika w formie symulacji w warunkach symulowanych, podczas której uczestnik prezentuje praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy i umiejętności w kontekście prowadzenia biznesu beauty.

Walidacja obejmuje m.in.:

• Symulację rozmowy z pracownikiem lub klientem – ocena umiejętności komunikacji, rozwiązywania konfliktów i motywowania zespołu.
• Analizę przykładowego przypadku biznesowego (case study) – ocena umiejętności planowania finansowego, ustalania priorytetów i podejmowania decyzji strategicznych.
• Omówienie indywidualnego planu rozwoju firmy beauty – weryfikacja logicznego powiązania między celami, strategią i narzędziami wdrożeniowymi.

Walidacja prowadzona jest przez osobę walidującą na zakończenie szkolenia w formie rozmowy i obserwacji uczestnika w działaniu.

Uczestnik otrzymuje indywidualną informację zwrotną o wyniku walidacji (pozytywny/negatywny) w dniu zakończenia szkolenia.

HARMONOGRAM (1 dzień, 11h)

09:00 – 09:30 – Rejestracja, powitanie, przedstawienie uczestnika i jego celów.

09:30 – 11:00 – Moduł 1: Rola właścicielki w biznesie beauty + ćwiczenia praktyczne.

11:00 – 12:30 – Moduł 2: Podstawy biznesowe i finanse – rentowność, kontrola kosztów, kalkulacje.

12:30 – 13:00 – Przerwa kawowa.

13:00 – 14:30 – Moduł 3: Struktura i organizacja firmy – mapowanie procesów, narzędzia organizacyjne.

14:30 – 15:30 – Moduł 4: Zarządzanie zespołem i delegowanie – onboarding, style zarządzania, case study.

15:30 – 16:15 – Moduł 5: Komunikacja, atmosfera i lojalność w zespole – warsztat + symulacje rozmów.

16:15 – 16:45 – Przerwa obiadowa.

16:45 – 17:45 – Moduł 6: Wizerunek i marketing salonu beauty – analiza obecnej sytuacji + plan działań.

17:45 – 18:45 – Moduł 7: Standardy, procedury i mindset właścicielki – ćwiczenia końcowe i wizja rozwoju.

18:45 – 19:45 – Test walidacyjny z walidatorem – indywidualna godzinna sesja walidacyjna. Walidator weryfikuje przyswojenie wiedzy i umiejętności praktycznych. Uczestnik odpowiada na pytania dotyczące finansów, zarządzania zespołem, marketingu i organizacji pracy, analizuje case study oraz przedstawia plan wdrożenia wiedzy we własnym biznesie. Wynik testu stanowi potwierdzenie osiągnięcia efektów uczenia się i podstawę do otrzymania certyfikatu ukończenia szkolenia.

19:45 – 20:00 – Podsumowanie szkolenia, omówienie planów uczestników, wręczenie certyfikatów.

Uczestnicy szkolenia otrzymują pełne wsparcie trenerskie także po jego zakończeniu – mają możliwość stałego kontaktu ze mną w celu konsultacji i omówienia pojawiających się wyzwań biznesowych. Każdy kursant pozostaje pod moją opieką merytoryczną, dzięki czemu wdrożenie zdobytej wiedzy w praktyce jest łatwiejsze i skuteczniejsze. Dbam o indywidualne podejście i rozwój każdego uczestnika. Dodatkowo każdy kursant otrzymuje ode mnie autorski skrypt szkoleniowy, zawierający podsumowanie wiedzy, ćwiczenia oraz praktyczne narzędzia do wykorzystania w swoim biznesie beauty.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF ani w jakimkolwiek Regionalnym Programie lub FERS, ani przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.

Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie lub swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług.

Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu oraz zakwaterowania.