Akademia PMP® - szkolenie - Zarządzanie Projektami
Akademia PMP® - szkolenie - Zarządzanie Projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa:
- Osoby rozpoczynające pracę jako kierownicy projektów.
- Osoby z doświadczeniem w zarządzaniu projektami, które chcą usystematyzować wiedzę i poznać nowe narzędzia
- Członkowie zespołów projektowych.
- Kandydaci do zdobycia certyfikacji PMP® i CAPM®
- Kadra kierownicza nadzorująca projekty.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji17-03-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi99
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Akademia PMP® to seria szkoleń opartych na globalnych standardach PMI® (Project Management Institute). Te interaktywne warsztaty kompleksowo przygotowują do kariery Project Managera oraz zdobycia prestiżowej certyfikacji PMP®. Nasz program prowadzi uczestników przez cały proces zarządzania projektem, szczegółowo omawiając kluczowe obszary wiedzy i łącząc teorię z praktycznymi przykładami zastosowań na przykładowych projektach.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik po zakończeniu I modułu (Zarządzanie Projektami w Organizacjach):- Posługuje się ustandaryzowanym słownictwem związanym z zarządzaniem projektami. - Zarządza projektem zgodnie ze standardami postępowania. - Posługuje się dokumentacją do planowania projektu. - Identyfikuje interesariuszy projektu. | Kryteria weryfikacji - Definiuje podstawowe pojęcia i role związane ze sztuką zarządzania projektami.- Wymienia fazy, z jakich składa się projekt. - Przypisuje zadania do odpowiednich faz projektu. - Wskazuje elementy, które powinny znaleźć się w karcie projektu. - Wskazuje interesariuszy projektu, identyfikuje ich wpływ na projekt oraz planuje sposoby oddziaływania. - Definiuje zadania związane z zakończeniem projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik po zakończeniu II modułu (Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami):- Zarządza zakresem projektu. - Planuje jakie prace należy wykonać, by zrealizować projekt. - Zarządza harmonogramem w projekcie. - Zarządza kosztami w projekcie. | Kryteria weryfikacji - Określa zakres projektu i wykorzystuje narzędzia do kontrolowania postępów projektu. - Sporządza strukturę podziału pracy (WBS). - Szacuje czas trwania zadań i planuje terminy ich realizacji. - Wykorzystuje narzędzia do planowania budżetu i kontroli wydatków. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik po zakończeniu III modułu (Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zasobami):- Zarządza ryzykiem w projekcie. - Zarządza jakością dostarczanego produktu. - Zarządza zamówieniami i relacjami z dostawcami. | Kryteria weryfikacji - Identyfikuje szanse i zagrożenia projektu oraz planuje strategie reagowania na nie. - Wykorzystuje techniki planowania jakości w projekcie. - Omawia elementy ważne w procesie wyboru dostawcy i planowania zakupów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik po zakończeniu IV modułu (Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami):- Zarządza zasobami ludzkimi w projekcie. - Organizuje komunikację w projekcie. - Zarządza interesariuszami projektu. | Kryteria weryfikacji - Identyfikuje i przypisuje role i obowiązki w projekcie do członków zespołu. - Wymienia czynniki wpływające na motywację zespołu. - Planuje kanały komunikacji w zespole zgodnie z potrzebami projektu. - Opisuje proces wyboru dostawcy. - Identyfikuje interesariuszy i planuje sposoby oddziaływania na nich. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik po zakończeniu V modułu (Przygotowanie do egzaminu PMP®):- Jest kompleksowo przygotowany do egzaminu PMP®. - Zna strukturę pytań egzaminacyjnych oraz zasady certyfikacji PMP®. - Zna i rozumie kodeks etyczny kierownika projektu. | Kryteria weryfikacji - Utrwalił i poszerzył wiedzę z zakresu zarządzania projektami oraz zna anglojęzyczną terminologię i akronimy używane w egzaminie.- Powtórzył elementy wiedzy PMBOK® i potrafi wskazać poprawne odpowiedzi na najczęstsze pytania egzaminacyjne. - Rozwiązuje pytania sprawdzające i stosuje praktyczne wskazówki dotyczące rozwiązywania zadań egzaminacyjnych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł I – Zarządzanie Projektami w Organizacjach
- Kluczowe role i odpowiedzialności w strukturze zarządczej projektu.
- Najlepsze praktyki wykorzystywane w zarządzaniu projektami.
- Modelowy cykl życia projektu i jego elementy krytyczne z punktu widzenia powodzenia projektu.
- Planowanie i symulacja realizacji przykładowych projektów.
- Przygotowanie do wdrożenia zdobytych kompetencji w środowisku organizacji.
Moduł II – Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami
- Dokładne określanie zakresu i zarządzanie nim w projekcie.
- Zaawansowane sposoby tworzenia i analizy struktury podziału pracy (WBS).
- Techniki planowania harmonogramu.
- Techniki sprawnego szacowania kosztów i budżetowania projektu.
- Narzędzia do pomiaru statusu projektu.
- Zarządzanie zmianą w projekcie.
- Szczegółowe zaplanowanie wybranych projektów.
Moduł III – Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami
- Identyfikacja i analiza ryzyk projektowych.
- Przygotowanie organizacji do stworzenia repozytorium ryzyk projektowych.
- Rozwiązania i narzędzia wykorzystywane do zapewniania i kontroli jakości produktów oraz jakości zarządzania projektem.
- Zarządzanie zamówieniami wewnętrznymi projektu.
- Zastosowanie poznanych technik i narzędzi w przykładowych projektach.
Moduł IV – Zarządzane Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami
- Dobre praktyki związane ze współpracą w zespole projektowym.
- Dobre praktyki w zakresie budowania motywacji i egzekwowania terminowej realizacji zadań od członków zespołu projektowego.
- Style komunikacji i narzędzia wspierające jej efektywność.
- Kompetencje miękkie w codziennej pracy kierownika projektu.
- Techniki identyfikacji i oddziaływania na interesariuszy wpływające na osiągnięcie celów projektu
Moduł V – Przygotowanie do egzaminu PMP®
- Kompleksowe przygotowanie do egzaminu PMP®.
- Struktura pytań egzaminacyjnych, zasady certyfikacji oraz praktyczne wskazówki dotyczące rozwiązywania zadań.
- Utrwalenie i poszerzenie wiedzy z zakresu zarządzania projektami oraz terminologia i akronimy w języku angielskim.
- Powtórzenie elementów wiedzy PMBOK® z naciskiem na poprawne odpowiedzi w pytaniach egzaminacyjnych.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 13 Moduł I - Zarządzanie Projektami w Organizacjach - dzień 1 | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 24-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 13 Moduł I - Zarządzanie Projektami w Organizacjach - dzień 2 | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 25-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 13 Moduł II – Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami - dzień 1 | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 14-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 13 Moduł II – Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami - dzień 2 | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 15-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 13 Moduł III – Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami - dzień 1 | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 13 Moduł III – Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami - dzień 2 | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 13-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 13 Moduł IV – Zarządzane Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami - dzień 1 | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 13 Moduł IV – Zarządzane Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami - dzień 2 | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 13 Moduł V – Przygotowanie do egzaminu PMP® - dzień 1 | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 13 Moduł V – Przygotowanie do egzaminu PMP® - dzień 2 | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 13 Moduł V – Przygotowanie do egzaminu PMP® - dzień 3 | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 13 Moduł V – Przygotowanie do egzaminu PMP® - dzień 4 | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 18-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 13 Moduł V – Przygotowanie do egzaminu PMP® - dzień 5 | Prowadzący Piotr Plewiński | Data realizacji zajęć 19-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 15 867,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 12 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 160,27 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 130,30 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Plewiński
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały w formie prezentacji w pliku PDF przygotowanej przez dostawcę usługi.
Informacje dodatkowe
UWAGA! Przed złożeniem wniosku o dofinansowanie u operatora, skontaktuj się z nami – zapewnimy Ci pełne wsparcie.
Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.
Zawarto umowę z:
- WUP w Toruniu w ramach Projektu “Kierunek-Rozwój”.
- WUP w Krakowie w ramach Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”
§ 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień „Zwalnia się od podatku usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych oraz świadczenie usług i dostawę towarów ściśle z tymi usługami związane."
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania sprzętowe:
- System operacyjny:
- Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy
- macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy
- Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams)
- Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy
- Procesor:
- Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny
- Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny
- Minimalna liczba rdzeni: 2
- Pamięć RAM:
- Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej)
- Karta graficzna:
- Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0
- Dysk twardy:
- Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams)
- Urządzenie wejściowe:
- Mysz lub gładzik
- Klawiatura
- Aparat i mikrofon (jeśli wymagane):
- Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD)
- Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów)
Wymagania dotyczące łącza internetowego:
- Prędkość pobierania (download):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej)
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Prędkość wysyłania (upload):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Stabilność połączenia:
- Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji
Dodatkowe zalecenia:
Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej):
- Google Chrome (zalecana wersja)
- Microsoft Edge
- Mozilla Firefox
Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.
Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie.
Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia.
- Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań.
- Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.