Długofalowe relacje z klientem – klucz do sukcesu. Szkolenie on-line.
Długofalowe relacje z klientem – klucz do sukcesu. Szkolenie on-line.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób pracujących w działach sprzedaży, obsługi klienta oraz marketingu, które chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie budowania i utrzymywania długofalowych relacji z klientami. Mogą to być zarówno pracownicy średniego i wyższego szczebla, jak i właściciele małych i średnich przedsiębiorstw oraz menedżerowie odpowiedzialni za strategie zarządzania klientami. Szkolenie szczególnie dedykowane jest tym, którzy są odpowiedzialni za pozyskiwanie nowych klientów oraz zarządzanie relacjami z dotychczasowymi, chcącymi doskonalić swoje umiejętności interpersonalne, zarządcze i sprzedażowe.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji23-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie ma na celu rozwinięcie umiejętności niezbędnych do skutecznego budowania i utrzymywania długofalowych relacji z klientami. Uczestnicy poznają techniki identyfikacji potrzeb klientów, narzędzia i strategie komunikacji oraz metody monitorowania satysfakcji i obsługi posprzedażowej. Szkolenie pozwoli zrozumieć, jak efektywnie zarządzać sytuacjami kryzysowymi, stosować nowoczesne technologie wspierające relacje z klientami i budować lojalność.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Poprawnie wskazuje korzyścidługoterminowej współpracy i wyjaśnia jej wpływ na lojalność klienta oraz wyniki firm | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozumie rolę długofalowychrelacji z klientem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętnie stosuje techniki aktywnegosłuchania i analizuje potrzeby klientów w ćwiczeniach praktycznych | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi skuteczniezidentyfikować potrzeby klienta | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje efektywne techniki komunikacyjne | Kryteria weryfikacji Uczestnik prawidłowo komunikuje się asertywnie | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik zarządza emocjami podczas symulacji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Stosuje zasady obsługi klientaposprzedażowej | Kryteria weryfikacji Uczestnik przeprowadza scenki zobsługi posprzedażowej zgodnie z zasadami szkoleniowymi | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Radzi sobie w sytuacjach kryzysowych | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozwiązuje scenariuszekonfliktowe zgodnie z założeniami kursu i odbudowuje relacje | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Stosuje narzędzia CRM i analizuje daneo kliencie | Kryteria weryfikacji Uczestnik poprawnie wprowadza izarządza danymi klienta oraz korzysta z automatyzacji w ćwiczeniach CRM | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Projektuje program lojalnościowy | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy programlojalnościowy, który uwzględnia potrzeby klientów i cele firmy | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Rozumie znaczenie marki osobistej wbudowaniu relacji z klientem | Kryteria weryfikacji Uczestnik określa kluczowe wartości imocne strony w kontakcie z klientem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wzmacnia swój profesjonalnywizerunek | Kryteria weryfikacji Uczestnik prezentuje spójne podejście ipostawę w ćwiczeniach interpersonalnych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przeprowadza analizę konkurencji wzakresie relacji z klientem | Kryteria weryfikacji Uczestnik opracowuje rekomendacjeoparte na analizie przypadków konkurencji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje benchmarking dodoskonalenia strategii relacyjnej | Kryteria weryfikacji Uczestnik stosuje technikibenchmarkingu w przygotowanej strategii relacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dokonuje podsumowania zdobytejwiedzy i opracowuje plan działania | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy plan działaniauwzględniający zdobyte umiejętności | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Identyfikuje wyzwania we wdrażaniustrategii relacyjnych | Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje potencjalne barieryi sposoby ich pokonywania | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie w głównej mierze oparte jest na ćwiczeniach indywidualnych, grupowych ( w grupach 5-cio osobowych), dyskusji grupowej, grach symulacyjnych, prezentacji przykładów, mini wykładach. W trakcie każdego dnia szkolenia przewidywane są dwie przerwy - kawowa oraz obiadowa wliczona w czas szkolenia. Uczestnicy otrzymają na materiały autorskie, opracowane przez wykładowców-praktyków.
Program Szkolenia
Dzień I
Moduł 1: Wartość relacji z klientem
- Rola długofalowych relacji w budowaniu marki i zyskowności firmy.
- Zrozumienie korzyści dla obu stron w długoterminowych relacjach.
- Analiza przykładów skutecznych relacji biznesowych.
Moduł 2: Identyfikacja i zaspokajanie potrzeb klientów
- Techniki badania i analizy potrzeb klientów.
- Budowanie empatii i zaufania poprzez aktywne słuchanie.
- Narzędzia do monitorowania i weryfikacji potrzeb klienta w czasie.
Moduł 3: Skuteczna komunikacja z klientem
- Podstawy komunikacji asertywnej i efektywne przekazywanie informacji.
- Techniki zarządzania emocjami i rozwiązywania konfliktów.
- Budowanie pozytywnego doświadczenia klienta na różnych etapach kontaktu.
Moduł 4: Obsługa posprzedażowa i monitorowanie satysfakcji
- Znaczenie obsługi posprzedażowej w budowaniu lojalności.
- Metody monitorowania satysfakcji klienta i reagowania na opinie.
- Rozwijanie relacji po dokonanej sprzedaży.
Dzień II
Moduł 5: Zarządzanie kryzysowe w relacjach z klientem
- Szybka identyfikacja problemów i podejmowanie skutecznych działań.
- Rozwiązywanie konfliktów i budowanie ponownego zaufania.
- Praktyczne ćwiczenia z symulacjami trudnych sytuacji.
Moduł 6: Wykorzystanie technologii do zarządzania relacjami z klientem
- Wprowadzenie do narzędzi CRM i ich zastosowanie w budowaniu relacji.
- Automatyzacja komunikacji i personalizacja kontaktu z klientem.
- Analiza danych o klientach i ich wykorzystanie w strategii biznesowej.
Moduł 7: Budowanie lojalności i programy partnerskie
- Tworzenie programów lojalnościowych jako narzędzia retencji klientów.
- Personalizacja oferty i strategii kontaktu.
- Projektowanie i ocena skuteczności programów lojalnościowych.
Moduł 8: Plan działania i wdrożenie zdobytych umiejętności
- Opracowanie indywidualnych strategii zarządzania relacjami z klientami.
- Ustalenie konkretnych kroków i działań do wdrożenia po szkoleniu.
- Tworzenie indywidualnych planów rozwoju relacji z klientami.
Dzień III
Moduł 9: Budowanie marki osobistej w relacjach z klientem
- Znaczenie marki osobistej w budowaniu zaufania i autorytetu w oczach klientów.
- Techniki wzmacniania profesjonalnego wizerunku w kontakcie z klientem.
- Ćwiczenia: określenie kluczowych wartości i mocnych stron uczestnika, które budują jego markę osobistą.
Moduł 10: Analiza konkurencji i benchmarking w relacjach z klientem
- Rozpoznawanie najlepszych praktyk konkurencji w zarządzaniu relacjami z klientami.
- Jak wykorzystać benchmarking do doskonalenia strategii relacyjnej.
- Ćwiczenia: analiza przypadków konkurencji i opracowanie rekomendacji dla własnej firmy.
Moduł 11: Podsumowanie i wnioski ze szkolenia
- Przegląd kluczowych tematów omawianych podczas szkolenia.
- Omówienie indywidualnych planów działania przygotowanych przez uczestników.
- Dyskusja nad wyzwaniami, które mogą pojawić się przy wdrażaniu nowych strategii relacji z klientami.
- Sesja Q&A: pytania i odpowiedzi oraz wymiana doświadczeń między uczestnikami
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Moduł 1: Wartość relacji z klientem | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 Moduł 2: Identyfikacja i zaspokajanie potrzeb klientów | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 Moduł 3: Skuteczna komunikacja z klientem | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 Przerwa obiadowa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 Moduł 4: Obsługa posprzedażowa i monitorowanie satysfakcji | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 Moduł 5: Zarządzanie kryzysowe w relacjach z klientem | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 Moduł 6: Wykorzystanie technologii do zarządzania relacjami z klientem | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 Moduł 7: Budowanie lojalności i programy partnerskie | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 Przerwa obiadowa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 Moduł 8: Plan działania i wdrożenie zdobytych umiejętności | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 Moduł 9: Budowanie marki osobistej w relacjach z klientem | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 Moduł 10: Analiza konkurencji i benchmarking w relacjach z klientem | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 Przerwa obiadowa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 Moduł 11: Podsumowanie i wnioski ze szkolenia | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Walidacja efektów uczenia się | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 950,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 950,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 164,58 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 164,58 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Krupińska
London(62610).
Szkolę z umiejętności zarządczych,komunikacyjnych, oceny pracowniczej i diagnozy etapów
rozwoju pracowników. Właścicielka firmy szkoleniowej Level Up Business. Członek Polskiej Izby
Firm Szkoleniowych. Posiadam liczne certyfikaty z zakresu szkoleń sprzedażowych, kompetencji
menadżerskich realizowanych pod okiem Centrum Szkoleniowo-Rozwojowym Q-sobie. Absolwentka
Akademii SET na kierunku Trener Biznesu. Prowadzę szkolenia iExecutive Coaching dla wyższej
kadry menadżerskiej. Mam na swoim koncie ponad 10000 godzin pracy szkoleniowej, coachingowej
i superwizyjnej. Szkolenia przeprowadzam metodą warsztatu i facylitacji graficznej.
Zakres Szkoleń:
Wszystkie kompetencje z Zakresu Akademii Menadżera MŚP I, II ponad 300h pracy warsztatowej w
ostatnich 24 miesiącach. Projektuję usługi rozwojowe, karty usług oraz procesy rozwojowe w
ramach projektów z BUR. Projekty Sektorowe. Godziny na sali szkoleniowej:
Zarządzanie zmianą ponad 150h
Efektywna komunikacja w zespole pracowników ponad 200h
Techniki sprzedaży w oparciu
o sprawną komunikację z klientem ponad 300h
Budowanie i utrzymanie wizerunku marki oraz techniki skutecznej sprzedaży ponad 100h
Budowanie i utrzymanie długofalowych relacji z klientem ponad 100h
Optymalizacja działalności firmy w obszarze marketingu i sprzedaży ponad 100h
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w postaci prezentacji i skryptów zostaną udostępnione dla uczestników podczas usługi oraz po jej realizacji.
Metodyka szkolenia: Szkolenie w głównej mierze oparte jest na mini wykładach, prezentacji przykładów, dyskusji grupowej, które odbywają się pomiędzy blokami teoretycznymi. Zaświadczenie o ukończeniu usługi wydane zostanie uczestnikowi z min. 80% obecnością. Usługa zwolniona jest z podatku VAT jeśli przedsiębiorca uzyskuje min. 70% dofinansowania ze środków publicznych*, w przeciwnym wypadku należy do ceny netto doliczyć 23% VAT. *Wg rozporządzenia Ministra Finansów z dnia z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2018, poz. 701)
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa będzie prowadzona w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.
Część zdalna prowadzona będzie za pośrednictwem platformy ZOOM lub Microsoft Teams
Link do części usługi zdalnej zostanie przekazany uczestnikom najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia usługi.
Ważność linku - zgodnie z harmonogramem w karcie - od daty rozpoczecia do zakończenia części zdalnej w czasie rzeczywistym
Minimalne wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny lub laptop z procesorem dwurdzeniowy 2GHz lub lepszym, Pamięć RAM 4GB lub więcej, System operacyjny Windows 7 lub 10
Dostęp do sieci Internet (łącze sieciowe) o minimalnej szybkości pobierania/ przesyłania: 128 kb/s
Dostęp do internetu minimalne wymagania (wyrażone w prędkości łącza internetowego): - 1-4 Mbps/
Uaktualniona wersja przeglądarki internetowej: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera; Wbudowane lub zewnętrzne głośniki lub słuchawki
Wbudowany lub zewnętrzny mikrofon