Doradztwo w zakresie optymalizacji pracy i zarządzania zasobami ludzkimi w ujęciu holistycznym z wykorzystaniem zielonych kompetencji
Doradztwo w zakresie optymalizacji pracy i zarządzania zasobami ludzkimi w ujęciu holistycznym z wykorzystaniem zielonych kompetencji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową usługi stanowią: osoby prowadzące działalność gospodarczą, prezesi, osoby zarządzające przedsiębiorstwami, osoby z wypaleniem zawodowym, osoby na stanowiskach menadżerskich, produkcyjnych, księgowych, admnistracyjnych,sprzedażowych, pretendujące w organizacji na stanowiska zarządcze, osoby pracujące w przewlekłym stresie.
- Data zakończenia rekrutacji03-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług doradczych
Cel
Cel
Cel biznesowy
Usługa ma charakter stanowiskowy: uczestnik pracuje nad usprawnieniem własnego miejsca pracy, Dzięki temu zyskujemy precyzyjne dopasowanie do realiów danego stanowiska, a zarazem efekt skali przełoży się na wymierne korzyści dla całego przedsiębiorstwa.Jako usługa rozwojowa typu doradczego program spełnia wymóg „nabycia, utrzymania lub wzrostu kompetencji usługobiorcy” zgodnych z Regulaminem BUR_08.07.2025, w szczególności Zał. nr 2 „Karta usługi wraz z instrukcją jej wypełnienia – Doradztwo”. Formułujemy więc cele, które są realne i możliwe do osiągnięcia oraz przynoszą wzrost efektów finansowych firmy, zgodnie z Kodeksem Dobrych Praktyk. Każdy cel jest powiązany z „celem rozwojowym przedsiębiorstwa , wpływającym na rozwój firmy”.
Celem usługi doradczej jest zwiększenie efektywności organizacyjnej i optymalizacja procesów pracy poprzez rozwój i wdrożenie rozwiązań w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, opartych na zielonych kompetencjach.
Usługa ma na celu:
• poprawę wykorzystania potencjału właściciela w duchu zrównoważonego rozwoju,
• wdrożenie praktyk sprzyjających ograniczaniu marnotrawstwa zasobów (czas, energia,
materiały),
• rozwój postaw i umiejętności prośrodowiskowych w miejscu pracy,
• zwiększenie konkurencyjności organizacji poprzez budowanie kultury organizacyjnej
zgodnej z zasadami ESG i zielonej transformacji.
Do końca realizacji usługi doradczej (np. w ciągu 3 miesięcy) organizacja opracuje i wdroży Plan optymalizacji pracy i zarządzania zasobami ludzkimi w ujęciu holistycznym, zawierający minimum 2 rozwiązania sprzyjające zrównoważonemu rozwojowi i wykorzystaniu zielonych kompetencji oraz podniesie swoją wiedzę w obszarze zielonego zarządzania i efektywnego gospodarowania zasobami, czyli zgodnie z zasadą SMART.
Efekt usługi
Usługa doradcza przyniesie wymierne efekty stanowiskowe i firmowe.
Właściciel firmy podniesie kompetencje w zakresie optymalizacji pracy i zarządzania zasobami ludzkimi w ujęciu holistycznym (tzn. uwaga na nim i całej organizacji, dobrostanu psychicznego, kultura pracy, środowisko oraz długofalowe efekty), z wykorzystaniem zielonych kompetencji . Firma wprowadzi jednolite, zielone standardy pracy na poziomie stanowiska, dopasowane do specyfiki branży, a także będzie promować i wspierać zdrowie psychiczne oraz tworzyć przyjazne środowiska pracy poprzez m.in. szkolenia z zakresu zarządzania wiekiem, radzenia sobie ze stresem, pozytywnej psychologii, dobrostanu psychicznego oraz budowania zdrowej i różnorodnej kultury organizacyjnej.
Efekty usługi doradczej:
- Diagnoza obecnych praktyk w obszarze pracy i zarządzania pod kątem zgodności z zielonymi kompetencjami.
- Plan optymalizacji pracy – opracowany i wdrożony dokument zawierający rekomendacje dotyczące:
- usprawnienia procesów pracy,
- efektywnego zarządzania sobą,
- ograniczenia negatywnego wpływu organizacji na środowisko poprzez lepsze wykorzystanie zasobów.
- Podniesienie kompetencji kadry zarządzającej w zakresie wdrażania praktyk proekologicznych i zrównoważonego zarządzania kadrami całej organizacji, dbając o dobrostan pracowników, kulturę pracy, środowisko oraz długofalowe efekty.
- Wdrożenie procedur/rozwiązań organizacyjnych pozwalających na trwałe utrzymanie efektów doradztwa.
Kryteria weryfikacji efektów:
- Opracowanie i zatwierdzenie raportu z diagnozy obecnych praktyk.
- Przygotowanie i wdrożenie Planu optymalizacji pracy i zarządzania w oparciu o zielone kompetencje.
- Liczba kadry objętej procesem doradczym.
- Wdrożenie minimum 2 rekomendowanych działań optymalizacyjnych wynikających z usługi.
- Uzyskanie pozytywnej oceny wdrożonego planu przez kierownictwo/zarząd (np. poprzez ankietę lub protokół odbioru).
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Osiągnięcie efektu usługi zostanie potwierdzone na podstawie analizy danych zebranych przed i po zakończeniu działań doradczych.Kluczowym narzędziem będzie zbiorczy arkusz kontrolny, w którym doradca dokumentuje wskaźniki. Dla oceny kompetencji wykorzystywane będą listy obecności, karty wdrożeń i ankiety samooceny pracowników. Audyty stanowiskowe i wdrożeniowe udokumentują stopień realizacji procedur i standardów zielonej pracy. Łączne wyniki zestawione będą w raporcie końcowym, który wskaże wpływ działań na rachunek zysków i strat oraz zgodność z celami rozwojowymi firmy, co stanowi podstawę do uznania efektu usługi za osiągnięty.
Metody potwierdzenia osiągnięcia efektu
- Raport doradczy – zawierający analizę stanu obecnego i rekomendacje.
- Ankiety/kwestionariusze ewaluacyjne – potwierdzające wzrost wiedzy i świadomości pracowników w obszarze zielonych kompetencji.
- Protokół wdrożenia działań – dokument wskazujący, które rozwiązania zostały faktycznie zastosowane w organizacji.
- Lista obecności/raport ze spotkań doradczych – potwierdzająca uczestnictwo kadry.
Program
Program
Program
- Wywiad z uczestnikiem i audyt stanowiskowy.
- Praca własna
- Omówienie opracowanych rozwiązań oraz procedur.
Czas trwania wynosi 8 godzin zegarowych.
Usługa realizowana jest w godz.lekcyjnych, a przerwy i ćwiczenia praktyczne dostosowane do tempa pracy, możliwości i zaangażowania grupy. Brak wymagań w zakresie stopnia znajomości tematu. Jest prowadzone aktywnymi metodami interaktywnymi i aktywizującymi,rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności. Metodologia pracy oparta jest o cykl uczenia się ludzi dorosłych, dzięki czemu teoria połączona jest z refleksją, doświadczeniem oraz dyskusją grupy mająca na celu podsumowanie danego tematu.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Wywiad z uczestnikiem i audyt stanowiskowy(ankiety, wywiad pogłebiony,obserwacja bezpośrednia stanowiska pracy, analiza dokumentacji i procedur stanowiskowych) | Prowadzący Bartłomiej Łańcucki | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Praca własna (analiza przypadku,podsumowanie ankietowe,analiza wywiadu,tworzenie list problemu i propozycji usprawnień) | Prowadzący Bartłomiej Łańcucki | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Omówienie opracowanych rozwiązań oraz procedur z pracownikiem(moderowana dyskusja,prezentacja rozwiązań,studium przypadków,omówienie ankiet) | Prowadzący Bartłomiej Łańcucki | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt usługi brutto | Cena 12 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt usługi netto | Cena 10 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny brutto | Cena 1 537,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny netto | Cena 1 250,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Bartłomiej Łańcucki
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik szkolenia otrzyma materiały szkoleniowe w postaci prezentacji powerpoint, ankiety, testy - opracowane przez trenera.Materiały szkoleniowe zawierają podsumowanie treści szkolenia i odwołania do źródeł wiedzy, na których zostały oparte, z poszanowaniemprawautorskich. Materiały każdorazowo są dostosowane do poziomu wiedzy uczestników oraz potrzeb związanych z ewentualnymi niepełnosprawnościami. Materiały zgodne ze standardem WCAG 2.1.