Studia Podyplomowe Zarządzanie migracjami

Możliwość dofinansowania

Studia Podyplomowe Zarządzanie migracjami

Numer usługi 2025/09/05/14538/2988026

Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

8 000,00 PLN

brutto

8 000,00 PLN

netto

47,06 PLN

brutto/h

47,06 PLN

netto/h

Poznań-Nowe Miasto / stacjonarna

Studia podyplomowe

170 h

01.10.2025 do 30.06.2026

1 zapisany uczestnik

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Inne / Edukacja
Grupa docelowa usługi

Studia gwarantują wysoki poziom merytoryczny, dostęp do aktualnej wiedzy, możliwość wymiany doświadczeń z praktykami oraz rozwój sieci współpracy międzyinstytucjonalnej. Absolwenci kierunku będą przygotowani do pracy w administracji publicznej, organizacjach międzynarodowych, sektorze NGO oraz instytucjach badawczo-analitycznych.
Absolwent studiów podyplomowych „Zarządzanie Migracjami” to wysoko wykwalifikowany specjalista przygotowany do pracy w administracji publicznej, organizacjach pozarządowych, instytucjach międzynarodowych oraz sektorze prywatnym. Posiada interdyscyplinarną wiedzę z zakresu prawa migracyjnego, polityki integracyjnej, zarządzania kryzysowego i pracy z osobami z doświadczeniem migracji. Umie analizować dane migracyjne, oceniać skuteczność polityk publicznych, współpracować z instytucjami i podejmować działania na rzecz integracji cudzoziemców, z poszanowaniem zasad etyki i praw człowieka.
Minimalna liczba uczestników

25
Maksymalna liczba uczestników

40
Data zakończenia rekrutacji

25-09-2025
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Liczba godzin usługi

170
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
Zakres uprawnień

studia podyplomowe

Cel

Cel edukacyjny

Absolwent SP Zarządzanie Migracjami:
• posiada wiedzę prawną, społeczną i kulturową z zakresu migracji i integracji,
• zna systemy zarządzania migracjami na poziomie krajowym, unijnym i międzynarodowym,
• potrafi analizować, tworzyć i wdrażać polityki migracyjne,
• jest przygotowany do pracy w zespołach interdyscyplinarnych oraz międzynarodowym środowisku,
• uzyskuje kwalifikacje cenione przez administrację publiczną, instytucje unijne, organizacje międzynarodowe (UNHCR, Frontex, IOM).

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Zna kluczowe pojęcia i definicje związane z zarządzaniem migracjami i integracją cudzoziemców. Rozumie regulacje prawne dotyczące migracji w Polsce i UE. Zna instytucje i organizacje zajmujące się polityką migracyjną i ich kompetencje. Posiada wiedzę na temat procedur legalizacji pobytu i systemu azylowego. Rozumie dynamikę współczesnych migracji oraz ich skutki społeczne i ekonomiczne. Zna procesy integracji migrantów i mechanizmy wsparcia na poziomie lokalnym i krajowym. Rozumie wyzwania związane z zarządzaniem migracjami w kontekście bezpieczeństwa narodowego. Zna podstawy dyplomacji migracyjnej i mechanizmy współpracy międzynarodowej. Posiada wiedzę nt. systemów monitorowania migracji i analizy danych migracyjnych. Rozumie problematykę handlu ludźmi i mechanizmy przeciwdziałania. Zna specyfikę rynku pracy cudzoziemców w Polsce i UE.	Kryteria weryfikacji Poprawne wyjaśnienie podstawowych pojęć. Identyfikacja i rozróżnienie aktów prawnych krajowych i unijnych. Wskazanie instytucji i opisanie ich roli w systemie migracyjnym. Prawidłowe wskazanie etapów procedur legalizacji i azylowych. Przedstawienie wpływu migracji na gospodarkę i społeczeństwo. Wymienienie narzędzi i programów integracyjnych. Ocena wpływu migracji na politykę bezpieczeństwa. Identyfikacja aktorów dyplomacji migracyjnej i narzędzi współpracy. Wskazanie źródeł danych i podstawowych wskaźników migracyjnych. Opisanie mechanizmów przeciwdziałania handlowi ludźmi. Wskazanie regulacji zatrudnienia cudzoziemców. Opis ról i zadań państwa, regionu i miasta w zarządzaniu migracjami. Znajomość zasad komunikacji międzykulturowej. Poprawna analiza dokumentu prawnego. Przygotowanie planu wsparcia dla migranta. Opracowanie raportu ewaluacyjnego z rekomendacjami. Przygotowanie analizy danych migracyjnych. Skuteczna praca w zespole międzyinstytucjonalnym. Przygotowanie konspektu warsztatu szkoleniowego. Opracowanie spójnego raportu polityki migracyjnej. Skuteczne przeprowadzenie symulacji mediacyjnej.	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się Rozumie kwestie wielopoziomowego zarządzania migracjami. Zna metody komunikacji międzykulturowej i mediacji w kontekście migracyjnym. Potrafi analizować dokumenty i akty prawne dot. migracji. Identyfikuje potrzeby migrantów i stosuje narzędzia wsparcia integracyjnego. Przeprowadza ewaluację polityk migracyjnych. Posługuje się narzędziami monitorowania i analizy danych migracyjnych. Współpracuje z instytucjami i organizacjami migracyjnymi. Organizuje warsztaty i szkolenia dot. zarządzania migracjami. Przygotowuje raporty i analizy polityk migracyjnych. Posługuje się strategiami negocjacyjnymi i mediacyjnymi. Projektuje i wdraża indywidualne programy integracji migrantów. Ocenia skuteczność procedur administracyjnych dot. legalizacji pobytu. Posługuje się narzędziami IT wspierającymi zarządzanie migracjami. Analizuje skuteczność polityk integracyjnych na poziomie lokalnym i UE. Wdraża standardy etyczne w pracy z migrantami. Stosuje narzędzia integracyjne i facylitacyjne w zarządzaniu zespołami. Współpracuje z przedstawicielami różnych kultur i rozwiązuje konflikty międzykulturowe. Podejmuje decyzje w sytuacjach kryzysowych związanych z migracjami. Wdraża zasady komunikacji interkulturowej. Pracuje w zespołach interdyscyplinarnych. Odpowiedzialnie opracowuje i wdraża polityki migracyjne. Angażuje się w inicjatywy na rzecz integracji migrantów. Rozwija i wdraża strategie przeciwdziałania handlowi ludźmi. Aktywnie uczestniczy w debatach nt. polityki migracyjnej. Wdraża podejście klientocentryczne w pracy z migrantami. Współpracuje z instytucjami rządowymi i NGO. Świadomie wdraża wiedzę i umiejętności w życiu publicznym.	Kryteria weryfikacji Przygotowanie modelu indywidualnego programu integracji. Identyfikacja błędów i propozycji usprawnień procedur. Poprawne wykorzystanie narzędzi IT w ćwiczeniu. Porównanie polityk integracyjnych i sformułowanie wniosków. Rozpoznanie dylematów etycznych w pracy z migrantami. Przygotowanie ćwiczenia integracyjnego w grupie. Skuteczność w rozwiązywaniu konfliktów międzykulturowych. Poprawny wybór scenariusza działań kryzysowych. Stosowanie zasad komunikacji interkulturowej w ćwiczeniach. Aktywny udział w zadaniach zespołu interdyscyplinarnego. Przygotowanie projektu polityki migracyjnej. Udokumentowana aktywność na rzecz integracji migrantów. Opracowanie propozycji działań antytraffickingowych. Argumentacja merytoryczna w debacie. Dbałość o potrzeby odbiorców (klientocentryczność). Skuteczna koordynacja działań między instytucjami. Powiązanie teorii z praktyką w refleksji końcowej.	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Zajęcia odbywają się w ramach siedmiu bloków tematycznych:

I Wprowadzenie do problematyki migracji

II Polityka migracyjna i zarządzanie migracjami w Polsce i na świecie

III Instytucje i struktury zarządzania migracjami

IV Integracja i wsparcie migrantów oraz uchodźców

V Rynek pracy, zatrudnienie i modelowanie procesów

VI Kompetencje międzykulturowe i komunikacja

VII Nowoczesne narzędzia i analiza danych w zarządzaniu migracją

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 8 000,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 8 000,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 47,06 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 47,06 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 4

1 z 4

Tomasz Brańka

Profesor Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu (UAM). Studia na kierunku stosunki międzynarodowe realizował na UAM oraz na Södertörn University w Szwecji. Od ponad 10 lat Koordynator Instytucjonalny programu Erasmus+ dla Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Współpracownik i wykładowca The Baltic University Programme. Ekspert zewnętrzny Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej (NAWA).
Specjalizuje się m.in. w praktycznym zarządzaniu projektami. Absolwent Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Ukończył liczne kursy z zakresu zarządzania projektami oraz rozwoju kompetencji dydaktycznych (m.in. PRINCE2®; PM² Methodology; Agile; Master Class in “Sustainability Change Agentry” by ISIS Academy AtKisson). Uczestnik ponad 50 projektów, w większości o charakterze międzynarodowym.
Od wielu lat prowadzi warsztaty z Technik kreatywnego myślenia oraz Technik heurystycznego rozwiązywania konfliktów dla studentów studiów magisterskich, słuchaczy studiów podyplomowych oraz klientów biznesowych. 18-krotnie wyróżniony nagrodą rektorską Rektora Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Wykładał m.in. w Szwecji, Danii, Islandii, Finlandii, Łotwie, USA, Rosji, Turcji, Hiszpanii, Azerbejdżanie i Tajwanie.

2 z 4

Weronika Dopierala-Kalińska

Weronika Dopierała-Kalińska – doktorka nauk społecznych w dyscyplinie nauki i komunikacji społecznej i mediach, wykładowczyni akademicka. W swojej pracy badawczej i dydaktycznej koncentruje się na zjawiskach związanych z przemianami komunikowania w dobie nowych technologii, językiem inkluzywnym oraz mediami cyfrowymi. Autorka i współautorka projektów badawczych dotyczących m.in. relacji społecznych w przestrzeni mediów społecznościowych, strategii komunikacyjnych w mediach i politykach językowych. Praktyczka z doświadczeniem w promocji i mediach społecznościowych w sektorze publicznym.
Jej zainteresowania naukowe obejmują m.in. funkcjonowanie mediów w środowisku internetowym, strategie językowe w przestrzeni publicznej i mediach, a także społeczne funkcje feminatywów. Jest autorką i współautorką projektów badawczych i społecznych poświęconych tematyce transformacji języka i komunikacji w Polsce. Współpracowała również przy projektach analizy przekazów medialnych, m.in. oferty programowej głównych nadawców telewizyjnych w Polsce. W obszarze dydaktyki i popularyzacji nauki aktywnie działa na styku badań społecznych i praktyki medialnej, tworząc m.in. Rekomendacje dotyczące języka równości płci na UAM.
Zawodowo związana była z Biurem Prasowym Urzędu Miasta Poznania, gdzie odpowiadała za komunikację miasta w mediach społecznościowych oraz koordynację kampanii społecznych (np. przeciwko przemocy seksualnej).

3 z 4

Jacek Raubo

Analityk zajmujący się zagadnieniami bezpieczeństwa i obronności; wykładowca akademicki specjalizujący się w bezpieczeństwie narodowym; komentator spraw międzynarodowych oraz zagadnień bezpieczeństwa i obronności, obecny w polskich i zagranicznych mediach. W ramach pracy na stanowisku starszego wykładowcy na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu prowadzi zajęcia na kierunku bezpieczeństwo narodowe na Wydziale Nauk Politycznych i Dziennikarstwa. Brał także udział jako wykładowca w projektach edukacyjnych na Wydziale Matematyki i Informatyki i odnoszących się do domeny cyber. Na co dzień zajęcia prowadzi zarówno w języku polskim, jak i angielskim.
Jacek Raubo jest od 2015 roku również związany z Grupą Defence24, gdzie regularnie publikuje analizy i komentarze. Jego prace analityczne oraz komentarze systematycznie pojawiają się na łamach przede wszystkim Defence24.pl. Jednakże w swojej karierze miał okazję już zadebiutować i pisać dla innych specjalistycznych portali należących do Grupy Defence24. Stąd jego teksty były obecne na Space24, Energetyka24 i CyberDefence24. Jacek Raubo należał również do zespołu, który od podstaw stworzył portal InfoSecurity24.pl, dedykowany służbom mundurowym, bezpieczeństwu wewnętrznemu i służbom specjalnym. W ramach współpracy z Grupą Defence24 dr Jacek Raubo współorganizował i brał udział w takich wydarzeniach jak Defence24 Day czy CyberDefence24 Day.

4 z 4

Beata Użarowska

Doktorka nauk społecznych w dyscyplinie nauki o polityce i administracji, absolwentka dziennikarstwa i komunikacji społecznej na WNPiD UAM, gdzie ukończyła specjalność z zakresu dziennikarstwa, nowych mediów i zarządzania komunikacją. Mediaworkerka, od lat związana z praktyką dziennikarską i produkcją medialną – pierwsze doświadczenia zdobywała jako reporterka i prowadząca studencki program informacyjny „Kurier Akademicki”, emitowany w TVP3 Poznań. Od 2017 roku aktywnie współtworzy Poznańskie Archiwum Historii Mówionej, gdzie rejestruje relacje świadków historii oraz produkuje reportaże i filmy dokumentalne prezentowane w polskich i niemieckich mediach.
Tworzy strategie komunikacyjne, realizując projekty medialne o tematyce historycznej, społecznej i kulturowej. Prowadzi działania z zakresu promocji i marketingu internetowego; przygotowuje treści na potrzeby kampanii społecznych oraz politycznych – zrealizowała m.in. kampanię na rzecz feminatywów w przestrzeni akademickiej oraz współpracowała przy kampaniach wyborczych.
W pracy badawczej zajmuje się komunikowaniem politycznym, analizą przekazów medialnych oraz współczesnymi zjawiskami kulturowymi. Interesuje ją również rola popkultury w kształtowaniu postaw społecznych oraz jej potencjał edukacyjny i perswazyjny.
Na studiach podyplomowych „Zarządzanie migracjami” prowadzi zajęcia „Komunikowanie migracji i kryzysów humanitarnych. Warsztaty medialne”.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały dydaktyczne przekazywane są uczestnikom drogą elektroniczną.

Warunki uczestnictwa

Dokumenty wymagane od kandydatów

podanie o przyjęcie na studia podyplomowe i oświadczenie dotyczące przetwarzania danych osobowych – składane w systemie rekrutacyjnym Uczelni za pośrednictwem strony: https://usosirk.amu.edu.pl/ ;

kopia (odpisu) dyplomu ukończenia studiów wyższych.

Termin rekrutacji

20.07 – 25.09.2025r.

!!! Termin rejestracji w internetowym systemie rekrutacyjnym za pośrednictwem strony Uczelni : https://usosirk.amu.edu.pl/ upływa dnia 25.09.2025 r.

Informacje dodatkowe

Kadra naukowo-dydaktyczna obejmuje więcej osób prowadzących zajęcia niż jest zamieszczonych w karcie usługi. Wszystkie sylwetki wykładowców są opublikowane na stronie studiów w zakładce "Kadra": https://podyplomowepoznan.pl/zarzadzanie-migracjami/
Oprócz rejestracji w BUR należy zarejestrować się w systemie internetowej rekrutacji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu: https://usosirk.amu.edu.pl
Termin rejestracji w systemie internetowej rekrutacji za pośrednictwem strony Uczelni: https://usosirk.amu.edu.pl/ i upływa dnia 25.09.2025r.
Godziny rozpoczęcia zajęć oraz ich zakończenia zostały podane w harmonogramie jako godziny dyspozycyjności uczestnika (wraz z przerwami). Liczba godzin usługi jest podana w godzinach dydaktycznych (1 godzina zajęć = 45 min. zajęć dydaktycznych).

Adres

ul. Uniwersytetu Poznańskiego 5

61-614 Poznań-Nowe Miasto

woj. wielkopolskie

Sale dydaktyczne zlokalizowane są na terenie Wydziału Nauk Politycznych i Dziennikarstwa Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu ul. Uniwersytetu Poznańskiego 5.

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Klimatyzacja
Wi-fi
Laboratorium komputerowe

Kontakt

Klaudia Gołębiowska

E-mail

klaudia.golebiowska@amu.edu.pl

Telefon

(+48) 731 325 222

Studia Podyplomowe Zarządzanie migracjami