Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową
Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikatory projektówAkademia HR
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi i polityką personalną firmy, w tym pracodawców i właścicieli, kierowników zespołów HR, specjalistów ds. HR, liderów zespołów i osób przewidzianych do awansu na stanowisko kierownicze w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi i polityką personalną firmy.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji17-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi51
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do wdrażania rozwiązań umożliwiających efektywną i satysfakcjonującą pracę zdalną, hybrydową, w modelu home office oraz w ramach elastycznego i indywidualnego rozkładu czasu pracy. Przygotowuje go do świadomego wykorzystania narzędzi wspierających nowe formy organizacji pracy, radzenia sobie z typowymi trudnościami (takimi jak problemy z identyfikacją z firmą czy zespołem) oraz budowania zaangażowania pracowników korzystających z tych modeli.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Identyfikuje odpowiednie zapisy Kodeksu Pracy regulujące zasady organizacji pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy. | Kryteria weryfikacji Wskazuje konkretne artykuły i paragrafy Kodeksu Pracy odnoszące się do pracy zdalnej i elastycznego czasu pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Porównuje wymagania prawne z praktyką organizacyjną w firmie. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Identyfikuje podstawowe / ogólnodostępne oraz dedykowane rozwiązania technologiczne, umożliwiające pracę zdalną i hybrydową. | Kryteria weryfikacji Wylicza przykłady narzędzi (np. MS Teams, Slack, Asana, VPN, systemy monitorowania). | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Dobiera rozwiązania technologiczne do specyfiki zadań i zespołu. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Efekty uczenia się Identyfikuje podstawowe potrzeby oraz korzyści dla pracowników wynikające z pracy zdalnej, jak również z wdrożenia elastycznego czasu pracy. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje najczęściej zgłaszane potrzeby (np. work-life balance, redukcja dojazdów, ergonomiczne stanowisko pracy). | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kryteria weryfikacji Analizuje korzyści z perspektywy pracownika i pracodawcy. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Wskazuje czynniki, o jakie należy zadbać, aby kształtować zaangażowanie pracowników korzystających z tych form pracy. | Kryteria weryfikacji Wylicza elementy sprzyjające zaangażowaniu (np. jasne cele, informacja zwrotna, kultura doceniania). | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Ocenia, które z nich są priorytetowe w danym zespole. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Efekty uczenia się Organizuje działania zespołów wykorzystując pracę zdalną / hybrydową oraz elastyczny czas pracy. | Kryteria weryfikacji Tworzy harmonogram pracy uwzględniający różne tryby pracy członków zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Koordynuje zadania i spotkania tak, aby zapewnić ciągłość działań. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Efekty uczenia się Skutecznie wdraża rozwiązania zapewniające sprawną komunikację i podział / delegowanie zadań w przypadku pracy zdalnej / hybrydowej, jak również w przypadku elastycznego czasu pracy poszczególnych osób. | Kryteria weryfikacji Dobiera adekwatne narzędzia komunikacji do charakteru pracy zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Deleguje zadania w sposób zapewniający przejrzystość i odpowiedzialność. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Wdraża do organizacji odpowiednie rozwiązania technologiczne umożliwiające efektywną pracę zdalną i hybrydową. | Kryteria weryfikacji Analizuje potrzeby organizacji w zakresie technologii. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wdraża narzędzia umożliwiające efektywną pracę zdalną i hybrydową. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Efekty uczenia się Opracowuje i wdraża akceptowane i wspierane przez wszystkich zainteresowanych rozwiązania, pozwalające na skuteczny monitoring efektywności pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy. | Kryteria weryfikacji Tworzy kryteria oceny efektywności dostosowane do trybu pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Wprowadza system monitorowania z zachowaniem transparentności i akceptacji pracowników. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Pomaga kadrze menedżerskiej w unikaniu mikromanagementu i ograniczaniu swobody działania pracowników. | Kryteria weryfikacji Wskazuje praktyki nadmiernej kontroli i wyjaśnia ich skutki. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Proponuje alternatywne metody zarządzania oparte na zaufaniu i autonomii. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Przygotowuje i wdraża systemowe rozwiązania zapobiegające wystąpieniu takich zjawisk jak wypalenie zawodowe, czy też pogorszenie jakości życia (well-being) pracowników korzystających z pracy zdalnej lub hybrydowej. | Kryteria weryfikacji Opracowuje polityki i procedury wspierające well-being (np. godziny offline, programy antywypaleniowe). | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Monitoruje poziom satysfakcji i dobrostanu pracowników. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Skutecznie wspiera kadrę menedżerską w radzeniu sobie z typowymi trudnościami (w tym problemami z poczuciem identyfikacji z firmą / zespołem) oraz w budowaniu zaangażowania pracowników korzystających z tych form pracy. | Kryteria weryfikacji Konsultuje z menedżerami sposoby wzmacniania identyfikacji pracowników z firmą. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kryteria weryfikacji Doradza w zakresie działań zwiększających zaangażowanie (np. rytuały zespołowe, integracja online). | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Omawia z pracownikami i kadrą menedżerską indywidualne przypadki związane z wykorzystaniem pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy itp. Wypracowuje z nimi optymalne rozwiązania w tym zakresie. | Kryteria weryfikacji Analizuje wspólnie z pracownikiem / menedżerem dany przypadek. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Ustala kompromisowe rozwiązania akceptowane przez obie strony. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – 3h
- Blok 1.1 – Wprowadzenie do pracy zdalnej i hybrydowej, test wiedzy przed rozpoczęciem szkolenia (1,5h)
- Blok 1.2 – Kultura zaufania jako fundament (1h)
Dzień 2 – 8h
- Blok 2.1 – Organizacja pracy zdalnej w MŚP (2h)
- Blok 2.2 – Narzędzia komunikacji i współpracy (2h)
- Blok 2.3 – Chmura i obieg dokumentów (2h)
- Blok 2.4 – Projekt regulaminu pracy zdalnej (1h)
Dzień 3 – 8h
- Blok 3.1 – Zarządzanie zespołem na odległość (2h)
- Blok 3.2 – Motywacja i zaangażowanie (2h)
- Blok 3.3 – Integracja w modelu hybrydowym (2h)
- Blok 3.4 – Scenariusz integracji dla zespołu (1h)
Dzień 4 – 8h
- Blok 4.1 – Employer branding w pracy zdalnej (2h)
- Blok 4.2 – Rekrutacja online (2h)
- Blok 4.3 – Onboarding zdalny (2h)
- Blok 4.4 – Mini-kampania EB w social media (1h)
Dzień 5 – 8h
- Blok 5.1 – Klienci a praca zdalna (2h)
- Blok 5.2 – Radzenie sobie z oporem wobec zdalności (2h)
- Blok 5.3 – Wellbeing w pracy zdalnej (2h)
- Blok 5.4 – Rozmowy z klientami i pracownikami (1h)
Dzień 6 – 8h
- Blok 6.1 – Monitorowanie efektywności zespołu zdalnego (2h)
- Blok 6.2 – Rozwój kompetencji w modelu zdalnym (2h)
- Blok 6.3 – Storytelling i komunikacja wewnętrzna (2h)
- Blok 6.4 – Plan rozwoju kompetencji (1h)
Dzień 7 – 8h
- Blok 7.1 – Kultura digital w małych firmach (2h)
- Blok 7.2 – Lider w pracy zdalnej i hybrydowej (2h)
- Blok 7.3 – Inspiracja i analiza trendów (2 h)
- Blok 7.4 – Walidacja (1h)
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych. Przerwy są wliczane do czasu trwania szkolenia.
Usługa realizowana jest on-line w czasie rzeczywistym.
Zajęcia prowadzone w ramach szkolenia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi (chat, ćwiczenia, case study, materiały video, testy sprawdzające wiedzę).
Weryfikacja postępów oraz ocena osiągnięcia efektów uczenia się dokonywana będzie w trakcie realizacji szkolenia na bieżąco na podstawie testów przed i po szkoleniu, a także zadań praktycznych dokonywana indywidualnie.
Od uczestników szkolenia nie jest wymagana wiedza ani uprzednie doświadczenie z zakresu tematyki szkolenia.
Usługa nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych przedsiębiorcom lub ich pracownikom, z wyłączeniem kosztów związanych z pokryciem specyficznych potrzeb osób z niepełnosprawnościami, które mogą zostać sfinansowane w ramach projektu w ramach mechanizmu racjonalnych usprawnień, o którym mowa w Wytycznych dotyczących realizacji zasad równościowych w ramach funduszy unijnych na lata 2021-2027.
Usługa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 45 Blok 1.1 Wprowadzenie do pracy zdalnej i hybrydowej (1,5 godz.; test przed rozpoczęciem zajęć, wykłady) - TEORIA - 1 godz. + PRAKTYKA - 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 18-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 18-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 45 Blok 1.2 Kultura zaufania jako fundament (1 godz.; wykłady, ćwiczenia) - TEORIA 0,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 18-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 45 Blok 2.1 Organizacja pracy zdalnej w MŚP (2 godz.; wykłady, ćwiczenia) - TEORIA 1,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 19-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 19-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 45 Blok 2.2 Narzędzia komunikacji i współpracy (2 godz.; wykłady, ćwiczenia, materiały video) - TEORIA 1,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 19-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 19-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 45 Blok 2.3 Chmura i obieg dokumentów (2 godz.; wykłady, przykłady, ćwiczenia) - TEORIA 1,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 19-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 19-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 45 Blok 2.4 Projekt regulaminu pracy zdalnej (1 godz. wykłady, ćwiczenia) - TEORIA 0,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 19-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 45 Blok 3.1 Zarządzanie zespołem na odległość (2 godz.; wykłady, ćwiczenia) - TEORIA 0,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 45 Blok 3.2 Motywacja i zaangażowanie (2 godz.; wykłady, ćwiczenia, materiały video) - TEORIA 1,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 45 Blok 3.3 Integracja w modelu hybrydowym (2 godz.; wykłady, ćwiczenia) - TEORIA 1,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 45 Blok 3.4 Scenariusz integracji dla zespołu (1 godz.; wykłady, ćwiczenia) - TEORIA 0,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 45 Blok 4.1 Employer branding w pracy zdalnej (2 godz.; wykłady, ćwiczenia) - TEORIA 0,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 45 Blok 4.2 Rekrutacja online (2 godz.; wykłady, ćwiczenia, materiały video) - TEORIA 1,5godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 45 Blok 4.3 Onboarding zdalny (2 godz.; wykłady, ćwiczenia) - TEORIA 1,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 45 Blok 4.4 Mini-kampania EB w social media (1 godz.; wykłady, ćwiczenia) - TEORIA 0,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 45 Blok 5.1 Klienci a praca zdalna (2 godz.; wykłady, ćwiczenia) - TEORIA 1,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 45 Blok 5.2 Radzenie sobie z oporem wobec pracy zdalnej (2 godz.; wykłady, ćwiczenia, materiały video) - TEORIA 1,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 45 Blok 5.3 Wellbeing w pracy zdalnej (2 godz.; wykłady, ćwiczenia) - TEORIA 1,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 45 Blok 5.4 Rozmowy z klientami i pracownikami (1 godz.; wykłady, ćwiczenia) - TEORIA 0,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 24-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 45 Blok 6.1 Monitorowanie efektywności zespołu zdalnego (2 godz.; wykłady, ćwiczenia) - TEORIA 1,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 45 Blok 6.2 Rozwój kompetencji w modelu zdalnym (2 godz.; wykłady, ćwiczenia, materiały video) - TEORIA 1,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 45 Blok 6.3 Storytelling i komunikacja wewnętrzna (2 godz.; wykłady, ćwiczenia) - TEORIA 1,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 45 Blok 6.4 Plan rozwoju kompetencji (1 godz.; wykłady, ćwiczenia) - TEORIA 0,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 45 Blok 7.1 Kultura digital w małych firmach (2 godz.; wykłady, cwiczenia) - TEORIA 1,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 45 Blok 7.2 Lider w pracy zdalnej i hybrydowej (2 godz.; wykłady, ćwiczenia, materiały video)- TEORIA 1,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 45 Blok 7.3 Inspiracja i analiza trendów (2 godz.; wykłady, case study, ćwiczenia) - TEORIA 1,5 godz. i PRAKTYKA 0,5 godz. | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 45 Przerwa | Prowadzący Tymoteusz Mitlewski | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 45 Blok 7.4 Walidacja - test i omówienie wyników walidacji - testu i analizy dowodów i deklaracji (1 godz.) - PRAKTYKA | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 11 316,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 9 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 221,88 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,39 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Tymoteusz Mitlewski
obszarach tworzenia i modyfikowania struktur organizacyjnych, optymalizacji procesów biznesowych, przygotowywania i wdrażania strategii, audytów i analiz efektywnościowych, zarządzania zmianą, zarządzania zasobami ludzkimi i polityką personalną przedsiębiorstw. Specjalizuje się w doradztwie biznesowym, optymalizacji komunikacji przedsiębiorstw, budowaniu nowych produktów/brandów, tworzeniu polityki personalnej, a także integracji technologii cyfrowych i procesów biznesowych w przedsiębiorstwach. Posiada doświadczenie zawodowe nabyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą rozpoczęcia realizacji usługi rozwojowej, w tym ponad 120-godzinne doświadczenie w prowadzeniu usług o podobnej tematyce w minionych 24 miesiącach wstecz od daty usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W trakcie szkolenia uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów szkoleniowych - prezentacja w formacie .pdf oraz dostęp do materiałów multimedialnych.
Informacje dodatkowe
Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest obecność na min. 80% czasu trwania szkolenia i uzyskanie pozytywnego wyniku walidacji z testu (70% prawidłowych odpowiedzi) oraz uzyskanie pozytywnego wyniku walidacji w postaci analizy dowodów i deklaracji.
Przyjęte metody walidacji w pełni pozwalają na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji w obszarze wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne.
Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie zweryfikowane w wymienionych formach walidacji i potwierdzone przez osobę wskazaną do walidacji w niniejszej karcie.
Firma szkoleniowa nie jest podmiotem pełniącym funkcję Beneficjenta lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS.
Firma nie jest podmiotem pełniącym funkcję Beneficjenta lub partnera w danym projekcie albo przez podmiot powiązanym z Beneficjentem lub partnerem kapitałowo lub osobowo.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne:
1) Platforma (rodzaj komunikatora): WEBEX (http://webex.com.video-conferencing), platforma obsługiwana jest przez dedykowaną aplikację lub przeglądarkę. Każdy uczestnik przed rozpoczęciem usługi otrzyma pomoc techniczną w zakresie obsługi platformy Webex.
2) Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego: 20/20 Mbit – zalecane do płynnej transmisji;
3) Minimalne wymagania sprzętowe: urządzenie (komputer, tablet, smartphone itp.) z dostępem do internetu. Rekomenduje się dostęp do kamery i mikrofonu.
4) Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: czytnik plików w formacie .pdf oraz .doc(x);
5) Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line: ważny przez okres trwania szkolenia. Link do szkolenia zostanie wysłany użytkownik na wskazane adresy e-mail.
Podstawą do rozliczenia usługi jest przedstawienie wygenerowanego z systemu raportu, umożliwiającego weryfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.