Skuteczne zarządzanie zespołem – trudne sytuacje, trudne decyzje

Usługa skierowana do menedżerów, osób pełniących funkcje kierownicze i zarządzających zespołem pracowników

Usługa online w czasie rzeczywistym, realizowana w ramach 1 grupy szkoleniowej, w trakcie ćwiczeń podział na grupy 3,5,7-osobowe w zależności od ilości uczestników.

Uczestnik powinien posiadać komputer lub inne urządzenie z dostępem do internetu, wyposażony w kamerę, głośnik i mikrofon.

1 godzina szkolenia = 45 minut

Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi i trwają 15 minut.

WALIDACJA - test teoretyczny przeprowadzony na zakończenie szkolenia

https://effect.edu.pl/szkolenia-dla-menedzerow/zarzadzanie-zmiana-szkolenie-zarzadzanie-zespolem-w-zmianie?date=79743

Uwaga! Zmiana na horyzoncie. Weź ster w swoje ręce.

• Czym jest zmiana? Jakie są źródła zmian? Jakie zmiany są akceptowalne a jakie są trudne?
• Dlaczego ludzie opierają się zmianom? Rola lidera w procesie transformacji.
• Lider jako katalizator zmian i bufor oporu.
• Jak wprowadzać zmiany stopniowo, by stały się naturalną częścią pracy, a nie rewolucją?
• Przegrzanie zespołu zmianami.
• Jak wybrać najskuteczniejszą metodę transformacji i wdrożenia zmiany dla swojego zespołu?
• Kotter. Adcar. Canvas. Agile / Scrum. Project-Based Change. Lewin.

Jak prowadzić ludzi przez zmianę w czasach niepewności?

• Przygotowanie zespołu na nieustającą zmianę – jak uczynić elastyczność nawykiem?
• Awareness – jak zbudować świadomość zmiany?
• Jak sprawić, by zespół traktował zmiany jako coś naturalnego, a nie zagrożenie?
• Desire – jak wzbudzać chęć współpracy?
• Jak krok po kroku uczyć zespół adaptacji do nowych sytuacji i sprawić, by sami poszukiwali rozwiązań?
• Knowledge & Ability – jak przekazywać wiedzę i wsparcie działania.
• Jak lider może swoją postawą i komunikacją zaszczepiać pozytywne nastawienie do zmian?
• Reinforcement – jak utrwalać nowy sposób pracy?
• Jak uczyć ludzi elastyczności i zachęcać do samodzielnej dyscypliny w implementowaniu zmiany.

Poznaj swój styl zarządzania zmianą i zobacz czy Twój zespół jest gotowy na zmiany

Dla menedżera, który zarządza zespołem i wdraża zmiany w nieprzewidywalnym środowisku:

• Test Reddina – aby poznać swój styl zarządzania i jego skuteczność.
• ADKAR Assessment – aby zdiagnozować gotowość (swoją i zespołu) do zmiany i zidentyfikować blokady.

Jak komunikować się skutecznie z zespołem w zmianie?

• Co mówić, jak i kiedy?
• Jak radzić sobie z trudnymi pytaniami i obawami zespołu?
• Komunikaty redukujące niepokój i opór.
• Przeciwdziałanie plotkom i błędnym narracjom.
• Technika „Check-in/Check-out” i szybkie rytuały komunikacyjne.
• Komunikaty menedżera „na gorąco” w przypadku nagłych zmian.
• Jak dostosować komunikację do różnych grup pracowników?

Zarządzanie oporem i budowanie zaangażowania

• Opór. Twój sprzymierzeniec, czy Przeciwnik?
• Przyczyny oporu wobec zmian.
• Transformacyjne metody minimalizowania oporu w zespole.
• Jak rozpoznać cichy opór?
• Style reagowania na zmianę (narzędzie: Change Style Indicator)
• Jak angażować różnych ludzi: sceptyków, neutralnych, entuzjastów?
• Praca z zespołem hybrydowym i opornymi osobami.
• Change Canvas / Mapa zmiany. Jak zaangażować zespół w planowanie i kontrolę zmiany.

Zwinność w działaniu – reaguj, nie panikuj!

• Zwinny menedżer zmian. Elastyczność i Odporność.
• Co zrobić gdy plan się sypie, a ludzie tracą motywację.
• Postawa „antykrucha” – jak wzmacniać się dzięki zmianom.
• Małe kroki (quick wins), eksperymenty, mikrozmiany.
• Mapa zmiany: co zrobię jutro, za tydzień, za miesiąc.

Materiały - Pliki dokumentów przygotowanych w formacie PDF

Podana liczba godzin usługi dotyczy godzin lekcyjnych.

Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z ćwiczeniami, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.

Organizujemy szkolenia zamknięte, prowadzone przez ekspertów, praktyków w danej branży. Koncentrujemy się na potrzebach dobrze zdefiniowanych. Dostarczamy rozwiązania dostosowane zarówno do oczekiwań Uczestników, ich sposobu pracy, jak i specyfiki Firmy, jej kultury organizacyjnej oraz wyznaczonych celów. Skorzystaj z naszego Katalogu autorskich programów albo wspólnie wypracujmy nową ofertę szkoleniową uwzględniającą rzeczywiste potrzeby Twojej firmy.

Zapytaj o szkolenie zamknięte.

Usługa online w czasie rzeczywistym na platformie ZOOM

Logowanie przez kliknięcie w link, który uczestnik otrzymuje drogą mailową, przed rozpoczęciem usługi (aktywny w godzinach 8.00-16.00 w dniu szkolenia)

Wymagania techniczne: komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek., kamerka, mikrofon-wbudowane lub wejście USB, słuchawki (opcjonalnie)

Wymagania sprzętowe - system operacyjny Windows 8/10/11, macOS, Linux, Chrome OS. Przeglądarka - Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera

• Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach.
• Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.