TWI - Training Within Industry - szkolenie

Możliwość dofinansowania

TWI - Training Within Industry - szkolenie

Numer usługi 2025/09/01/8433/2976258
Logo LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
1 574,40 PLN
brutto
1 280,00 PLN
netto
224,91 PLN
brutto/h
182,86 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
7 h
26.09.2025 do 26.09.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Identyfikatory projektów
    Kierunek - Rozwój
  • Grupa docelowa usługi
    • Brygadziści i mistrzowie odpowiedzialni za kierowanie zespołami produkcyjnymi.
    • Osoby odpowiedzialne za wdrażanie i doskonalenie narzędzi Lean w środowisku produkcyjnym.
    • Liderzy obszarów produkcyjnych.

    Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój;

  • Minimalna liczba uczestników
    4
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    23-09-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    7
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Usługa "TWI - Training Within Industry" przygotowuje do prowadzenia szkoleń i instruktażu pracowników produkcyjnych.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Definiuje pojęcia związane z Training Within Industry.
Kryteria weryfikacji
Wymienia przyczyny braku efektywności szkoleń, opisuje błędy w tworzeniu instrukcji, wymienia korzyści z wdrożenia systemu TWI
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Opisuje proces doskonalenia metod pracy.
Kryteria weryfikacji
Wymienia zależności TWI i systemu Kaizen, przygotowuje się do wdrożenia TWI.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Opisuje proces szkolenia pracownika.
Kryteria weryfikacji
Wyjaśnia skuteczność przyswajania wiedzy, tłumaczy jak przygotować do szkolenia nowych pracowników, przygotowuje się do tworzenia IPS.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Dodatkowe pliki
TWI - Training Within Industry - szkolenie LUQAM.pdf

Program

  1. Wstęp do Training Within Industry.
  2. Przyczyny braku efektywności szkoleń.
  3. Efektywność systemu szkoleń:
    • Definiowanie krytycznej wiedzy,
    • Transfer wiedzy,
    • Kontrola wyników.
  4. Korzyści z wdrożenia TWI.
  5. Proces doskonalenia metod pracy:
    • Podział pracy,
    • Pytania o szczegóły,
    • Nowa metoda – standaryzacja procesów,
    • Wdrożenie i pomiar rezultatów.
  6. Cechy dobrego przełożonego.
  7. Instruktor TWI.
  8. Metody szkoleniowe:
    • Pokazywanie,
    • Omawianie,
    • Instruowanie.
  9. Skuteczność metod nauczania.
  10. Matryce kompetencji – narzędzie do oceny poziomu kompetencji pracowników i planowania ich rozwoju.
  11. Proces szkolenia pracownika:
    • Przygotowanie pracownika,
    • Prezentacja i omówienie zadania,
    • Sprawdzenie pracownika,
    • Nadzorowanie pracownika.
  12. Audyt metod pracy.

Usługa realizowana jest w formie wykładowo-ćwiczeniowej.

Czas trwania usługi: 7 godzin zegarowych

Podział godzinowy:

Teoria: 3 h 40 min zegarowych

Praktyka: 1 h 25 min zegarowych

Pre i post test: 40 min

Przerwy: 1 h 15 min zegarowych

Przerwy są wliczone w czas trwania usługi rozwojowej (2 przerwy po 15 minut oraz 45 minut przerwy obiadowej).

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
1 574,40 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
1 280,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
224,91 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
182,86 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Jan Iskra
Trener i konsultacja ds. Lean Manufacturing w LUQAM, wykładowca na studiach podyplomowych oraz audytor w Lidze Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywał jako inżynier oraz dyrektor ciągłego doskonalenia. W swojej pracy zajmował się zmianami layoutowymi oraz optymalizacją procesu produkcyjnego – SMED, TPM, Balans, 5S, Kaizen oraz TWI. W wielu fabrykach wdrażał podejście Lean oraz poprawiał procesy produkcyjne. W LUQAM prowadzi szkolenia takie jak TWI (Training Within Industry) oraz Lider zespołu produkcyjnego

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały szkoleniowe udostępnione są w formie elektronicznej poprzez System dla Klientów LUQAM

Informacje dodatkowe

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój

Warunki techniczne

Szkolenie realizowane jest przez platformę ClickMeeting.

  • Procesor: dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy)
  • Pamięć RAM: min. 2 GB (zalecane 4 GB lub więcej)
  • System operacyjny:
    • Windows 10 lub nowszy
    • macOS 13 lub nowszy
    • Linux
    • Chrome OS
  • Przeglądarka internetowa:
    • Google Chrome
    • Mozilla Firefox
    • Safari
    • Microsoft Edge (oparty na Chromium)
    • Opera

Kontakt

Marta Wróbel
E-mail
szkolenia@luqam.com
Telefon
(+48) 507 174 084