Agile/Scrum - szkolenie

Możliwość dofinansowania

Agile/Scrum - szkolenie

Numer usługi 2025/09/01/8433/2976179
Logo LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
1 574,40 PLN
brutto
1 280,00 PLN
netto
224,91 PLN
brutto/h
182,86 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
7 h
29.09.2025 do 29.09.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Identyfikatory projektów
    Kierunek - Rozwój
  • Grupa docelowa usługi
    • Pracownicy firm, którzy planują rozwój i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań zgodnie z najwyższymi standardami.
    • Liderzy projektów optymalizacyjnych i rozwojowych w organizacji.
    • Menedżerowie zespołów projektowych.
    • Osoby pracujące w zespołach projektowych.
    • Wszystkie osoby, które chcą ponieść swoje kompetencje w zakresie zarządzania projektami.

    Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój

  • Minimalna liczba uczestników
    4
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    25-09-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    7
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia "Agile/Scrum" jest przygotowanie uczestników do efektywnego stosowania zasad i praktyk Agile oraz metodyki Scrum w codziennej pracy projektowej.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Deifniuje cele i pojęcia filozofi Agile
Kryteria weryfikacji
wymienia wartości i zasady Agile, wymienia różnice pomiędzy podejście Agile a tradycyjnym, wymienia i charakteryzuje korzyści z zastosowania podejścia Agile.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Opisuje metodykę SCRUM
Kryteria weryfikacji
Opisuje podstawy metodyki SCRUM, wyjaśnia role i zadania Scrum Master, Product Owner i Development Team, planuje iteracje projektowe z wykorzystaniem backlogu produktu i ceremonii SCRUM.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
stosuje techniki efektywnej komunikacji i współpracy w zespole Agile
Kryteria weryfikacji
stosuje techniki efektywnej komunikacji i współpracy w zespole Agile, w tym rozwiązywania konfliktów; identyfikuje elementy kultury organizacyjnej wspierające samoorganizację i zaangażowanie zespołu projektowego
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

    1. Pre test
    2. Wprowadzenie do filozofii Agile:
  • Wartości i zasady Agile,
  • Różnice między podejściem Agile a tradycyjnym podejściem do zarządzania projektami,
  • Korzyści z zastosowania podejścia Agile w zarządzaniu projektami.
    1. Metodyka SCRUM:
  • Podstawy metodyki SCRUM,
  • Scrum Master, Product Owner i Development Team - role i zadania,
  • Iteracyjny i inkrementalny model wytwarzania oprogramowania,
  • Planowanie iteracji,
  • Backlog produktu,
  • Ceremonie SCRUM (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective).
    1. Komunikacja i współpraca w zespole Agile:
  • Efektywna komunikacja w zespole projektowym,
  • Techniki umożliwiające współpracę w zespole,
  • Radzenie sobie z konfliktami w zespole.
    1. Kultura organizacyjna w podejściu Agile:
  • Samoorganizacja zespołu,
  • Zaangażowanie zespołu projektowego,
  • Tworzenie sprzyjającej kultury organizacyjnej.
    1. Warsztaty i ćwiczenia dla uczestników szkolenia.
    2. Post test

Forma szkolenia: wykładowo-warsztatowa

Czas trwania usługi: 7 godzin zegarowych

Podział godzinowy:

Teoria: 3 h 40 min zegarowych

Praktyka: 1 h 25 min zegarowych

Pre i post test: 40 min

Przerwy: 1 h 15 min zegarowych

Przerwy są wliczone w czas trwania usługi rozwojowej (2 przerwy po 15 minut oraz 45 minut przerwy obiadowej).

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
1 574,40 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
1 280,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
224,91 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
182,86 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Agnieszka Siedlecka Kurzeja
Trenerka i Konsultantka LUQAM. Swoje doświadczenie zdobywała w branży Automotive, FMCG oraz Automatyki przemysłowej na stanowiskach Regional Continuous Improvement Leader, Manufacturing Engineering Manager, Project Launch Manager. W swojej karierze zawodowej zajmuje się projektowaniem oraz optymalizacją procesów produkcyjnych obejmującą zarówno analizę procesów, jak i wdrażanie nowoczesnych systemów zarządzania produkcją. Prowadzi szkolenia i warsztaty z obszarów Lean Management. Pasjonatka szeroko pojętego ‘Przemysłu 4.0’ i nowych technologii. Absolwentka Politechniki Śląskiej, Wydziału Chemicznego, oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i St. Gallen Business School gdzie ukończyła studia International MBA. Absolwentka studiów podyplomowych realizowanych na WSB – Akademia Lean Leadera oraz Controlling Finansowy. Posiada tytuł Green Belt’a.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały szkoleniowe (prezentacja) udostępnione zostaną w Systemie dla Klientów LUQAM w formie elektronicznej. 

Informacje dodatkowe

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój

https://www.luqam.com/szkolenia/harmonogram/agile-scrum/

Warunki techniczne

Szkolenie realizowane jest przez platformę ClickMeeting.

  • Procesor: dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy)
  • Pamięć RAM: min. 2 GB (zalecane 4 GB lub więcej)
  • System operacyjny:
    • Windows 10 lub nowszy
    • macOS 13 lub nowszy
    • Linux
    • Chrome OS
  • Przeglądarka internetowa:
    • Google Chrome
    • Mozilla Firefox
    • Safari
    • Microsoft Edge (oparty na Chromium)
    • Opera

Kontakt

Marta Wróbel
E-mail
szkolenia@luqam.com
Telefon
(+48) 507 174 084