Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy- Akademia HR

Dzień 1: Zrozumienie Zmian Społecznych i Gospodarczych

1. 1. Ocena gotowości organizacji i pracowników do zmian
   • Metody oceny gotowości do wprowadzenia zmian.
   • Jak identyfikować źródła oporu wobec zmian.
   1. Diagnostyka potrzeb interesariuszy
   • Zróżnicowane grupy pracowników i ich potrzeby.
   • Tworzenie odpowiednich programów HR dla różnych grup.
   1. Modele wprowadzania zmiany
   • Model J. Kottera
   • Model K. Levina
   • Model Adkar
   1. Kształtowanie pozytywnych postaw do zmian
   • Jak wspierać pracowników w budowaniu nowych postaw i zachowań.
   • Rola komunikacji w procesie wprowadzania innowacji.
   1. Zadanie praktyczne: Symulacje wdrożenia programów HR, które angażują różne grupy pracowników.

Dzień 2: Monitorowanie i Analiza Praktyk HR

1. 1. Monitoring praktyk w obszarze HR
   • Jak zbierać i analizować dane o działaniach HR w branży.
   • Identyfikacja korzyści i ograniczeń wdrażanych rozwiązań.
   1. Analiza dobrych praktyk HR w innych organizacjach
   • Metody zbierania wniosków z działań konkurencji.
   • Przykłady dobrych praktyk i ich adaptacja do własnych warunków.
   1. Innowacyjne rozwiązania w polityce personalnej
   • Kreatywne podejście do projektowania polityki personalnej.
   • Jak zaangażować wszystkie grupy pracowników w proces zmian.
   1. Zadanie praktyczne: Warsztaty nad opracowaniem innowacyjnych rozwiązań dla własnej firmy.

Dzień 3: Wdrażanie Zmian i Wsparcie Pracowników

1. 1. Wprowadzenie do tematu zmian na rynku pracy
   • Omówienie celu szkolenia i oczekiwanych efektów.
   • Wprowadzenie do zmian społecznych i gospodarczych na poziomie Polski i świata.
   1. Analiza wpływu zmian na zarządzanie kapitałem ludzkim
   • Jak zmiany społeczne i gospodarcze kształtują politykę HR.
   • Przypadki z Polski i całego świata.
   1. Identyfikacja nowych trendów w obszarze HR
   • Omówienie aktualnych trendów wynikających z sytuacji na rynku pracy.
   • Eksploracja wyzwań, jakie niosą te trendy dla polityki personalnej firm.
   1. Zadanie praktyczne: Dyskusja grupowa na temat obserwowanych trendów w branży uczestników.
   2. Zakończenie szkolenia, podsumowanie.

Dzień 4

WALIDACJA

TEST TEORETYCZNY: Test kompetencyjny na bazie metodologii Sytuacyjnego Testu Decyzyjnego (Situational Decision Test). Minimum pięć pytań sytuacyjnych odnoszących się do opisanych w kompetencji efektów uczenia się.

Test wiedzy na aktualnej sytuacji i trendów na polskim rynku pracy.

WYWIAD SWOBODNY: Walidacja polega na przeprowadzeniu rozmowy z uczestnikiem, podczas której walidator zadaje pytania otwarte dotyczące zarządzania zmianami w organizacji w kontekście aktualnych przemian na rynku pracy. Uczestnik ma za zadanie przedstawić swoje rozumienie trendów, wskazać źródła oporu wobec zmian, omówić potrzeby i oczekiwania różnych grup interesariuszy, a także opisać proponowane lub wdrożone rozwiązania HR oraz sposób angażowania pracowników. Wywiad pozwala ocenić zarówno poziom wiedzy teoretycznej, jak i umiejętność zastosowania jej w praktyce oraz kompetencje społeczne w kontekście wspierania zmian.

Szkolenie składa się z 25 godzin (24 godziny szkolenie, 1 godzina walidacja) 6 godzin zajęć praktycznych oraz 18 godzin zajęć teoretycznych, szczegółowy plan zajęć znajduje się w harmonogramie

Przerwy i walidacja są wliczone w czas usługi.

Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia są realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Informacje dodatkowe ciąg dalszy:

-Usługa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w danym projekcie o zbliżonej tematyce przez dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli dostawcy tych usług,

- Usługodawca nie jest podmiotem jednocześnie korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce,

-Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie zweryfikowane w wymienionych formach walidacji i potwierdzone przez osobę wskazaną do walidacji w niniejszej karcie

-Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat/zaświadczenie o ukończeniu usług. Warunkiem uzyskania certyfikatu/zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 90% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie uzyskania wyniku pozytywnego/80% punktów z testu oraz pozytywny wynik z formy walidacji w postaci wywiadu swobodnego.

-Przyjęte metody walidacji w pełni pozwalają na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji w obszarze wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne.

Dostawca usługi (Kuźnia Ekspertów sp. z o.o.) nie jest podmiotem pełniącym funkcję Beneficjenta lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS.

Szkolenie jest realizowane w godzinach zegarowych. Przerwy i czas walidacji są wliczone w czas usługi rozwojowej.

Usługodawca oświadcza, że proces walidacji jest zgodny z wytycznymi BUR.

Usługa nie wynika z obowiązku przeprowadzenia szkoleń na zajmowanym stanowisku pracy wynikających z odrębnych przepisów prawa (np. wstępne i okresowe szkolenia z zakresu BHP, szkolenia okresowe potwierdzające kwalifikacje na zajmowanym stanowisku pracy); nie dotyczy umiejętności lub kompetencji podstawowych tj. (z ang. basic skills: literacy, numeracy, ICT skills); nie jest tożsama z usługą, która została wcześniej sfinansowana w ramach dofinansowania z innych źródeł.

Usługodawca zapewnia realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027.

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe - teczka, notes, długopis, skrypt ze szkolenia w formie papierowej lub elektronicznej w zależności od preferencji.

Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.

Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora szkolenia liście obecności.

Usługa nie jest świadczona przez podmiot, z którym pracodawca lub delegowany pracownik korzystający ze wsparcia są powiązani kapitałowo lub osobowo.

Usługa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Beneficjenta lub partnera w danym projekcie oraz przez podmiot powiązany z Beneficjentem lub partnerem kapitałowo lub osobowo

Usługa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.

Usługa nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych przedsiębiorcom lub ich pracownikom, z wyłączeniem kosztów związanych z pokryciem specyficznych potrzeb osób z niepełnosprawnościami, które mogą zostać sfinansowane w ramach projektu w ramach mechanizmu racjonalnych usprawnień, o którym mowa w Wytycznych dotyczących realizacji zasad równościowych w ramach funduszy unijnych na lata 2021-2027.