Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową w przedsiębiorstwach
Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową w przedsiębiorstwach
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikatory projektówAkademia HR
- Grupa docelowa usługi
Usługa szkoleniowa adresowana do:
- właścicieli firm
- pracowników zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych/menadżerskich
- pracowników objętych planami związanymi z awansem tj. osoby planowane do objęcia stanowiska kierowniczego/menadżerskiego
- pracowników przedsiębiorcy odpowiedzialnych za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi
- pracowników zespołu HR
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji04-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi28
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem jest nabycie przez uczestników kompetencji w zakresie organizacji i zarządzania pracą zdalną oraz hybrydową. Usługa przygotowuje do efektywnego kierowania zespołami rozproszonymi, budowania sprawnej komunikacji oraz utrzymywania wysokiej efektywności pracy w modelach zdalnych i hybrydowych. Uczestnicy nauczą się dobierać odpowiednie narzędzia cyfrowe, stosować skuteczne techniki zarządzania i tworzyć kulturę organizacyjną sprzyjającą współpracy i zaufaniu w środowisku pracy rozprszonej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza: Wyjaśnia zasady organizacji pracy w modelu hybrydowym i zdalnym | Kryteria weryfikacji Wymienia podstawowe modele i ich zastosowania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wiedza: Identyfikuje cyfrowe narzędzia wspierające zarządzanie zespołami rozproszonymi | Kryteria weryfikacji Wskazuje przykłady narzędzi i ich funkcje | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wiedza: Zna najważniejsze regulacje prawne dotyczące pracy zdalnej i hybrydowej | Kryteria weryfikacji Wskazuje kluczowe przepisy i ich zastosowanie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętności: Buduje i zarządza zespołami pracującymi w modelu zdalnym i hybrydowym | Kryteria weryfikacji Opisuje zasady delegowania i motywowania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętności: Dobiera i wdraża narzędzia wspierające cyfrową komunikację i obieg dokumentów | Kryteria weryfikacji Prezentuje wybrane rozwiązania i ich zastosowanie | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Umiejętności: Dostosowuje kanały komunikacji do potrzeb zespołów rozproszonych | Kryteria weryfikacji Dobiera odpowiednie kanały i uzasadnia wybór | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Umiejętności: Motywuje pracowników do samodoskonalenia i rozwoju w środowisku pracy zdalnej | Kryteria weryfikacji Podaje przykłady działań wspierających rozwój | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Umiejętności: Tworzy kulturę otwartej komunikacji i zaufania w pracy hybrydowej | Kryteria weryfikacji Wskazuje praktyki budujące zaufanie w zespole | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Nazwa kompetencji: Organizacja i zarządzanie pracą zdalną oraz hybrydową
Grupa kompetencji: Kompetencje profesjonalne
Program szkolenia:
Dzień 1: Zarządzanie zespołem w środowisku hybrydowym i rozproszonym
- Budowanie efektywnych zespołów hybrydowych
- Techniki komunikacji i współpracy zespołowej
- Cyfrowe narzędzia wspierające pracę zespołów
- Najczęstsze wyzwania w pracy zdalnej i hybrydowej
Dzień 2: Optymalizacja obiegu informacji i dokumentów
- Cyfrowy obieg dokumentów – zasady wdrażania
- Narzędzia wspierające obieg dokumentów i informacji
- Korzyści z digitalizacji dokumentów w organizacji
- Praktyczne wskazówki i dobre praktyki
Dzień 3: Zarządzanie wiedzą i komunikacją w organizacji
- Dobre praktyki zarządzania wiedzą w zespołach
- Cyfrowe narzędzia do komunikacji i współpracy
- Wdrażanie skutecznych kanałów komunikacji
- Kultura organizacyjna wspierająca efektywną współpracę
Dzień 4: Zarządzanie zmianą i bezpieczeństwo danych w pracy zdalnej
- Jak skutecznie wprowadzać zmiany w organizacji
- Monitorowanie efektywności pracy i analiza wyników
- Bezpieczeństwo danych w cyfrowym środowisku pracy
- Tworzenie indywidualnego planu wdrożenia narzędzi i usprawnienia procesów
- Walidacja wiedzy i umiejętności
WALIDACJA EFEKTÓW UCZENIA SIĘ
- walidacja efektów uczenia odbywa się w oparciu o test kompetencyjny oraz wywiad swobodny.
- minimalny poziom kwalifikowalności poprawnych odpowiedzi to 80%, oznacza to zaliczenie walidacji.
- test został przygotowany w taki sposób, że podczas procesu walidacji będzie weryfikował nabycie efektów uczenia się na trzech poziomach tj. wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych (postaw)
- walidacja obejmuje całość procesu, aż do momentu uzyskania efektów uczenia się
Harmonogram warsztatów może ulec zmianie w razie niedostępności trenera lub uczestników szkolenia w danym terminie.
Oświadczenia:
- Dostawca usług potwierdza, że cena usługi nie odbiega od cen rynkowych oraz że jest adekwatna do jej zakresu.
- Dostawca usług potwierdza, iż karta usługi przygotowana została zgodnie z obowiązującym Regulaminem BUR m.in. w zakresie powierzenia usług.
- Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa będzie realizowana zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, w tym przepisami prawa o VAT.
- Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS.
- Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.
- Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa nie dotyczy kosztów usługi rozwojowej, której obowiązek przeprowadzenia nazajmowanym stanowisku pracy wynika z odrębnych przepisów prawa (np. wstępne i okresowe szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, szkolenia okresowe potwierdzające kwalifikacje na zajmowanym stanowisku pracy).
- Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa nie dotyczy umiejętności lub kompetencji podstawowych tj. (z ang. basic skills: literacy, numeracy, ICT skills).
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 22 Budowanie efektywnych zespołów hybrydowych | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 22 Techniki komunikacji i współpracy zespołowej | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 22 Przerwa | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 22 Cyfrowe narzędzia wspierające pracę zespołów | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 22 Najczęstsze wyzwania w pracy zdalnej i hybrydowej | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 22 Cyfrowy obieg dokumentów – zasady wdrażania | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 22 Narzędzia wspierające obieg dokumentów i informacji | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 22 Przerwa | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 22 Korzyści z digitalizacji dokumentów w organizacji | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 22 Praktyczne wskazówki i dobre praktyki | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 22 Dobre praktyki zarządzania wiedzą w zespołach | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 22 Cyfrowe narzędzia do komunikacji i współpracy | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 22 Przerwa | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 22 Wdrażanie skutecznych kanałów komunikacji | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 22 Kultura organizacyjna wspierająca efektywną współpracę | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 22 Jak skutecznie wprowadzać zmiany w organizacji | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 22 Monitorowanie efektywności pracy i analiza wyników | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 22 Przerwa | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 22 Bezpieczeństwo danych w cyfrowym środowisku pracy | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 22 Tworzenie indywidualnego planu wdrożenia narzędzi i usprawnienia procesów | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 22 Przerwa | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 22 Walidacja wiedzy i umiejętności | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 182,14 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 182,14 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Maciej Chrzanowski
Jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, gdzie zdobył tytuł doktora nauk ekonomicznych.
Doświadczenie zawodowe:
Jest pracownikiem akademickim w Zakładzie Przedsiębiorczości, Zarządzania i Ekoinnowacyjności Politechniki Rzeszowskiej. Od ponad 12 lat związany jest z branżą IT, gdzie realizował i nadzorował projekty technologiczne z wykorzystaniem uznanych metodyk, takich jak DevOps®, ITIL®, MoR®, MoV®, AgilePM® oraz IPMA® C. Posiada również ponad 10-letnie doświadczenie badawcze w obszarach innowacji, transformacji cyfrowej i akceleracji przedsiębiorstw.
Dzięki połączeniu doświadczenia naukowego i praktyki biznesowej, na prowadzonych przez niego szkoleniach przekazuje wiedzę zarówno teoretyczną, jak i wynikającą z rzeczywistych wyzwań
organizacji. Posiada co najmniej 120 godzin doświadczenia w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w ciągu ostatnich dwóch lat wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia.
Obszar specjalizacji:
Specjalizuje się w kompetencjach cyfrowych, zarządzaniu projektami, automatyzacji procesów oraz wdrażaniu nowoczesnych modeli organizacji pracy. Zrealizował ponad 120 szkoleń jako trener i uczestniczył w ponad 200 wydarzeniach rozwojowych, dzieląc się wiedzą z zakresu zarządzania, produktywności oraz zastosowania narzędzi cyfrowych w biznesie. W pracy trenerskiej stawia na interaktywność, konkret i transfer wiedzy do codziennej praktyki uczestników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników w formie skryptów zostaną przekazane w dniu zajęć.
Warunki organizacyjne:
- W szkoleniu będzie brała udział jedna grupa szkoleniowa składająca się z osób skierowanych na szkolenie przez Przedsiębiorcę. Niejest wymagana wiedza ani doświadczenie uczestników
- 1 h szkolenia = 60 minut
- Przerwy są wliczone w czas szkolenia
- Szkolenie oparte jest o metody: prezentacja, case study, ćwiczenia grupowe, dyskusje, mini warsztaty.
- Walidacja szkolenia odbywa się na koniec szkolenia.
- Harmonogram warsztatów może ulec zmianie w razie niedostępności trenera lub uczestników szkolenia w danym terminie.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem koniecznym do skorzystania ze szkolenia i nabycia kompetencji jest ukończenie 18. roku życia, posiadanie co najmniej wykształcenia średniego oraz przystąpienie do testu walidacyjnego.
Informacje dodatkowe:
- Podczas realizacji usługi rozwojowej zostaną uwzględnione potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027
- Warunkiem otrzymania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie uzyskania co najmniej 80% punktów z testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie oraz zaliczenie analizy dowodów i deklaracji.
Informacje dodatkowe
- Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w Projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług.
- Dostawca usług potwierdza, że cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu i zakwaterowania.
- Dostawca usługi potwierdza brak powiązań kapitałowych i osobowych pomiędzy dostawcą usługi a pracodawcą lub osobą dorosłą korzystająca ze wsparcia.
- Dostawca usługi potwierdza, że usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w Projekcie albo przez podmiot powiązany kapitałowo lub osobowo z Operatorem lub partnerem
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe