Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy

DZIEŃ I

CZĘŚĆ PIERWSZA (08:00 – 13:00)

Forma zajęć: Teoretyczne Opis zajęć – Wykład trenera:

Moduł 1. Wprowadzenie i analiza rynku pracy

• Powitanie, zapoznanie z planem szkolenia
• Analiza aktualnej sytuacji na rynku pracy, kluczowe trendy i wyzwania

Moduł 2. Zrównoważona polityka personalna

• Wprowadzenie do zrównoważonej polityki personalnej w kontekście „zielonej gospodarki”
• Opracowanie założeń zrównoważonego rozwoju w polityce personalnej

Moduł 3. Strategia HR w praktyce

• Identyfikacja potrzeb rozwojowych organizacji i ich przełożenie na strategię HR
• Przygotowanie finalnej strategii HR ukierunkowanej na zrównoważony rozwój
• Wdrażanie rozwiązań łączących cele organizacji z korzyściami dla pracowników

Moduł 4. Programy rozwojowe i kultura organizacyjna

• Planowanie i realizacja programów szkoleniowych w duchu zrównoważonego rozwoju
• Metody badania poziomu satysfakcji pracowników
• Strategie utrzymania zaangażowania i reagowania na zmiany pokoleniowe i kulturowe
• Wykonanie diagnozy potrzeb interesariuszy (zarząd, menedżerowie, pracownicy, grupy wiekowe i społeczne)
• Projektowanie firmowego kodeksu etycznego i programu edukacji etycznej

PRZERWA: 13:00– 13:15

CZĘŚĆ DRUGA (13:15 –16:00)

Forma zajęć: Praktyczne Opis zajęć – Warsztaty z ćwiczeniami:

Moduł 5. Warsztaty praktyczne – projektowanie strategii HR

• Diagnozowanie potrzeb różnych grup interesariuszy w obszarze HR
• Projektowanie strategii HR uwzględniającej zrównoważony rozwój
• Ćwiczenia: analiza przypadków związanych z wdrażaniem ESG w polityce HR
• Wprowadzenie do tworzenia strategii HR
• Praca w grupach: analiza danych i tworzenie szkicu strategii
• HR jako partner zarządu i promotor kultury proekologicznej

Moduł 6. Warsztaty praktyczne – monitorowanie i komunikacja

• Monitorowanie wdrażania strategii HR z wykorzystaniem wskaźników
• Dostosowywanie strategii do zmieniających się warunków i potrzeb interesariuszy
• Ćwiczenia: komunikacja działań HR z uwzględnieniem różnorodnych grup pracowników
• Ćwiczenia: symulacja decyzji HR
• Prezentacja grupowa wypracowanych strategii

CZĘŚĆ TRZECIA – WALIDACJA 15:00-16:00

Test teoretyczny – walidacja (0,5 h)

Obserwacja w warunkach rzeczywistych – walidacja (0,5 h)

Podsumowanie szkolenia

Przeprowadzenie testu wiedzy i analiza wyników

Część I (08:00–13:00): 5,5 h teoria

Przerwa: 15 min

Część II (13:15–15:00): 1 h15 min praktyka

Walidacja: 1 h

Razem: 8 h (5,5 h teoria, 1 h 15 min praktyka,+ 1 h walidacja)

1 godzina szkoleniowa = 60 minut (godzina zegarowa).

Usługa realizowana stacjonarnie Grupa do 3 osób.Każdy uczestnik ma samodzielne stanowisko (stół, dostęp do internetu, materiały papierowe i elektroniczne). Sala szkoleniowa wyposażona w projektor, flipchart, Wi-Fi.

1. Test teoretyczny: Weryfikacja wiedzy uczestników realizowana jest w formie testu zamkniętego jednokrotnego wyboru (typ ABC). Test składa się z 10 pytań, z trzema możliwymi odpowiedziami do wyboru, z których tylko jedna jest prawidłowa. Przeprowadzany jest na zakończenie szkolenia, pod nadzorem walidatora.

2. Obserwacja

Uczestnik wykonuje zadanie praktyczne polegające na przygotowaniu kompleksowej strategii HR dla stylizowanej organizacji, z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju oraz wyzwań rynku pracy.

3. Walidator jest obecny wyłącznie pod koniec szkolenia i prowadzi zarówno test, jak i obserwację. Nie ingeruje w przebieg zadania, chyba że wymagane są techniczne wyjaśnienia. Obserwuje zachowania i działania uczestnika, ocenia zgodność wykonania zadania z przyjętymi kryteriami weryfikacji i dokumentuje wynik w arkuszu obserwacji.Pełni wyłącznie funkcję weryfikacyjną – nie prowadzi szkolenia.

Walidacja odbywa się w ostatnim dniu szkolenia tj. 26.01.2025r o godz. 15:00-16:00

podczas walidacji zostaną zweryfikowane wszystkie efekty uczenia się

Przerwa została wliczona w godziny szkolenia, jest uwzględniona w harmonogramie

Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności tj.: ćwiczenia, burza mózgów, studium przypadków. metody walidacji.

Uczestnicy usługi otrzymają prezentację dot. tematyki szkolenia w wersji .pdf drogą elektroniczną.

Po zakończonej usłudze Uczestnik otrzyma Zaświadczenie potwierdzające jego udział w szkoleniu.

Warunkiem uzyskania Zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć (prawidłowo wypełniony test po ukończeniu usługi).

1 godzina usługi szkoleniowej = 60 min

W przypadku uczestniczenia w usłudze osoby z niepełnosprawnością usługa zostanie dostosowana do jej potrzeb.

Uczestnictwo w usłudze zdalnej mierzone jest za pomocą listy obecności .

Możliwość monitoringu usług

Podczas szkolenia prowadzona będzie lista obecności.

Koszt przeprowadzenia walidacji jest wliczony w koszt szkolenia – nie stanowi dodatkowego kosztu.

Usługa zwolniona z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT.”