Szkolenie: Kompleksowy marketing w branży ubezpieczeniowej – strategie, narzędzia i zarządzanie ryzykiem.
Szkolenie: Kompleksowy marketing w branży ubezpieczeniowej – strategie, narzędzia i zarządzanie ryzykiem.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Grupa docelowa usługi
Adresatami szkolenia są właściciele i pracownicy agencji ubezpieczeniowych, doradcy klienta, specjaliści ds. marketingu, a także osoby pełniące funkcje zarządcze i strategiczne w firmach pośrednictwa ubezpieczeniowego. Program dedykowany jest zarówno osobom rozpoczynającym działalność marketingową w branży ubezpieczeniowej, jak i praktykom pragnącym uporządkować oraz rozwinąć dotychczasowe działania w oparciu o aktualne narzędzia, dane rynkowe i praktyki zarządzania ryzykiem. Szkolenie skierowane jest również do przedstawicieli struktur wsparcia sprzedaży oraz działów rozwoju biznesu, którzy odpowiadają za planowanie kampanii, optymalizację lejków sprzedażowych, komunikację z klientami oraz wdrażanie narzędzi automatyzacji i analizy efektywności.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników6
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi85
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest kompleksowe przygotowanie uczestników do samodzielnego planowania, wdrażania i optymalizacji działań marketingowych w branży ubezpieczeniowej, z uwzględnieniem analizy rynku, segmentacji klientów, komunikacji wielokanałowej, digital marketingu, automatyzacji procesów, budowania marki oraz zarządzania ryzykiem i efektywnością, aby podejmowali trafne decyzje, zwiększali skuteczność sprzedaży i wzmacniali relacje z klientami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wyjaśnia różnice między marketingiem relacyjnym a transakcyjnym oraz rozróżnia metody badawcze i dobiera je do celów marketingowych. | Kryteria weryfikacji Udziela poprawnych definicji podejść marketingowych, przypisuje metody badań do przykładów oraz wskazuje potrzeby klienta. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje potrzeby klientów w kontekście produktów ubezpieczeniowych, tworzy segmenty, wybiera grupę docelową oraz konstruuje profil klienta (persona, mapa empatii). | Kryteria weryfikacji Prezentuje poprawnie zbudowaną personę, wskazuje logiczne kryteria segmentacji i targetowania, klasyfikuje czynniki SWOT i PESTEL. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje skuteczność kampanii reklamowych, porządkuje wiedzę, przeprowadza analizę SWOT i PESTEL oraz prezentuje zespołowe wnioski. | Kryteria weryfikacji Dokonuje oceny kampanii reklamowej i wskazuje jej kluczowe elementy, rozpoznaje błędy i dobre praktyki komunikacyjne, interpretuje i uzasadnia elementy map komunikacyjnych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wymienia i dopasowuje elementy 4P/7P do usług ubezpieczeniowych, dobiera kanały komunikacji i touchpointy, prowadzi rozmowę sprzedażową, tworzy plan komunikacji (IMC) i mapuje ścieżkę klienta. | Kryteria weryfikacji Grupuje elementy 4P/7P do usług ubezpieczeniowych, opisuje etapy rozmowy handlowej, tworzy plan IMC zawierający kanały i kluczowe przekazy, identyfikuje etapy customer journey. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozróżnia elementy marki osobistej i firmowej, wyjaśnia mechanizmy lojalności, stosuje zasady personalizacji i CRM, konstruuje elevator pitch oraz projektuje program lojalnościowy. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje elementy marki osobistej i firmowej, podaje czynniki lojalności klienta, opisuje działanie CRM, buduje pitch według struktury AIDA, tworzy strukturę programu lojalnościowego. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wymienia i stosuje kanały prospectingu, marketingu poleceń, działań lokalnych i digitalowych, projektuje kampanię 360° i stosuje techniki sprzedażowe oraz domykania transakcji. | Kryteria weryfikacji Opisuje system poleceń i prospectingu, wymienia elementy planu wydarzenia lokalnego, wskazuje techniki domykania sprzedaży oraz opisuje etapy kampanii lokalnej 360°. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Konfiguruje elementy kampanii SEO/SEM, tworzy treści marketingowe, buduje scenariusze automatyzacji i nurturingu, a także optymalizuje koszty kampanii. | Kryteria weryfikacji Określa różnice między SEO a SEM, wskazuje elementy kampanii reklamowej, konstruuje newsletter/blogpost, omawia reguły automatyzacji i nurturingu, identyfikuje metryki kosztowe i proponuje działania optymalizacyjne. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Projektuje audyt kampanii i dobiera KPI, tworzy dashboardy, planuje działania zespołu z użyciem narzędzi PM, buduje mini kampanię (media plan + budżet) oraz identyfikuje obszary do optymalizacji. | Kryteria weryfikacji Wskazuje etapy audytu i przykłady KPI, odczytuje dane z dashboardu i wyciąga wnioski, opisuje funkcje narzędzi PM, tworzy plan kampanii z media mixem i budżetem, proponuje działania optymalizacyjne w retrospektywie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Klasyfikuje ryzyka w działalności marketingowej, tworzy macierz ryzyka, opracowuje plan komunikacji kryzysowej i określa standardy kontaktu z klientem w sytuacjach kryzysowych. | Kryteria weryfikacji Wymienia rodzaje ryzyk marketingowych, buduje i interpretuje macierz ryzyka, wymienia etapy komunikacji kryzysowej, wskazuje zasady rozmowy z klientem w sytuacji trudnej oraz prezentuje mapę ryzyk z podziałem na działania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Zajęcia teoretyczne i praktyczne:
Blok I
- Wyjaśnianie różnic między marketingiem relacyjnym a transakcyjnym.
- Identyfikowanie potrzeb klientów w kontekście produktów OC/AC.
- Analizowanie skuteczności kampanii reklamowych.
- Rozpoznawanie błędów komunikacyjnych i wskazywanie dobrych praktyk.
- Porządkowanie wiedzy i prezentowanie zespołowych wniosków.
Blok II
- Rozróżnianie metod badawczych i dobieranie ich do celów marketingowych.
- Tworzenie segmentów klientów i wybór grupy docelowej.
- Konstruowanie profilu idealnego klienta i mapy empatii.
- Przeprowadzanie analizy SWOT i PESTEL dla firmy ubezpieczeniowej.
Blok III
- Wymienianie i dopasowywanie elementów marketing mix (4P/7P) do usług ubezpieczeniowych.
- Dobieranie kanałów komunikacji do etapów ścieżki klienta.
- Prowadzenie rozmowy sprzedażowej w oparciu o potrzeby klienta.
- Tworzenie spójnego planu komunikacji (IMC).
- Prezentowanie map komunikacji z użyciem kanałów offline i online.
Blok IV
- Rozróżnianie elementów marki osobistej i marki firmy.
- Wyjaśnianie mechanizmów lojalności klienta.
- Stosowanie zasad personalizacji oferty i wykorzystania CRM.
- Konstruowanie struktury elevator pitchu według modelu AIDA.
- Mapowanie ścieżki klienta od kontaktu do sprzedaży.
Blok V
- Wymienianie i stosowanie kanałów prospectingu i marketingu poleceń.
- Planowanie wydarzeń lokalnych i działań door-to-door.
- Stosowanie technik sprzedażowych i domykania transakcji.
- Projektowanie prostego programu lojalnościowego (regulamin, nagrody, KPI).
- Budowanie szkicu kampanii lokalnej 360°.
Blok VI
- Rozróżnianie działań SEO i SEM oraz dobór słów kluczowych.
- Konfigurowanie podstawowych elementów kampanii Google Ads i Facebook Ads.
- Tworzenie treści do e-maili marketingowych i postów blogowych.
- Budowanie scenariuszy automatyzacji i lead nurturingu.
- Optymalizowanie kosztów kampanii reklamowych.
Blok VII
- Projektowanie audytu kampanii marketingowej i dobór KPI.
- Tworzenie i interpretowanie dashboardów marketingowych.
- Planowanie działań zespołu z wykorzystaniem narzędzi do zarządzania projektami (Trello, Asana).
- Budowanie mini kampanii marketingowej z media planem i budżetem.
- Identyfikowanie obszarów do optymalizacji i wdrażanie usprawnień.
Blok VIII
- Klasyfikowanie rodzajów ryzyk w działalności marketingowej.
- Tworzenie i interpretowanie macierzy ryzyka (prawdopodobieństwo x wpływ).
- Opracowywanie planu komunikacji kryzysowej i zarządzania reputacją.
- Określanie standardów kontaktu z klientem w sytuacjach kryzysowych.
- Tworzenie mapy ryzyk i prezentowanie wniosków zespołowych.
- Walidacja.
Adresatami szkolenia są właściciele i pracownicy agencji ubezpieczeniowych, doradcy klienta, specjaliści ds. marketingu, a także osoby pełniące funkcje zarządcze i strategiczne w firmach pośrednictwa ubezpieczeniowego. Program dedykowany jest zarówno osobom rozpoczynającym działalność marketingową w branży ubezpieczeniowej, jak i praktykom pragnącym uporządkować oraz rozwinąć dotychczasowe działania w oparciu o aktualne narzędzia, dane rynkowe i praktyki zarządzania ryzykiem. Szkolenie skierowane jest również do przedstawicieli struktur wsparcia sprzedaży oraz działów rozwoju biznesu, którzy odpowiadają za planowanie kampanii, optymalizację lejków sprzedażowych, komunikację z klientami oraz wdrażanie narzędzi automatyzacji i analizy efektywności.
Warunki organizacyjne:
- Szkolenie będzie miało charakter warsztatowy, łącząc teorię z praktyką w celu skutecznego przyswojenia wiedzy i umiejętności.
- W ramach szkolenia przewidziano ćwiczenia.
- Sala szkoleniowa wyposażona w materiały dydaktyczne oraz narzędzia multimedialne wspomagające proces nauki.
- Organizator zapewnia komplet materiałów szkoleniowych.
- Maksymalna liczba osób w grupie: 6.
- Czas trwania zajęć teoretycznych: około 43 h dydaktycznych - w zależności od umiejętności indywidualnych uczestników, reszta zajęć to praktyka - która będzie trwała około 42 h dydaktycznych, podczas której uczestnicy zrealizują pełen zakres praktyczny usługi rozwojowej.
- W celu potwierdzenia nabytych kompetencji uczestnicy poddadzą się walidacji w postaci testu teoretycznego, przygotowanego i zweryfikowanego przez walidatora. Test teoretyczny odbędzie się na zakończenie szkolenia. Test będzie trwał 15 minut.
- Walidator nie bierze udziału w części edukacyjnej.
- Szkolenie jest realizowanie w godzinach dydaktycznych.
- W trakcie szkolenie nie ma przewidzianych przerw.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 28 050,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 28 050,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 330,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 330,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Paweł Raczkowski
Jako trener i konsultant dzieli się praktycznym doświadczeniem, pokazując jak nowe technologie – w tym sztuczna inteligencja – mogą wspierać rozwój biznesu i chronić organizacje przed zagrożeniami w sieci.
W ostatnich latach 2020 - 2025 przeprowadził ponad 50 godzin szkoleń z obszaru IT, AI i cyberbezpieczeństwa oraz ponad 80 godzin doradztwa dla przedsiębiorstw, które chcą skuteczniej działać online i zwiększać swoją konkurencyjność.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma komplet materiałów edukacyjnych, w tym skrypty i zestawy ćwiczeń.
Warunki uczestnictwa
Adresatami szkolenia są właściciele i pracownicy agencji ubezpieczeniowych, doradcy klienta, specjaliści ds. marketingu, a także osoby pełniące funkcje zarządcze i strategiczne w firmach pośrednictwa ubezpieczeniowego. Program dedykowany jest zarówno osobom rozpoczynającym działalność marketingową w branży ubezpieczeniowej, jak i praktykom pragnącym uporządkować oraz rozwinąć dotychczasowe działania w oparciu o aktualne narzędzia, dane rynkowe i praktyki zarządzania ryzykiem. Szkolenie skierowane jest również do przedstawicieli struktur wsparcia sprzedaży oraz działów rozwoju biznesu, którzy odpowiadają za planowanie kampanii, optymalizację lejków sprzedażowych, komunikację z klientami oraz wdrażanie narzędzi automatyzacji i analizy efektywności.
Uczestnicy zobowiązani są do 100% obecności na szkoleniu.
Informacje dodatkowe
Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Uczestnikom/- czkom projektu, kosztów dojazdu i zakwaterowania.
Podstawa zwolnienia z VAT: Usługa podlega zwolnieniu z podatku od towarów i usług na podstawie §3 pkt 1,14 rozporządzenia Ministra Finansów z 20 grudnia 2013 roku w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (t. jedn. Dz. U. z 2020 r., po. 1983.).
Uczestnik wymagający specjalnych udogodnień proszony jest o zgłoszenie ich przed szkoleniem do trenera, tak aby ten mógł odpowiednio przygotować salę szkoleniową bądź dostosować materiały do indywidualnych potrzeb uczestnika.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi