Usługa - Analityka w procesach HR w kontekście zmian na rynku pracy

I. DZIEŃ PIERWSZY

CZĘŚĆ PIERWSZA (08:00 – 12:30) Forma zajęć: Teoretyczne

Opis zajęć

1. Wykład trenera:
   • Zapoznanie z planem szkolenia
   • Wprowadzenie do analizy danych w HR:
     • Znaczenie analizy danych w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
     • Przegląd kluczowych narzędzi analitycznych stosowanych w HR.
     • Omówienie roli statystyki w analizie danych HR.
   • Rozpoznanie możliwości wykorzystania statystycznych metod i narzędzi analizy danych w HR:
     • Definicja podstawowych pojęć statystycznych.
     • Przykłady zastosowań metod statystycznych w analizie procesów HR.
   • Praktyczne przykłady analizy danych w HR:
     • Analiza danych w rekrutacji, ocenie pracowników i zarządzaniu wynagrodzeniami.
   • Przegląd głównych funkcjonalności narzędzi HCM:
     • Omówienie popularnych narzędzi analitycznych dostępnych na rynku polskim.
     • Możliwości i ograniczenia narzędzi HCM w kontekście analizy danych HR.
   • Omówienie sposobów wykorzystania tych narzędzi do analizy danych HR:
     • Krok po kroku, jak integrować dane w systemach HCM i wykorzystywać je w procesach HR.

Przerwa: 12:30– 12:45

CZĘŚĆ DRUGA (12:45 – 16:00) Forma zajęć: Praktyczne

Opis zajęć:

1. Warsztaty z ćwiczeniami:
   • Wykonywanie analiz danych w celu podejmowania trafnych decyzji dotyczących procesów HR:
     • Realizacja ćwiczeń z analizy danych dotyczących zatrudnienia, rotacji pracowników itp.
     • Jak analizować dane rynkowe i dostosować je do strategii organizacji.
   • Wdrażanie i modyfikowanie procesów HR w oparciu o dostępne dane i wnioski:
     • Jak na podstawie analizy danych przeformułować procesy HR w firmie.
   • Analiza wpływu wieku, różnorodności i nowych form pracy na efektywność organizacji:
     • Przykłady zastosowania analizy danych w kontekście zmieniającej się demografii pracowników.
   • Interpretacja wyników analizy danych w celu określenia efektywności na różnych poziomach organizacji:
     • Jak różne poziomy organizacji (np. kadra zarządzająca vs. pracownicy) interpretują wyniki danych.

II. DZIEŃ DRUGI

CZĘŚĆ PIERWSZA (08:00 – 11:00) Forma zajęć: Teoretyczne

Opis zajęć:

1. Wykład trenera:

• Wykorzystanie danych HR do planowania działań rozwojowych
  • Znaczenie badań opinii pracowników w ocenie procesów HR

Przerwa: 11:00 – 11:15

CZĘŚĆ DRUGA (11:15– 13:00) Forma zajęć: Praktyczne

Opis zajęć:

1. Warsztaty z ćwiczeniami:
   • Metodologie badania opinii pracowników, w tym kwestii równości i sprawiedliwości organizacyjnej:
     • Wykorzystanie badań opinii pracowników do analizy różnorodności i sprawiedliwości w organizacji.
   • Wykorzystanie uzyskanych danych do doskonalenia procesów HR:
     • Jak wykorzystać dane do doskonalenia procesów zatrudniania, szkoleń, oceny i rozwoju pracowników.
   • Przygotowywanie i przekazywanie wniosków z analizy danych w sposób użyteczny dla różnych grup w organizacji:
     • Praktyczne ćwiczenia przygotowywania raportów i rekomendacji z analizy danych HR.
   • Liczenie zwrotu z inwestycji w procesy HR:
     • Jak analizować ROI z inwestycji w procesy HR, np. szkolenia, rekrutacja, rozwój talentów.
   • Praktyczne wykorzystanie funkcji statystycznych MS Excel do analizy danych HR:
     • Ćwiczenia z wykorzystania funkcji statystycznych MS Excel w analizie danych HR (np. analiza regresji, średnia, mediana).
   • Praktyczne działania analizy danych na wybranej platformie HCM:
     • Praca z rzeczywistymi platformami HCM do analizy danych i generowania raportów.
     • Aktywne poszukiwanie najlepszych praktyk i wdrażanie ich kluczowych elementów we własny obszar działania.

CZĘŚĆ TRZECIA - walidacja (13:00-14:00)

Podsumowanie szkolenia:

Przeprowadzenie testu wiedzy i analiza wyników

1. Test teoretyczny:Weryfikacja wiedzy uczestników realizowana jest w formie testu zamkniętego jednokrotnego wyboru (typ ABC). Test składa się z 10 pytań, z trzema możliwymi odpowiedziami do wyboru, z których tylko jedna jest prawidłowa. Przeprowadzany jest na zakończenie szkolenia, pod nadzorem walidatora.

2. Obserwacja w warunkach rzeczywistych

Uczestnik wykonuje indywidualne zadanie praktyczne odzwierciedlające czynności zawodowe związane z wykorzystaniem danych w zarządzaniu procesami HR.

Obserwacja odbywa się zdalnie. Uczestnik udostępnia ekran i dźwięk, co zapewnia walidatorowi pełny wgląd w działania. W razie potrzeby sesja może być rejestrowana. Walidator nie ingeruje w przebieg zadania – jedynie dokumentuje przebieg i ocenia wykonanie na podstawie ustalonych kryteriów.

3. Walidator jest obecny wyłącznie pod koniec szkolenia i prowadzi zarówno test, jak i obserwację. Nie ingeruje w przebieg zadania, chyba że wymagane są techniczne wyjaśnienia. Obserwuje zachowania i działania uczestnika, ocenia zgodność wykonania zadania z przyjętymi kryteriami weryfikacji i dokumentuje wynik w arkuszu obserwacji.Pełni wyłącznie funkcję weryfikacyjną – nie prowadzi szkolenia.

Walidacja przeprowadzana jest w ostatnim dniu szkolenia tj. 16.12.2025r o godz. 13:00 do 14:00

Przerwa została wliczona w godziny szkolenia, jest uwzględniona w harmonogramie

Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności tj.: ćwiczenia, burza mózgów, studium przypadków. metody walidacji.

Uczestnicy usługi otrzymają prezentację dot. tematyki szkolenia w wersji .pdf drogą elektroniczną.

Po zakończonej usłudze Uczestnik otrzyma Zaświadczenie potwierdzające jego udział w szkoleniu.

Warunkiem uzyskania Zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć (prawidłowo wypełniony test po ukończeniu usługi).

1 godzina usługi szkoleniowej = 60 min

W przypadku uczestniczenia w usłudze osoby z niepełnosprawnością usługa zostanie dostosowana do jej potrzeb.

Uczestnictwo w usłudze zdalnej mierzone jest za pomocą raportów z logowań.

Możliwość monitoringu usługi

Usługa zostanie zrealizowana w formule zdalnej z wykorzystaniem aplikacji Microsoft Teams. Każdy z uczestników otrzyma indywidualny link umożliwiający udział w spotkaniu online, ważny przez cały okres realizacji usługi.

Uczestnik zobowiązany jest do spełnienia poniższych wymagań technicznych:

• Urządzenie końcowe: komputer wyposażony w kamerę oraz głośnik, z zainstalowanym aktualnym systemem operacyjnym (Windows, macOS lub Linux), posiadający minimum 2 GB pamięci RAM;
• Łącze internetowe: stabilne połączenie z siecią o minimalnej prędkości pobierania i wysyłania 5 Mb/s;
• Oprogramowanie: dostęp do aplikacji Microsoft Teams (lub przeglądarki internetowej obsługującej tę platformę), umożliwiający uczestnictwo w usłudze oraz dostęp do udostępnianych materiałów i prezentowanych treści.

Podstawą do rozliczenia usługi będzie raport systemowy, umożliwiający identyfikację wszystkich uczestników oraz potwierdzający wykorzystanie określonego narzędzia komunikacji zdalnej (Microsoft Teams).