Mastermind dla przedsiębiorców – 6-miesięczny program rozwoju biznesu
Mastermind dla przedsiębiorców – 6-miesięczny program rozwoju biznesu
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Przedsiębiorcy i właściciele małych firm, freelancerzy oraz osoby prowadzące jednoosobową działalność gospodarczą, którzy:
- planują restrukturyzację lub uporządkowanie dotychczasowej działalności,
- pracują nad strategią rozwoju biznesu, w tym nad doprecyzowaniem oferty i modelu działania,
- są na etapie skalowania działalności lub wprowadzania nowych produktów/usług,
- posiadają co najmniej 3-letnie doświadczenie w prowadzeniu biznesu.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji23-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi30
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik nabędzie umiejętność:skutecznego analizowania własnej sytuacji biznesowej,
wyznaczania priorytetów i planowania działań,
korzystania z narzędzi strategicznych i operacyjnych w prowadzeniu działalności,
pozyskiwania informacji zwrotnych i wdrażania usprawnień,
budowania sieci wartościowych kontaktów i relacji biznesowych.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Analizuje własną sytuację biznesową i identyfikuje kluczowe wyzwania | Kryteria weryfikacji Wskazuje 3–5 kluczowych obszarów wymagających działań oraz uzasadnia ich wybór | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Wyznacza cele strategiczne i operacyjne | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje poprawnie sformułowane cele zgodne z metodą SMART i odróżnia je od celów niespełniających kryteriów SMART. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje wybrane narzędzia biznesowe | Kryteria weryfikacji Identyfikuje zastosowanie narzędzi (np. Business Model Canvas, analiza SWOT, segmentacja rynku) w określonych przykładach biznesowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Rozpoznaje zasady efektywnego wykorzystywania feedbacku w usprawnianiu działań biznesowych | Kryteria weryfikacji Identyfikuje prawidłowe i nieprawidłowe sposoby reagowania na feedback oraz wskazuje działania, które wspierają proces wprowadzania zmian. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Buduje i utrzymuje relacje biznesowe | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje przykłady działań służących budowaniu i utrzymywaniu relacji biznesowych oraz określa ich znaczenie dla rozwoju firmy. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie dedykowane dla:
Przedsiębiorców, freelancerów oraz właścicieli małych firm, w tym soloprzedsiębiorców, którzy:
- prowadzą działalność gospodarczą od 3 lat wzwyż,
- czują się samotni w prowadzeniu biznesu i poszukują merytorycznego wsparcia,
- chcą zwiększyć efektywność działań, uporządkować ofertę oraz wzmocnić strategię biznesową,
- są gotowi pracować w stałej, kameralnej grupie, dzieląc się doświadczeniem i otrzymując feedback.
Warunki realizacji szkolenia:
Zajęcia zdalne w czasie rzeczywistym na platformie Zoom,
Wymagany komputer z kamerą i mikrofonem oraz stabilne łącze internetowe (min. 1,7 Mb/s),
Udział w szkoleniu nie wymaga żadnych dodatkowych warunków
Godzina zajęć jest równoznaczna z godziną zegarową, przerwa - 10 minut ruchoma, harmonogram wydłużony o 10 minut przerwy. Walidacja poprzez obserwację pracy uczestnika, prezentacje oraz dyskusję grupową. Główny cel: Rozwój kompetencji strategicznych, operacyjnych i interpersonalnych przedsiębiorców poprzez udział w moderowanym procesie mastermind, umożliwiającym analizę własnej działalności, rozwiązywanie bieżących problemów biznesowych oraz tworzenie i wdrażanie skutecznych planów działania. Program ramowy: 12 spotkań po 2,5 h – raz na 2 tygodnie Spotkanie 1 – Wprowadzenie
Spotkanie 2 – Kontrakt
Spotkania 3–11 – Cykl pracy mastermind
Spotkanie 12 – Podsumowanie i strategia na kolejne 6 miesięcy
|
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 12 Wprowadzenie do programu - integracja, zasady pracy w grupie | Prowadzący Agata Hoffa | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:40 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 12 Kontrakt - określenie celów indywidualnych i grupowych | Prowadzący Agata Hoffa | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:40 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 12 Cykl pracy mastermind - wyzwania i sesja "gorącego krzesła" | Prowadzący Agata Hoffa | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:40 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 12 Cykl pracy mastermind - narzędzia strategiczne (analiza SWOT) | Prowadzący Agata Hoffa | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:40 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 12 Cykl pracy mastermind - planowanie i priorytety | Prowadzący Agata Hoffa | Data realizacji zajęć 18-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:40 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 12 Cykl pracy mastermind - praca nad ofertą i komunikacją | Prowadzący Agata Hoffa | Data realizacji zajęć 02-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:40 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 12 Cykl pracy mastermind - monitorowanie wdrożeń | Prowadzący Agata Hoffa | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:40 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 12 Cykl pracy mastermind - rozwój kompetencji sprzedażowych | Prowadzący Agata Hoffa | Data realizacji zajęć 13-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:40 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 12 Cykl pracy mastermind - optymalizacja działań | Prowadzący Agata Hoffa | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:40 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 12 Cykl pracy mastermind - budowanie relacji biznesowych | Prowadzący Agata Hoffa | Data realizacji zajęć 10-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:40 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 12 Cykl pracy mastermind - przygotowanie strategii | Prowadzący Agata Hoffa | Data realizacji zajęć 24-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:40 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 12 Podsumowanie programu - prezentacja efektów i strategia na kolejne 6 miesięcy | Prowadzący Agata Hoffa | Data realizacji zajęć 10-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:40 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 150,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Agata Hoffa
Na co dzień łączy wiedzę strategiczną z doświadczeniem projektowym, wspiera uczestników w porządkowaniu oferty, podejmowaniu decyzji i wdrażaniu spójnych modeli biznesowych. Jej mocną stroną jest tworzenie atmosfery zaufania i otwartości, dzięki której uczestnicy czują się bezpiecznie w dzieleniu się swoimi wyzwaniami i szybciej wprowadzają zmiany w biznesie. Współpracowała m.in. z Orange, IKEA i Uniwersytetem Warszawskim
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Mastermind to proces edukacyjno-rozwojowy oparty na pracy w stałej, małej grupie, moderowanej przez doświadczonego facylitatora. Podczas spotkań uczestnicy dzielą się swoimi aktualnymi wyzwaniami biznesowymi, otrzymują feedback, pracują na wybranych narzędziach strategicznych oraz tworzą plany działań. Program łączy elementy mentoringu grupowego, pracy warsztatowej oraz konsultacji w modelu peer-to-peer learning.
Program prowadzony jest w formule moderowanego mastermindu w stałej, kameralnej grupie (max. 6 osób). Spotkania odbywają się co 2 tygodnie, co umożliwia wdrażanie ustaleń i monitorowanie postępów między sesjami.
Efektem udziału w programie jest wypracowanie indywidualnych rozwiązań biznesowych, wdrożenie usprawnień w firmie oraz podniesienie kompetencji w zakresie zarządzania, strategii i produktywności.
Informacje o materiałach dla uczestników usługi:
- Arkusz planowania działań i monitorowania postępów,
- Lista pytań do sesji „gorącego krzesła”,
- Materiały podsumowujące każde spotkanie (notatki z ustaleń grupy)
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Platforma Zoom (udział w spotkaniach w czasie rzeczywistym),
- Dostęp do komputera lub laptopa z kamerą i mikrofonem,
- Stabilne łącze internetowe o przepustowości min. 1,7 Mb/s,
- Możliwość otwierania plików PDF oraz korzystania z linków do narzędzi online (np. Google Docs, Miro).