Zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie kierowane jest do osób pragnących podnieść swoje kwalifikacje zawodowe w obszarze zarządzania projektami, w tym również finansowanymi ze środków unijnych. Grupami adresatów są głównie: Managerowie; Członkowie zespołu projektowego.
Pracownicy firm realizujących projekty (inwestycyjne, informatyczne, szkoleniowo-doradcze)
Inne osoby zainteresowanych tą tematyką i podniesieniem kwalifikacji w tym obszarze.
Szczególnie zapraszamy wszystkich tych, którym zależy na odbyciu treściwego, profesjonalnego szkolenia prowadzonego przez praktyków. Oferujemy warsztat, z którego wyniosą Państwo zauważalne umiejętności nadające się, niejako “z marszu”, do wykorzystania w trakcie zarządzania projektem.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji08-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi25
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Po zakończeniu szkolenia uczestnik nabędzie następujące efekty uczenia się:Umiejętność praktycznego zarządzania projektami unijnymi,
Charakteryzuje nowoczesne metody zarządzania projektami, ryzykiem projektowym, zmianami w projekcie,
Potrafi budować i zarządzać zespołem projektowym,
Eliminuje błędne metody postępowania, wynikające z rutyny lub nie doszkolenia,
Omawia i stosuje systemy kontroli i monitoringu projektów.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się WPROWADZENIE | Kryteria weryfikacji Planowanie i przygotowanie do realizacji projektuPrzygotowanie do realizacji projektu Analiza zmiennych Narzędzia planowania projektami (praktyczne przykłady) Skuteczne zarządzanie projektami – wprowadzenie Specyfika projektów Cechy i rola projektów Zasady efektywnego zarządzania projektami Zespół projektowy Rekrutacja zespołu – kiedy i jak? Zadania i podział ról zespołu projektowego Komunikacja w zespole projektowym Odpowiedzialność w zespole projektowym Budżet projektu Pojęcie kwalifikowalności i nie kwalifikowalności wydatków Kategorie budżetowe i rodzaje wydatków | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się REALIZUJEMY PROJEKT | Kryteria weryfikacji Aspekty prawne w projektachZasady ochrony danych osobowych w projekcie Zasady dokonywania zmian w projekcie w trakcie realizacji Promocja projektów Cele działań promocyjnych Strategie skutecznej promocji Określenie i dobranie grupy adresatów działań Dobór form i narzędzi promocji Finansowanie działań promocyjnych Gromadzenie oznaczeń i logotypów Materiały promocyjne (wariant podstawowy i minimalny) Zasady wyboru wykonawców Zasady wyboru dla Jednostek z Sektora Finansów Publicznych Zasady wyboru dla Jednostek spoza Sektora Finansów Publicznych Zarządzanie ryzykiem Identyfikacja i klasyfikacja czynników ryzyka Analiza ryzyka i wybór odpowiedniej strategii Nadzór i kontrola ryzyka Monitoring i ewaluacja projektów Etapy ewaluacji Dobranie odpowiedniej metody badań ewaluacyjnych Raporty z ewaluacji Monitoring projektu, w tym wskaźników Zasady dokumentowania wydatków w ramach projektu Wyodrębniona ewidencja wydatków Dokumenty oraz zasady potwierdzające poniesienie wydatków Księgowość projektu Rozliczanie projektu Realizacja projektu w partnerstwie Kontrola projektów i audyt wewnętrzny | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się KOŃCZYMY PROJEKT | Kryteria weryfikacji Rozliczenie projektuRaport końcowy Przekazanie dokumentów Archiwizacja Obowiązek i zasady archiwizacji Dziennik doświadczeń | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
MODUŁ I. WPROWADZENIE
Planowanie i przygotowanie do realizacji projektu
Przygotowanie do realizacji projektu
Analiza zmiennych
Narzędzia planowania projektami (praktyczne przykłady)
Skuteczne zarządzanie projektami – wprowadzenie
Specyfika projektów
Cechy i rola projektów
Zasady efektywnego zarządzania projektami
Zespół projektowy
Rekrutacja zespołu – kiedy i jak?
Zadania i podział ról zespołu projektowego
Komunikacja w zespole projektowym
Odpowiedzialność w zespole projektowym
Budżet projektu
Pojęcie kwalifikowalności i nie kwalifikowalności wydatków
Kategorie budżetowe i rodzaje wydatków
MODUŁ II. REALIZUJEMY PROJEKT
Aspekty prawne w projektach
Zasady ochrony danych osobowych w projekcie
Zasady dokonywania zmian w projekcie w trakcie realizacji
Promocja projektów
Cele działań promocyjnych
Strategie skutecznej promocji
Określenie i dobranie grupy adresatów działań
Dobór form i narzędzi promocji
Finansowanie działań promocyjnych
Gromadzenie oznaczeń i logotypów
Materiały promocyjne (wariant podstawowy i minimalny)
Zasady wyboru wykonawców
Zasady wyboru dla Jednostek z Sektora Finansów Publicznych
Zasady wyboru dla Jednostek spoza Sektora Finansów Publicznych
Zarządzanie ryzykiem
Identyfikacja i klasyfikacja czynników ryzyka
Analiza ryzyka i wybór odpowiedniej strategii
Nadzór i kontrola ryzyka
Monitoring i ewaluacja projektów
Etapy ewaluacji
Dobranie odpowiedniej metody badań ewaluacyjnych
Raporty z ewaluacji
Monitoring projektu, w tym wskaźników
Zasady dokumentowania wydatków w ramach projektu
Wyodrębniona ewidencja wydatków
Dokumenty oraz zasady potwierdzające poniesienie wydatków
Księgowość projektu
Dokumenty księgowe
Opisywanie faktur i dokumentów księgowych
Obieg dokumentów w projekcie
Rozliczanie projektu
Harmonogram płatności i dokumentacja sprawozdawcza dla Inwestora
Powiązanie dokumentacji merytorycznej z dokumentacją finansową jako element Prawidłowości rozliczanych projektów
Rozliczenie projektu
Praktyczne zagadnienia związane z rozliczaniem projektów
Realizacja projektu w partnerstwie
Kontrola projektów i audyt wewnętrzny
Odpowiedzialność
Najczęściej popełniane błędy
MODUŁ III. KOŃCZYMY PROJEKT
Rozliczenie projektu
Raport końcowy
Przekazanie dokumentów
Archiwizacja
Obowiązek i zasady archiwizacji
Dziennik doświadczeń
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Moduł I : Wprowadzenie | Prowadzący Filip Ciepałowicz | Data realizacji zajęć 09-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Moduł I : Wprowadzenie | Prowadzący Filip Ciepałowicz | Data realizacji zajęć 12-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Moduł II. Realizujemy projekt | Prowadzący Filip Ciepałowicz | Data realizacji zajęć 13-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Moduł II. Realizujemy projekt | Prowadzący Filip Ciepałowicz | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 Moduł III. Kończymy projekt | Prowadzący Filip Ciepałowicz | Data realizacji zajęć 18-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 05:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 140,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 140,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Filip Ciepałowicz
- Grafika komputerowy;
- Programy biurowe w administracji;
- Systemy prezentacji informacji w biznesie;
- Techniki sprzedaży;
- Outsourcing i offshoring w kontekście pozyskiwania inwestorów do gmin;
- Kompetencje społeczne;
- Planowanie, tworzenie i dystrybuowanie treści marketingowych (content marketing) kurs zakończony certyfikacją zgodnie z Zintegrowanym Systemem Kwalifikacji (ZSK);
- Doradzanie w zakresie zakładania i prowadzenia działalności gospodarczej.
Posiada stosowne certyfikaty z systemu VCC potwierdzające nabyte kwalifikacje trenerskie do następujących tematów szkoleniowych:
- Systemy prezentacji informacji
- Obsługa kas fiskalnych
- Grafika komputerowa
- Administrator sieci CISCO
- Inżynieria projektowania komputerowego CAD 2D i 3D
- Negocjace z elementami NLP
- Programy biurowe w administracji
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w formie elektronicznej będą wysłane uczestnikom drogą mailową przed szkoleniem. Podczas szkolenia będzie udostępniana prezentacja i inne materiały elektroniczne niezbędne do realizacji programu szkoleniowego.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi