Polska Strefa Inwestycji – planowanie, zarządzanie i kontrola rozwoju firmy (poziom rozszerzony)

Blok I – Polska Strefa Inwestycji w praktyce biznesowej (5 h)

Cel: Pogłębienie znajomości mechanizmów PSI, szczegółowych przepisów prawnych i interpretacji dotyczących decyzji o wsparciu.

1. Aktualne regulacje i zmiany w PSI
   • Analiza aktualnych aktów prawnych i wytycznych Ministerstwa Rozwoju.
   • Praktyczne skutki zmian w przepisach dla przedsiębiorców.
2. Decyzja o wsparciu – analiza przypadków
   • Interpretacje indywidualne i ich znaczenie.
   • Najczęstsze wątpliwości w procesie uzyskiwania decyzji.
3. Korzyści podatkowe – kalkulacja i optymalizacja
   • Zaawansowane metody szacowania wartości pomocy publicznej.
   • Analiza wpływu ulg na strategię finansową firmy.
4. Obowiązki beneficjenta – studia przypadków
   • Konsekwencje niewywiązania się z zobowiązań.
   • Przykłady z praktyki SSE.
5. Warsztat praktyczny: analiza trzech różnych decyzji o wsparciu z różnych branż – omówienie potencjalnych korzyści, ryzyk i obowiązków.

Blok II – Zaawansowane planowanie inwestycji w PSI (5 h)

Cel: Wyposażenie uczestników w umiejętności tworzenia profesjonalnych, kompleksowych planów inwestycyjnych zgodnych z wymogami PSI.

1. Strategiczne podejście do inwestycji
   • Identyfikacja długoterminowych celów rozwojowych firmy.
   • Analiza rynku i konkurencji w kontekście inwestycji.
2. Biznesplan inwestycji – rozszerzona wersja
   • Elementy wymagane przez PSI i instytucje finansujące.
   • Ujęcie ryzyk i scenariuszy alternatywnych.
3. Analiza kosztów kwalifikowanych
   • Szczegółowe kryteria kwalifikacji wydatków.
   • Przykłady interpretacji organów.
4. Optymalizacja harmonogramu
   • Metody skracania czasu realizacji inwestycji przy zachowaniu jakości.
   • Bufory czasowe i finansowe.
5. Warsztat praktyczny: przygotowanie fragmentu biznesplanu inwestycji z wyliczeniem pomocy publicznej i analizą ryzyk.

Blok III – Profesjonalne zarządzanie i monitorowanie inwestycji (5 h)

Cel: Opanowanie narzędzi i metod zaawansowanego zarządzania projektami inwestycyjnymi w ramach PSI.

1. Metodyki zarządzania projektami
   • PMI, PRINCE2 i Agile w kontekście inwestycji przemysłowych.
   • Dobór metodyki do wielkości i specyfiki projektu.
2. Systemy raportowania i monitoringu
   • Tworzenie paneli kontrolnych (dashboardów).
   • Monitorowanie wskaźników efektywności w czasie rzeczywistym.
3. Zarządzanie budżetem – kontrola i optymalizacja
   • Analiza odchyleń i ich przyczyny.
   • Narzędzia IT wspierające zarządzanie kosztami.
4. Reagowanie na ryzyka i zmiany
   • Procedury modyfikacji decyzji o wsparciu.
   • Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi w projekcie.
5. Warsztat praktyczny: opracowanie planu monitorowania inwestycji z zestawem KPI oraz procedurą reagowania na odchylenia.

Blok IV – Kontrola, audyt i rozliczenie inwestycji w PSI (5 h)

Cel: Praktyczne przygotowanie do kontroli i audytów oraz prawidłowego zamknięcia i utrzymania efektów inwestycji.

1. Procedury kontrolne SSE i organów podatkowych
   • Zakres i tryb kontroli.
   • Przygotowanie dokumentacji i zespołu do audytu.
2. Audyt wewnętrzny w firmie
   • Jak przeprowadzić audyt przed kontrolą zewnętrzną.
   • Narzędzia i listy kontrolne.
3. Rozliczenie inwestycji – krok po kroku
   • Wymagana dokumentacja końcowa.
   • Potwierdzenie spełnienia efektów inwestycji.
4. Utrzymanie efektów i obowiązków po zakończeniu inwestycji
   • Okres trwałości projektu.
   • Zarządzanie zobowiązaniami w długim okresie.
5. Warsztat praktyczny: symulacja kontroli – rola przedsiębiorcy, kontrolera SSE i doradcy prawnego; przygotowanie kompletnego pakietu dokumentów.

Uczestnicy szkolenia otrzymują kompletny skrypt szkoleniowy obejmujący najważniejsze pojęcia, informacje, definicje, przykłady oraz zagadnienia omawiane podczas zajęć, a także materiały wspierające proces nauki, takie jak długopis i notes.