Budowanie strategii marketingowej dla wyższej kadry zarządzającej z elementami analizy transakcyjnej

Możliwość dofinansowania

Budowanie strategii marketingowej dla wyższej kadry zarządzającej z elementami analizy transakcyjnej

Numer usługi 2025/08/14/176745/2940969
Logo MERENDI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
MERENDI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
6 800,00 PLN
brutto
6 800,00 PLN
netto
100,00 PLN
brutto/h
100,00 PLN
netto/h
Łódź / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
68 h
29.09.2025 do 06.10.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Marketing
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie dedykowane dla menedżerów, dyrektorów, wyższej kadry zarządzającej.

  • Minimalna liczba uczestników
    10
  • Maksymalna liczba uczestników
    20
  • Data zakończenia rekrutacji
    26-09-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    68
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w umiejętność samodzielnego projektowania i wdrażania skutecznych strategii marketingowych, opartych na analizie rynkowej, segmentacji klientów oraz psychologii komunikacji w oparciu o analizę transakcyjną. Uczestnicy nauczą się tworzyć zintegrowane plany marketingowe, mierzyć efektywność działań oraz efektywnie zarządzać zespołem w procesie wdrażania strategii.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Wyjaśnia znaczenie strategii marketingowej i potrafi zastosować modele analityczne (7P, SWOT, PESTEL, BCG)
Kryteria weryfikacji
Wskazuje elementy modeli oraz interpretuje ich zastosowanie w przykładowych sytuacjach
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Analizuje rynek, konkurencję i segmentuje klientów
Kryteria weryfikacji
Dobiera odpowiednie narzędzia analizy oraz klasyfikuje klientów do właściwych segmentów
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Buduje unikalną propozycję wartości (UVP) i planuje komunikację marketingową
Kryteria weryfikacji
Wybiera kanały komunikacji adekwatne do grupy docelowej i celów strategii
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Stosuje elementy marketingu relacyjnego i storytellingu w B2B i B2C
Kryteria weryfikacji
Rozpoznaje działania budujące relacje i dobiera odpowiednie techniki opowieści
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Opracowuje plan działań marketingowych oraz mierzy ich skuteczność (KPI, ROI)
Kryteria weryfikacji
Określa kolejność działań i oblicza wskaźniki efektywności
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Integruje strategię marketingową z celami organizacji i zarządza zmianą
Kryteria weryfikacji
Identyfikuje powiązania między marketingiem a celami firmy oraz dobiera działania do etapu zmiany
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Dzień 1 (8h)

Karta usługi szkoleniowej – Tomasz Drzazga | Strona {PAGE} z {NUMPAGES}

1. - Otwarcie szkolenia: cele, metodologia, oczekiwania uczestników

2. - Znaczenie strategii marketingowej w rozwoju organizacji

3. - Kluczowe elementy strategii – modele 7P, SWOT, PESTEL, BCG

4. - Analiza obecnej pozycji rynkowej organizacji

5. - Wprowadzenie do analizy transakcyjnej w biznesie

Dzień 2 (8h)

6. - Narzędzia analizy rynku i konkurencji

7. - Segmentacja klientów i rynków

8. - Psychologia klienta – model Rodzic–Dorosły–Dziecko w procesie zakupowym

9. - Budowanie unikalnej propozycji wartości (UVP)

Dzień 3 (8h)

10. - Strategia komunikacji marketingowej – kanały, spójność, integracja

11. - Marketing relacyjny z wykorzystaniem analizy transakcyjnej

12. - Ćwiczenia: mapowanie podróży klienta (Customer Journey Mapping)

Dzień 4 (9h)

13. - Zarządzanie marką i reputacją

14. - Storytelling i content marketing w komunikacji B2B i B2C

15. - Budowanie lojalności klientów

16. - Warsztaty: tworzenie rocznego planu działań marketingowych

Dzień 5 (9h)

17. - Mierzenie skuteczności działań marketingowych (KPI, ROI, wskaźniki jakościowe)

18. - Wdrażanie strategii – rola lidera w organizacji

19. - Zarządzanie zmianą w marketingu

20. - Studium przypadku – praca w grupach, prezentacja rozwiązań

Dzień 6 (9h)

21. - Integracja wiedzy – powiązanie strategii marketingowej z celami firmy

22. - Analiza transakcyjna w zarządzaniu zespołem i relacjach B2B

23. - Tworzenie indywidualnych planów wdrożenia strategii

24. - Ewaluacja, feedback, certyfikaty

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 48
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 48 Otwarcie szkolenia: cele, metodologia, oczekiwania uczestników
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
29-09-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
2 z 48 Znaczenie strategii marketingowej w rozwoju organizacji
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
29-09-2025
Godzina rozpoczęcia
11:30
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
3 z 48 Przerwa 15 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
29-09-2025
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
13:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
4 z 48 Kluczowe elementy strategii – modele 7P, SWOT
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
29-09-2025
Godzina rozpoczęcia
13:15
Godzina zakończenia
14:45
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
5 z 48 Kluczowe elementy strategii – PESTEL, BCG
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
29-09-2025
Godzina rozpoczęcia
14:45
Godzina zakończenia
16:15
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
6 z 48 Przerwa 15 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
29-09-2025
Godzina rozpoczęcia
16:15
Godzina zakończenia
16:30
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
7 z 48 Analiza obecnej pozycji rynkowej + wprowadzenie do analizy transakcyjnej (R-D-D)
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
29-09-2025
Godzina rozpoczęcia
16:30
Godzina zakończenia
18:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
8 z 48 Narzędzia analizy rynku i konkurencji – przegląd i dobór
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
30-09-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
9 z 48 Segmentacja klientów i rynków – kryteria i persony
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
30-09-2025
Godzina rozpoczęcia
11:30
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
10 z 48 Przerwa 15 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
30-09-2025
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
13:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
11 z 48 Psychologia klienta – model R-D-D w procesie zakupowym
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
30-09-2025
Godzina rozpoczęcia
13:15
Godzina zakończenia
14:45
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
12 z 48 Budowanie unikalnej propozycji wartości (UVP) – konstrukcja i przykłady
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
30-09-2025
Godzina rozpoczęcia
14:45
Godzina zakończenia
16:15
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
13 z 48 Przerwa 15 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
30-09-2025
Godzina rozpoczęcia
16:15
Godzina zakończenia
16:30
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
14 z 48 Q&A / ćwiczenia doboru UVP
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
30-09-2025
Godzina rozpoczęcia
16:30
Godzina zakończenia
18:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
15 z 48 Strategia komunikacji – dobór kanałów do celów i grup
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
01-10-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
16 z 48 Spójność i integracja komunikacji (IMC) – dobre praktyki
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
01-10-2025
Godzina rozpoczęcia
11:30
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
17 z 48 Przerwa 15 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
01-10-2025
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
13:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
18 z 48 Marketing relacyjny z wykorzystaniem analizy transakcyjnej
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
01-10-2025
Godzina rozpoczęcia
13:15
Godzina zakończenia
14:45
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
19 z 48 Customer Journey Mapping – etapy i punkty styku
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
01-10-2025
Godzina rozpoczęcia
14:45
Godzina zakończenia
16:15
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
20 z 48 Przerwa 15 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
01-10-2025
Godzina rozpoczęcia
16:15
Godzina zakończenia
16:30
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
21 z 48 Ćwiczenia: mapowanie podróży klienta (case)
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
01-10-2025
Godzina rozpoczęcia
16:30
Godzina zakończenia
18:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
22 z 48 Zarządzanie marką i reputacją – filary i ryzyka
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
02-10-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
23 z 48 Przerwa 20 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
02-10-2025
Godzina rozpoczęcia
11:30
Godzina zakończenia
11:50
Liczba godzin
00:20
Przedmiot / temat zajęć
24 z 48 Storytelling w B2B – struktury narracyjne
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
02-10-2025
Godzina rozpoczęcia
11:50
Godzina zakończenia
13:20
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
25 z 48 Przerwa 20 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
02-10-2025
Godzina rozpoczęcia
13:20
Godzina zakończenia
13:40
Liczba godzin
00:20
Przedmiot / temat zajęć
26 z 48 Content marketing w B2C – formaty i kalendarz
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
02-10-2025
Godzina rozpoczęcia
13:40
Godzina zakończenia
15:10
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
27 z 48 Przerwa 25 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
02-10-2025
Godzina rozpoczęcia
15:10
Godzina zakończenia
15:35
Liczba godzin
00:25
Przedmiot / temat zajęć
28 z 48 Budowanie lojalności klientów – programy i mierniki
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
02-10-2025
Godzina rozpoczęcia
15:35
Godzina zakończenia
17:05
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
29 z 48 Przerwa 25 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
02-10-2025
Godzina rozpoczęcia
17:05
Godzina zakończenia
17:30
Liczba godzin
00:25
Przedmiot / temat zajęć
30 z 48 Warsztat: szkic rocznego planu działań marketingowych
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
02-10-2025
Godzina rozpoczęcia
17:30
Godzina zakończenia
19:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
31 z 48 Mierzenie skuteczności: KPI i dashboard
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
03-10-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
32 z 48 Przerwa 20 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
03-10-2025
Godzina rozpoczęcia
11:30
Godzina zakończenia
11:50
Liczba godzin
00:20
Przedmiot / temat zajęć
33 z 48 ROI kampanii – podstawy obliczeń i interpretacja
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
03-10-2025
Godzina rozpoczęcia
11:50
Godzina zakończenia
13:20
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
34 z 48 Przerwa 20 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
03-10-2025
Godzina rozpoczęcia
13:20
Godzina zakończenia
13:40
Liczba godzin
00:20
Przedmiot / temat zajęć
35 z 48 Wdrażanie strategii – rola lidera i governance
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
03-10-2025
Godzina rozpoczęcia
13:40
Godzina zakończenia
15:10
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
36 z 48 Przerwa 25 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
03-10-2025
Godzina rozpoczęcia
15:10
Godzina zakończenia
15:35
Liczba godzin
00:25
Przedmiot / temat zajęć
37 z 48 Zarządzanie zmianą w marketingu – etapy i narzędzia
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
03-10-2025
Godzina rozpoczęcia
15:35
Godzina zakończenia
17:05
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
38 z 48 Przerwa 25 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
03-10-2025
Godzina rozpoczęcia
17:05
Godzina zakończenia
17:30
Liczba godzin
00:25
Przedmiot / temat zajęć
39 z 48 Studium przypadku – analiza w grupach
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
03-10-2025
Godzina rozpoczęcia
17:30
Godzina zakończenia
19:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
40 z 48 Integracja strategii z celami firmy – kaskadowanie KPI
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
06-10-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
41 z 48 Przerwa 20 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
06-10-2025
Godzina rozpoczęcia
11:30
Godzina zakończenia
11:50
Liczba godzin
00:20
Przedmiot / temat zajęć
42 z 48 Analiza transakcyjna w zarządzaniu zespołem i relacjach B2B
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
06-10-2025
Godzina rozpoczęcia
11:50
Godzina zakończenia
13:20
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
43 z 48 Przerwa 20 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
06-10-2025
Godzina rozpoczęcia
13:20
Godzina zakończenia
13:40
Liczba godzin
00:20
Przedmiot / temat zajęć
44 z 48 Tworzenie indywidualnych planów wdrożenia (IPW)
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
06-10-2025
Godzina rozpoczęcia
13:40
Godzina zakończenia
15:10
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
45 z 48 Przerwa 25 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
06-10-2025
Godzina rozpoczęcia
15:10
Godzina zakończenia
15:35
Liczba godzin
00:25
Przedmiot / temat zajęć
46 z 48 Ewaluacja, feedback – wnioski i rekomendacje
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
06-10-2025
Godzina rozpoczęcia
15:35
Godzina zakończenia
17:05
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
47 z 48 Przerwa 25 min
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
06-10-2025
Godzina rozpoczęcia
17:05
Godzina zakończenia
17:30
Liczba godzin
00:25
Przedmiot / temat zajęć
48 z 48 Walidacja
Prowadzący
Tomasz Drzazga
Data realizacji zajęć
06-10-2025
Godzina rozpoczęcia
17:30
Godzina zakończenia
19:00
Liczba godzin
01:30

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
6 800,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
6 800,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
100,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
100,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Tomasz Drzazga
trener biznesu, coach i konsultant z ponad 20-letnim doświadczeniem w
pracy z kadrą menedżerską i zarządami firm w Polsce i za granicą. Specjalizuje się w budowaniu strategii marketingowych, zarządzaniu sprzedażą B2B oraz wdrażaniu narzędzi analizy transakcyjnej w środowisku biznesowym. Autor programów rozwojowych dla wyższej kadry zarządzającej w branżach FMCG, usług profesjonalnych, logistyki i nowych
technologii. Łączy wiedzę strategiczną z praktyką rynkową, prowadząc szkolenia w formule interaktywnych warsztatów, które angażują uczestników w realne case study ich organizacji. Ceniony za umiejętność szybkiego diagnozowania problemów, tworzenia praktycznych rozwiązań oraz budowania u uczestników postawy proaktywnego przywództwa.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały po stronie trenera

Warunki uczestnictwa

Minimum 80% obecności na szkoleniu;

Wypełnienie ankiety w BUR po szkoleniu.

Adres

ul. Piotrkowska 66/3
90-105 Łódź
woj. łódzkie

Kontakt

Zdjęcie Bartłomiej Sidorowicz
Bartłomiej Sidorowicz
E-mail
bartek.merendi@gmail.com
Telefon
(+48) 729 113 317