Zarządzanie projektem - szkolenie grupowe zdalne w czasie rzeczywistym.

Możliwość dofinansowania

Zarządzanie projektem - szkolenie grupowe zdalne w czasie rzeczywistym.

Numer usługi 2025/08/14/163474/2940240

Akademia Nauki EWELINA ZALEWSKA

3 840,00 PLN

brutto

3 840,00 PLN

netto

120,00 PLN

brutto/h

120,00 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

32 h

16.09.2025 do 29.09.2025

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Organizacja
Grupa docelowa usługi
Kurs dedykowany jest dla osób indywidualnych, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności i wzmocnić swoje kompetencje w zakresie zarządzania projektami, np. liderów zespołów, pracowników i studentów kierunków związanych z zarządzaniem lub ekonomią.
Projekt dla osób dorosłych z dofinansowaniem unijnym (90%) skierowany do osób dorosłych zamieszkałych, uczących się, pracujących na terenie województwa kujawsko-pomorskiego.
- Warunkiem udziału w projekcie jest spełnienie kryteriów kwalifikacyjnych określonych na stronie www.zainwestujwsiebie.pl
- Dostęp do usług mają Uczestnicy Projektu realizowanego przez WUP w Toruniu;
- Każdy uczestnik jest objęty usługą doradztwa edukacyjno-zawodowego, podczas którego określane są kierunki rozwoju i sporządzany Indywidualny Plan Rozwoju;
- Każdy uczestnik sam dokonuje wyboru usługi (zgodnie z kierunkami określonymi w IPR) spośród ofert dedykowanych z Bazy Usług Rozwojowych.
- Usługa adresowana również do uczestników projektu "Kierunek-Rozwój".
Minimalna liczba uczestników

3
Maksymalna liczba uczestników

10
Data zakończenia rekrutacji

15-09-2025
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

32
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny

Usługa ma charakter edukacyjny i przygotowuje do skutecznego planowania, realizacji i kontroli projektów w celu osiągnięcia określonych założeń oraz efektywnego wykorzystania zasobów i minimalizacji ryzyka podczas zarządzania projektami.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Charakteryzuje podstawowe koncepcje zarządzania projektami	Kryteria weryfikacji Identyfikuje kluczowe pojęcia i rozróżnia projekt od procesu	Metoda walidacji Test teoretyczny
		Metoda walidacji Wywiad swobodny
Efekty uczenia się Wykorzystuje metody zarządzania projektami	Kryteria weryfikacji Charakteryzuje popularne metodyki zarządzania projektami	Metoda walidacji Test teoretyczny
		Metoda walidacji Wywiad swobodny
Efekty uczenia się Identyfikuje i analizuje ryzyka projektowe	Kryteria weryfikacji Charakteryzuje potencjalne ryzyka w projekcie	Metoda walidacji Wywiad swobodny
Efekty uczenia się Charakteryzuje zasoby projektu	Kryteria weryfikacji Planuje i zarządza zasobami projektu	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Charakteryzuje zasoby projektu	Kryteria weryfikacji Planuje i zarządza zasobami projektu	Metoda walidacji Wywiad swobodny
Efekty uczenia się Charakteryzuje proces komunikacji w kontekście projektu	Kryteria weryfikacji Identyfikuje efektywne zasady współpracy z zespołem i skuteczną komunikację z klientami	Metoda walidacji Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Spotkania on-line za pomocą platformy Google Meet. Zajęcia trwają 32 godziny dydaktyczne.

Szkolenie przewiduje 8 spotkań w ciągu 2 tygodni, tj. 4 spotkania na tydzień w cztery dni robocze.

Przerwy nie są wliczane w czas trwania usługi.

Walidacja odbywa się podczas ostatniej godziny ostatnich zajęć i jest w formie testu teoretycznego jednokrotnego wyboru i wywiadu swobodnego.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 17

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 17 Zarządzanie Interesariuszami i zarządzanie ryzykiem / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 16-09-2025	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 17:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 2 z 17 Kluczowe role w zarządzaniu projektami / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 16-09-2025	Godzina rozpoczęcia 17:45	Godzina zakończenia 19:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 3 z 17 Fazy projektu / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 17-09-2025	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 17:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 4 z 17 Matryca ASICK / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 17-09-2025	Godzina rozpoczęcia 17:45	Godzina zakończenia 19:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 5 z 17 Project brief / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 18-09-2025	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 17:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 6 z 17 Zarządzanie Interesariuszami i zarządzanie ryzykiem / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 18-09-2025	Godzina rozpoczęcia 17:45	Godzina zakończenia 19:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 7 z 17 Planowanie komunikacji / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 22-09-2025	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 17:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 8 z 17 Planowanie zakresu (WBS) / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 22-09-2025	Godzina rozpoczęcia 17:45	Godzina zakończenia 19:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 9 z 17 Obszary wiedzy w PMBOK / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 23-09-2025	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 17:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 10 z 17 Zwinne zarządzanie projektami / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 23-09-2025	Godzina rozpoczęcia 17:45	Godzina zakończenia 19:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 11 z 17 Planowanie projektu / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 24-09-2025	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 17:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 12 z 17 Realizacja projektu i zarządzanie zespołem / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 24-09-2025	Godzina rozpoczęcia 17:45	Godzina zakończenia 19:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 13 z 17 Monitorowanie projektu / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 25-09-2025	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 17:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 14 z 17 Kontrola projektu / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 25-09-2025	Godzina rozpoczęcia 17:45	Godzina zakończenia 19:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 15 z 17 Proces zamykania projektu / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 29-09-2025	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 17:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 16 z 17 Zamykanie projektu - warsztat / Rozmowa na żywo	Prowadzący Anita Szopińska-Pernak	Data realizacji zajęć 29-09-2025	Godzina rozpoczęcia 17:45	Godzina zakończenia 18:55	Liczba godzin 01:10
Przedmiot / temat zajęć 17 z 17 Walidacja / Rozmowa na żywo	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 29-09-2025	Godzina rozpoczęcia 18:55	Godzina zakończenia 19:15	Liczba godzin 00:20

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 3 840,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 3 840,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 120,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 120,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Anita Szopińska-Pernak

Mgr Bankowości i Innowacji w Finansach, licencjat z Międzynarodowych Stosunków Finansowych, długoletni pracownik banku na stanowisku dyrektora, brała udział w szkoleniu prowadzonym przez Bryan’a Tracy, doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, prowadzeniu firmy, szkoleń.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały zapewnia organizator kursu:

pliki dokumentów przygotowane w dowolnym formacie
skrypty

Informacje dodatkowe

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu "Kierunek-Rozwój".

Warunki techniczne

Spotkania on-line za pomocą platformy Google Meet.

Link do szkolenia zostanie wysłany do uczestników mailowo.

Minimalne wymagania sprzętowe : komputer, laptop, tablet. Komputer musi być podłączony do Internetu.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik lub Uczestniczka Projektu to: prędkość pobierania – 1 Mb/s; prędkość wysyłania 1 Mb/s.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów, aby dołączyć do spotkania wideo w Google Meet to przeglądarka Chrome lub Edge.

Kontakt

Ewelina Zalewska

E-mail

sekretariat@torunakn.pl

Telefon

(+48) 726 775 767

Zarządzanie projektem - szkolenie grupowe zdalne w czasie rzeczywistym.