ROZWÓJ BIZNESU W KONKURENCYJNEJ BRANŻY- SPRAWDZONE STRATEGIE I CASE STUDIES
ROZWÓJ BIZNESU W KONKURENCYJNEJ BRANŻY- SPRAWDZONE STRATEGIE I CASE STUDIES
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową są osoby pragnące zdobyć wiedzą i umiejętności niezbędne do rozwoju biznesu w oparciu o sprawdzone metody oraz case studies z polskiego i zagranicznego rynku.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników4
- Data zakończenia rekrutacji26-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
ROZWÓJ BIZNESU W KONKURENCYJNEJ BRANŻY- SPRAWDZONE STRATEGIE I CASE STUDIES przygotowuje do świadomego podejmowania decyzji strategicznych, optymalizacji procesów i budowania trwałej przewagi konkurencyjnej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje strategię wzrostu i skalowania biznesu | Kryteria weryfikacji 1. Analizuje sytuacje wyjściowe i identyfikuje potencjał wzrostu2. Omawia skuteczne strategie rozwoju 3. Wdraża innowacje i nowe technologie 4. Analizuje rentowność i finansowanie rozwoju | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje proces budowania marki, marketing i zarządzanie operacyjne | Kryteria weryfikacji 1. Charakteryzuje marketing i promocje w oparciu o case studies2. Omawia zarządzanie personelem 3. Omawia techniki zwiększenia zaangażowania zespołu 4. Podaje przykłady optymalizacji procesów operacyjnych 5. Sporządza plan przyciągnięcia i utrzymania klienta | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje długoterminowy rozwój i zarządzanie ryzykiem | Kryteria weryfikacji 1. Omawia długoterminowe planowanie strategiczne2. Sporządza plan zarządzaniem ryzykiem biznesowym 3. Omawia innowacje i przewidywanie trendów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje zaawansowane strategie rozwoju i ekspansji | Kryteria weryfikacji 1. Opisuje automatyzacje i cyfryzacje w zarządzaniu kliniką2. Planuje ekspansję zagraniczną i wprowadza markę na nowe rynki 3. Omawia psychologię klienta i budowanie z nim luksusowego doświadczenia 4. Sporządza plan budowy długoterminowej wartości marki | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje skuteczną sprzedaż i obsługę klienta | Kryteria weryfikacji 1. Omawia psychologię sprzedaży i podejścia do klienta2. Omawia techniki sprzedaży usług premium 3. Wprowadza sprzedaż w mediach społecznościowych i online | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1
Teoria: 09:00-16:00 i 16:30-21:30
- Analiza sytuacji wyjściowej i identyfikacja potencjału rozwoju
- Ocena obecnej sytuacji biznesowej: analiza SWOT
- Identyfikacja nisz rynkowych i nowych możliwości.
- Jak przeprowadzać badania rynkowe w celu lepszego zrozumienia potrzeb klientów.
- Skalowanie działalności poprzez rozszerzenie oferty o usługi premium.
- Rozwój na nowych rynkach lokalnych.
- Analiza błędów i lekcji z praktyki rynkowej.
- Wdrażanie innowacji i nowych technologii, które przyniosą największy zwrot w inwestycji
- Przegląd sprawdzonych technologii w branży
- Jak obliczyć rentowność nowych inwestycji w urządzenia i usługi.
- Rola finansowania zewnętrznego – leasing, kredyty, dotacje.
- Case study: Historia sukcesu firmy, która zoptymalizowała koszty operacyjne i zwiększyła zyski.
Dzień 2
Teoria: 09:00-16:00
- Case study: Kampania firmy, która zyskała 200% wzrost liczby klientów dzięki odpowiedniej promocji online.
- Jak motywować i szkolić zespół, by osiągał wyższe wyniki sprzedaży usług.
- Case study: Firma, która poprawiła wydajność zespołu dzięki wprowadzeniu programów rozwoju zawodowego.
- Wdrażanie systemów CRM do zarządzania relacjami z klientami.
- Usprawnianie procesów obsługi klienta.
- Case study: Jak jedna klinika zmniejszyła liczbę rezygnacji z wizyt o 30% dzięki automatyzacji procesów.
- Budowanie lojalności klientów – programy lojalnościowe i personalizacja usług.
- Case study: Historia kliniki, która zwiększyła retencję klientów o 40% dzięki strategii obsługi posprzedażowej.
- Zarządzanie opiniami online i ich wpływ na wizerunek.
Praktyka: 16:30-21:00
- Tworzenie skutecznych kampanii marketingowych w mediach społecznościowych (Facebook, Instagram, TikTok).
- Wykorzystanie influencerów w budowaniu zasięgu marki.
Walidacja: 21:00-21:30
Uczestnik otrzymuje test zamknięty, sprawdzający poziom wiedzy.
WARUNKI ORGANIZACYJNE
Grupą docelową są osoby pragnące zdobyć wiedzą i umiejętności niezbędne do rozwoju biznesu w oparciu o sprawdzone metody oraz case studies z polskiego i zagranicznego rynku.
Szkolenie prowadzone będzie w godzinach zegarowych.
Szkolenie obejmuje 24 godz. zegarowych w tym walidacja. (19 h teorii i 5 h praktyki)
Każdego dnia przewidziana jest 30 minutowa przerwa, która nie wlicza się w czas trwania usługi.
Szkolenie prowadzone jest w małych 4 - osobowych grupach.
Osoba przeprowadzająca walidację nie uczestniczy w części edukacyjnej. Na walidację przewidziane jest 30 min. w formie testu zamkniętego, ostatniego dnia kursu.
Po części teoretycznej kursu następuje zakończenie wraz z wręczeniem certyfikatu każdemu uczestnikowi, który zaliczył dane szkolenie na podstawie oceny walidatora.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Rozwój biznesu w konkurencyjnej branży - teoria: strategie wzrostu i skalowania biznesu | Prowadzący Paweł Gruda | Data realizacji zajęć 27-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Rozwój biznesu w konkurencyjnej branży - teoria: strategie wzrostu i skalowania biznesu | Prowadzący Paweł Gruda | Data realizacji zajęć 27-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 21:30 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Rozwój biznesu w konkurencyjnej branży - teoria: Długoterminowy rozwój i zarządzanie ryzykiem | Prowadzący Paweł Gruda | Data realizacji zajęć 28-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Rozwój biznesu w konkurencyjnej branży - praktyka: Długoterminowy rozwój i zarządzanie ryzykiem | Prowadzący Paweł Gruda | Data realizacji zajęć 28-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 04:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 Walidacja: test zamknięty | Prowadzący Paweł Gruda | Data realizacji zajęć 28-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 21:00 | Godzina zakończenia 21:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 158,33 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 158,33 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Paweł Gruda
Szkoła Handlowa w Warszawie (SGH) w 2006 roku , zdobywając wiedzę w zakresach (np. zarządzanie, ekonomii zdrowia, systemów organizacji usług medycznych) .
Ekspert w zakresie medycyny estetycznej, biohackingu i regeneracyjnych metod terapeutycznych, łączy innowacje z praktyką kliniczną. Jako Lead Medical Trainer of IMESO - Intelligent Medical Solutions udziela specjalistycznych szkoleń dot. ekspertyz stosowania i wykorzystywania aktualnych rozwiązań. Dzięki swojej wizji i pasji do innowacji, jego kursy stały się synonimem zaawansowanego spojrzenia na medycynę w kontekście technologii wspierającej zdrowie, zapewniającej wysoką jakość życia.
Paweł Gruda posiada bogate doświadczenie w pracy z pacjentem oraz w prowadzeniu specjalistów w dziedzinie medycyny estetycznej tkanek miękkich protokołów nieinwazyjnych wykorzystujących technologie emitujące, fizjoterapii, rehabilitacji. Od lat aktywny terapeuta w Centrum Estetyki Medycznej w Warszawie. Przez lata zdobywał praktyczne umiejętności w zakresie wdrażania funkcji użytkowych oraz współpracy z instytucjami produkcyjnymi, wprowadzając nowoczesne metody ich stosowania.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik przed rozpoczęciem oraz po zakończeniu kursu otrzyma:
- materiały merytoryczne szkoleniowe w formie elektronicznej- przykłady case studies, gotowe schematy i narzędzia.
- certyfikat oraz zaświadczenie potwierdzające nabycie umiejętności i wiedzy na temat rozwoju biznesu sygnowane przez organizatora szkolenia
Warunki uczestnictwa
Szkolenie przeznaczone dla osób pragnących zdobyć wiedzą i umiejętności niezbędne do rozwoju biznesu w oparciu o sprawdzone metody oraz case studies z polskiego i zagranicznego rynku.
Informacje dodatkowe
Szkolenie prowadzone będzie przez certyfikowanych specjalistów.
Usługa odbywa się w obiekcie dostosowanym do potrzeb osób niepełnosprawnych.
W cenę szkolenie nie jest wliczony koszt dojazdu i zakwaterowania.
Organizator ma prawo zmienić wykładowcę na danym szkoleniu z ważnej przyczyny. Organizator gwarantuje w takim przypadku odpowiednie przygotowanie merytoryczne nowego wykładowcy. Zmiana wykładowcy nie może być podstawą żądania zwrotu opłaty za szkolenie przez uczestnika. Wszystkie zmiany będą zgłaszane uczestnikowi szkolenia.
Zwolnienie z VAT zgodnie z treścią § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2020 r., poz. 1983 – t.j. ze zm.)
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi