Motywacja, typy osobowości i komunikacja w zespole kreatywnym
Motywacja, typy osobowości i komunikacja w zespole kreatywnym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do pracowników agencji kreatywnych, działów marketingu i PR oraz zespołów zajmujących się komunikacją zewnętrzną i wewnętrzną, w szczególności do:
- specjalistów i menedżerów social media,
- copywriterów i content designerów,
- art directorów, grafików i projektantów,
- account managerów i osób zarządzających relacjami z klientem,
- osób odpowiedzialnych za HR, strategię i rozwój marki.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób o poziomie średniozaawansowanym — uczestnicy powinni posiadać doświadczenie w pracy zespołowej i podstawową wiedzę z zakresu komunikacji zawodowej.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników26
- Data zakończenia rekrutacji17-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji interpersonalnych i komunikacyjnych pracowników zespołów kreatywnych oraz zwiększenie ich zaangażowania w pracę zespołową. Uczestnicy rozwiną umiejętności identyfikacji typów osobowości, świadomego stosowania dopasowanej komunikacji, reagowania w sytuacjach trudnych oraz współtworzenia zasad współpracy w zespole. Szkolenie ma na celu również pogłębienie samoświadomości w zakresie własnej motywacji i zachowań, które wpływają na klimat organizacyjny.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozpoznaje typy osobowości i potrafi dobrać styl komunikacji do typu zachowania | Kryteria weryfikacji Przyporządkowanie typów DISC na podstawie opisu zachowania i dobór adekwatnych reakcji komunikacyjnych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Ocenia własny poziom motywacji i identyfikuje czynniki wpływające na zaangażowanie | Kryteria weryfikacji Analiza indywidualnego przypadku + wnioski rozwojowe | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Stosuje techniki komunikacji interpersonalnej z poszanowaniem różnic osobowościowych | Kryteria weryfikacji Analiza zachowań i dobór stylu wypowiedzi do przykładowej sytuacji w zespole | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Efekty uczenia się Radzi sobie z trudnymi sytuacjami w zespole przy użyciu asertywnej komunikacji | Kryteria weryfikacji Przygotowanie komunikatu „empatycznego NIE” i informacji zwrotnej | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Identyfikuje i analizuje mikrozachowania wpływające na atmosferę i efektywność pracy | Kryteria weryfikacji Rozpoznanie mikroprzekazów z przykładów i ocena ich wpływu na relacje | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Współtworzy zasady zespołowej komunikacji i potrafi uzasadnić ich znaczenie | Kryteria weryfikacji Propozycja minimum 3 zasad + uzasadnienie ich zastosowania | Metoda walidacji Debata ustrukturyzowana |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – Motywacja i typy osobowości
Blok 1.1 – Automotywacja i źródła energii
- Czym jest automotywacja i co wpływa na zaangażowanie pracownika w środowisku kreatywnym
- Różnice między motywacją wewnętrzną i zewnętrzną
- Techniki samorefleksji i identyfikowania indywidualnych źródeł motywacji
- Motywacja a wypalenie — objawy, przyczyny, sposoby przeciwdziałania
Blok 1.2 – Typologia zachowań DISC
- Wprowadzenie do najpopularniejszych modeli osobowości i stylów zachowań
- Samoocena: wykonanie testu i omówienie indywidualnych profili (DISC/Insights)
- Różnice w podejmowaniu decyzji, reagowaniu na presję i komunikowaniu się
- Wnioski praktyczne: jak rozpoznawać typy osobowości w codziennej pracy
Blok 1.3 – Dopasowanie stylów w zespole
- Które typy osobowości dobrze współpracują – analiza interakcji
- „Kto z kim działa” – praktyczne ćwiczenia dopasowania stylów
- Komunikacyjne pułapki w zespole wielotypowym
- Budowanie relacji opartych na różnorodności stylów działania
Dzień 2 – Komunikacja interpersonalna i zespołowa
Blok 2.1 – Asertywność i trudne sytuacje
- Komunikowanie własnych potrzeb i granic z poszanowaniem innych
- Asertywna odmowa i informacja zwrotna – język faktów i emocji
- „Empatyczne NIE” w praktyce – ćwiczenia sytuacyjne
- Praca w parach: rozmowa w trudnych sytuacjach zawodowych
Blok 2.2 – Mikrozachowania w zespole
- Czym są mikrozachowania i jak wpływają na klimat w organizacji
- Rozpoznawanie mikroagresji, ignorowania, subtelnego podważania
- Zachowania wzmacniające zaufanie, szacunek i współpracę
- Przykłady z praktyki – analiza i omówienie
Blok 2.3 – Zespołowy kodeks komunikacji
- Zasady dobrej komunikacji zespołowej – burza mózgów i selekcja
- Praca w grupach: wypracowanie zespołowych wartości i zasad komunikacyjnych
- Argumentowanie znaczenia zasad i ich zastosowania w codziennej pracy
- Prezentacja kodeksu i wspólne podsumowanie
„Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych (2 dni × 7h = 14h dydaktycznych, gdzie 1h dydaktyczna = 45 minut). Harmonogram obejmuje czas dydaktyczny, walidację efektów uczenia się oraz przerwy kawowe i obiadowe, które wliczane są do czasu usługi.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Blok 1.1 – Automotywacja i źródła energii | Prowadzący Karolina Śliwińska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Przerwa kawowa | Prowadzący Karolina Śliwińska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Blok 1.2 – Typologia DISC | Prowadzący Karolina Śliwińska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Przerwa obiadowa | Prowadzący Karolina Śliwińska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Blok 1.3 – Współpraca w zespołach mieszanych | Prowadzący Karolina Śliwińska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Przerwa końcowa / konsultacje | Prowadzący Karolina Śliwińska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Blok 2.1 – Asertywność i sytuacje trudne | Prowadzący Karolina Śliwińska | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Przerwa kawowa | Prowadzący Karolina Śliwińska | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 Blok 2.2 – Mikrozachowania i kultura szacunku | Prowadzący Karolina Śliwińska | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Przerwa obiadowa | Prowadzący Karolina Śliwińska | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Blok 2.3 – Zespołowy kodeks + walidacja efektów | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 099,60 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 520,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 221,40 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Karolina Śliwińska
Z wykształcenia psycholog kliniczny i socjolog. Ukończyła Uniwersytet SWPS oraz Uniwersytet im.Adama Mickiewicza Wydział Prawa i Administracji (mediacje i negocjacje).Certyfikowany trener biznesu i coach. (Grupa SET).
Posiada wymagane doświadczenie - co najmniej 120 godzinne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w ostatnich dwóch latach (24 miesiącach) wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia z zakresu sprzedaży i komunikacji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma indywidualny pakiet materiałów szkoleniowych, obejmujący:
- skrypt szkoleniowy w formacie PDF zawierający treści merytoryczne omawiane podczas zajęć,
- zestaw ćwiczeń i formularzy praktycznych do pracy warsztatowej oraz pracy własnej,
- prezentację multimedialną,
- materiały uzupełniające: wzory komunikatów asertywnych, przykładowe strategie dopasowane do stylów osobowości, checklisty mikrozachowań,
- formularze autoewaluacji i arkusze refleksji wspierające utrwalenie nabytych kompetencji,
- zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z opisem osiągniętych efektów uczenia się oraz informacją o zastosowanych metodach walidacji.
Warunki uczestnictwa
- Uczestnik zobowiązany jest do obecności na min. 80% godzin dydaktycznych oraz aktywnego udziału w ćwiczeniach i walidacji.
- Szkolenie skierowane wyłącznie do osób zatrudnionych w mikro-, małych lub średnich przedsiębiorstwach w branży kreatywnej (m.in. marketing, social media, PR, design, HR)
- Udział w szkoleniu możliwy po zakwalifikowaniu przez organizatora na podstawie przesłanej dokumentacji.
- Brak przeciwwskazań zdrowotnych do udziału w warsztatowej formie zajęć.
- Poziom średniozaawansowany – uczestnik powinien posiadać doświadczenie w pracy zespołowej i znajomość podstawowych zasad komunikacji interpersonalnej.
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej. Uczestnicy mają zapewnione przerwy kawowe i przerwę obiadową w każdym dniu szkoleniowym. Przerwy są integralną częścią harmonogramu i wliczają się do czasu trwania usługi.
Informacje dodatkowe
Szkolenie odbywa się w dniach 20.10.2025 oraz 30.10.2025. Data 30.01.2026 oznacza ostateczny termin zakończenia czynności administracyjnych (np. przekazania dokumentów, rozliczeń) zgodnie z zasadami BUR. Walidacja oraz przerwy wliczone w czas trwania i koszt usługi.
Walidator: Piotr Kozak – nie prowadzi zajęć dydaktycznych.
Walidacja została przypisana osobie niezależnej od realizacji części szkoleniowej, zgodnie z zasadami rozdzielenia procesu kształcenia i oceny efektów uczenia się, wynikającymi z Instrukcji wypełniania Karty Usługi BUR.
Czas trwania szkolenia obejmuje zarówno zajęcia dydaktyczne, jak i przerwy regeneracyjne oraz sesję walidacyjną. Łączna liczba godzin w harmonogramie jest zgodna z liczbą godzin podanych w systemie BUR.
Adres
Adres
ul. Wszystkich Świętych 4a, 61-843 Poznań (woj. wielkopolskie).
Lokalizacja zapewnia łatwy dojazd, dostęp do windy i zaplecza sanitarnego oraz komfortowe warunki do pracy warsztatowej.
W przypadku szczególnych potrzeb uczestników prosimy o kontakt 7 dni przed terminem.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- zaplecze socjalne, flipchart, projektor, dostęp do drukowanych materiałów