Doradztwo we wdrożeniu systemu zarządzania jakością ISO 9001:2025 i przygotowanie do certyfikacji
Doradztwo we wdrożeniu systemu zarządzania jakością ISO 9001:2025 i przygotowanie do certyfikacji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Doradztwo we wdrożeniu systemu zarządzania jakością ISO 9001:2025 i przygotowanie do certyfikacji
Usługa skierowana jest do:
- mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) działających w różnych branżach (produkcyjnej, usługowej, handlowej, logistycznej itp.),
- które planują wdrożenie lub aktualizację systemu zarządzania jakością zgodnie z wymaganiami nowelizowanej normy ISO 9001:2025,
- i chcą uzyskać certyfikat zgodności z ISO 9001:2025 w celu poprawy efektywności procesów, zwiększenia konkurencyjności oraz spełnienia wymagań klientów i kontrahentów.
Z usługi mogą skorzystać w szczególności:
- właściciele firm i kadra zarządzająca odpowiedzialna za rozwój organizacji,
- osoby pełniące funkcję pełnomocnika ds. jakości lub planujące objąć taką rolę,
- pracownicy odpowiedzialni za obszary operacyjne, zarządzanie procesami, kontrolę jakości oraz dokumentację systemową.
- Data zakończenia rekrutacji01-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi30
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług doradczych
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem usługi jest kompleksowe przygotowanie przedsiębiorstwa do skutecznego wdrożenia systemu zarządzania jakością zgodnego z normą ISO 9001:2025, uwzględniającego nowe wymagania normy, specyfikę działalności firmy oraz obowiązujące regulacje prawne i rynkowe.W ramach usługi uczestnik (firma) uzyska:
- analizę stanu obecnego organizacji pod kątem zgodności z ISO 9001:2025,
- wsparcie doradcze przy projektowaniu i wdrażaniu procesów, dokumentacji oraz narzędzi niezbędnych do funkcjonowania systemu jakości,
- przygotowanie do audytu certyfikującego, w tym szkolenie dla kluczowego personelu oraz symulację audytu wewnętrznego.
Efektem usługi będzie gotowość organizacji do przystąpienia do procesu certyfikacji ISO 9001:2025, a także zwiększenie kompetencji pracowników w zakresie zarządzania jakością.
Efekt usługi
Efekt usługi:
Organizacja posiada przygotowany i wdrożony system zarządzania jakością zgodny z wymaganiami normy ISO 9001:2025, w tym:
- przeprowadzoną analizę kontekstu organizacji i ryzyk,
- zdefiniowane procesy, politykę jakości i cele jakościowe,
- wdrożone procedury i wymagane zapisy,
- przeszkolony personel odpowiedzialny za SZJ,
- przeprowadzony audyt wewnętrzny,
- gotowość do przystąpienia do audytu certyfikującego.
Kryteria weryfikacji efektu usługi:
- Komplet dokumentacji systemowej (np. polityka jakości, mapa procesów, procedury, rejestry) przygotowany zgodnie z wymaganiami ISO 9001:2025.
- Raport z audytu wewnętrznego lub symulacji audytu z identyfikacją ewentualnych niezgodności i działań korygujących.
- Potwierdzenie przeszkolenia personelu – listy obecności, zaświadczenia lub notatki ze spotkań doradczych.
- Oświadczenie organizacji o zakończeniu wdrożenia oraz gotowości do certyfikacji systemu zarządzania jakością.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Efekty realizacji usługi zostaną potwierdzone poprzez:
- Weryfikację opracowanego systemu zarządzania jakością – ocenę kompletności i zgodności dokumentacji systemowej z wymaganiami normy ISO 9001:2025 (w tym m.in. polityki jakości, celów jakościowych, mapy procesów, procedur operacyjnych i zapisów).
- Weryfikację opracowanego raportu z audytu wewnętrznego lub symulacji audytu – w tym raportu zawierającego informacje o wykrytych niezgodnościach, działaniach korygujących i ogólnej ocenie gotowości organizacji do certyfikacji.
Program
Program
Wdrożenie systemu zarządzania jakością ISO 9001:2025
1. Dlaczego warto skorzystać z proponowanej usługi doradczej?
- Zwiększenie efektywności i jakości procesów w organizacji, co przekłada się na lepsze wyniki finansowe i operacyjne.
- Spełnienie wymagań klientów, rynku i przepisów prawnych poprzez wdrożenie uznanego międzynarodowego standardu.
- Poprawa konkurencyjności oraz wizerunku firmy jako organizacji dbającej o jakość i ciągłe doskonalenie.
- Przygotowanie do certyfikacji ISO 9001:2025, ułatwiające zdobycie i utrzymanie certyfikatu.
- Minimalizacja ryzyka błędów, niezgodności i nieefektywności dzięki ustrukturyzowanemu podejściu do zarządzania.
2. Program ramowy usługi doradczej:
Usługa realizowana jest w etapach:
Etap 1: Analiza wstępna i diagnoza
- Ocena aktualnego stanu systemu zarządzania (jeśli istnieje) lub procesów w firmie.
- Identyfikacja kluczowych obszarów do wdrożenia zmian zgodnych z ISO 9001:2025.
Etap 2: Projektowanie systemu zarządzania jakością
- Opracowanie dokumentacji systemowej: polityka jakości, cele jakościowe, procedury, instrukcje i rejestry.
- Definicja procesów i odpowiedzialności.
Etap 3: Wdrożenie systemu
- Wsparcie we wdrażaniu opracowanych procesów i dokumentacji.
- Szkolenia i warsztaty dla kluczowych pracowników i kadry zarządzającej.
Etap 4: Audyt wewnętrzny i doskonalenie
- Przeprowadzenie audytu wewnętrznego lub symulacji audytu certyfikującego.
- Identyfikacja i wdrożenie działań korygujących.
Etap 5: Przygotowanie do certyfikacji
- Konsultacje i wsparcie w zakresie przeprowadzenia audytu zewnętrznego.
3. Na jakie potrzeby organizacji odpowiada dana usługa?
- Organizacje, które chcą wdrożyć lub zaktualizować system zarządzania jakością zgodnie z najnowszą normą ISO 9001:2025.
- Firmy pragnące poprawić efektywność procesów i spełnić oczekiwania klientów.
- Przedsiębiorstwa przygotowujące się do certyfikacji lub recertyfikacji systemu zarządzania jakością.
- Organizacje chcące podnieść kompetencje pracowników i wprowadzić kulturę ciągłego doskonalenia.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Etap 1: Analiza wstępna i diagnoza | Prowadzący Marcin Zielski | Data realizacji zajęć 10-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Etap 2: Projektowanie systemu zarządzania jakością | Prowadzący Marcin Zielski | Data realizacji zajęć 17-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Etap 3: Wdrożenie systemu | Prowadzący Marcin Zielski | Data realizacji zajęć 24-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Etap 4: Audyt wewnętrzny i doskonalenie | Prowadzący Marcin Zielski | Data realizacji zajęć 07-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 Etap 5: Przygotowanie do certyfikacji | Prowadzący Marcin Zielski | Data realizacji zajęć 14-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt usługi brutto | Cena 6 450,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt usługi netto | Cena 5 243,90 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny brutto | Cena 215,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny netto | Cena 174,80 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Zielski
Od wielu lat współpracuje z firmami produkcyjnymi, usługowymi oraz instytucjami publicznymi w zakresie audytów, szkoleń oraz przygotowania do certyfikacji. W swojej pracy łączy wiedzę techniczną z praktycznym podejściem dostosowanym do specyfiki klienta.
Jest doświadczonym konsultantem, autorem dokumentacji systemowej oraz trenerem wewnętrznym w obszarach jakości i zarządzania procesami. Wielokrotnie pełnił funkcję pełnomocnika ds. jakości oraz przygotowywał firmy do skutecznego przejścia audytów certyfikujących.
Obsługuje zarówno mikro i małe przedsiębiorstwa, jak i większe organizacje. Cechuje go indywidualne podejście do klienta, rzetelność i praktyczne nastawienie na osiąganie wymiernych rezultatów wdrożenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
odczas realizacji usługi doradczej Pracodawca otrzyma szereg materiałów pomocniczych, które bezpośrednio wspierają wdrożenie systemu zarządzania jakością ISO 9001:2025. Wśród nich znajdują się m.in.:
- modele systemu zarządzania jakością dostosowane do specyfiki organizacji,
- schematy organizacyjne i procesowe,
- szablony dokumentów systemowych, takich jak procedury, instrukcje i formularze,
- wzorce do tworzenia zapisów i raportów,
- wykazy kontrolne i listy audytowe,
- wzory dokumentacji wymaganej przez normę ISO 9001:2025,
Materiały te są dostosowane do indywidualnych potrzeb Pracodawcy i mają na celu ułatwienie efektywnego wdrożenia, utrzymania oraz doskonalenia systemu zarządzania jakością.