Skuteczna Komunikacja z Gościem i Zespołem
Skuteczna Komunikacja z Gościem i Zespołem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Gastronomia
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników branży gastronomicznej – zarówno obsługi klienta (kelnerzy, barmani, bariści), jak i zaplecza kuchennego oraz osób koordynujących pracę zespołów (menedżerowie zmian, supervisorzy, liderzy sali). Uczestnikami mogą być zarówno pracownicy z doświadczeniem, jak i nowi członkowie zespołu, którzy chcą doskonalić umiejętności komunikacyjne w relacjach z gośćmi oraz wewnątrz zespołu. Wymagany jest minimalny staż pracy wynoszący 1 miesiąc.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji27-08-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji uczestników w zakresie skutecznej i świadomej komunikacji interpersonalnej, zarówno z gośćmi, jak i wewnątrz zespołu gastronomicznego. Szkolenie uczy, jak unikać nieporozumień, przekazywać informacje w sposób precyzyjny, stosować komunikację asertywną oraz jak skutecznie współpracować, także pod presją czasu i stresu. Uczestnicy nauczą się lepiej rozumieć różne style komunikacji, radzić sobie z napięciem i rozwiązywać konflikty w sposób konstruktywny.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik wyjaśnia znaczenie skutecznej komunikacji w zespole gastronomicznym | Kryteria weryfikacji Wskazuje przykłady, jak dobra lub zła komunikacja wpływa na jakość pracy, atmosferę oraz obsługę gości | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje różne style komunikacji i ich wpływ na relacje | Kryteria weryfikacji Potrafi opisać różnicę między komunikacją pasywną, agresywną i asertywną oraz wskazać sytuacje, w których się one pojawiają | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje techniki komunikacji asertywnej w pracy z zespołem i gośćmi | Kryteria weryfikacji Podaje przykłady wypowiedzi asertywnych w sytuacjach trudnych (np. przy odmowie, korekcie błędu, przekazaniu trudnej informacji) | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje sposoby udzielania i przyjmowania konstruktywnego feedbacku | Kryteria weryfikacji Opisuje, jak można przekazać uwagi bez wywoływania konfliktu oraz jak przyjmować krytykę w sposób konstruktywny | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje działania usprawniające codzienną komunikację w pracy | Kryteria weryfikacji Wskazuje konkretne zmiany w sposobie komunikowania się z zespołem i gośćmi, które chce wdrożyć po szkoleniu | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1: Komunikacja interpersonalna w gastronomii – podstawy
- Znaczenie komunikacji w codziennej pracy z gościem i zespołem
- Rola zrozumienia, kontekstu i intencji w przekazie
- Najczęstsze źródła nieporozumień
Moduł 2: Asertywność w kontakcie z gościem i współpracownikiem
- Czym jest asertywna postawa i dlaczego jest ważna
- Różnica między uległością, agresją a asertywnością
- Praktyczne zwroty i postawy
Moduł 3: Komunikacja w zespole – efektywna współpraca
- Jak przekazywać zadania, prosić o pomoc, zgłaszać błędy
- Komunikacja między salą a kuchnią – rola precyzji i tonu
- Budowanie dobrej atmosfery przez jasne komunikaty
Moduł 4: Zarządzanie emocjami w rozmowie
- Emocje w zespole i przy gościu – jak reagować profesjonalnie
- Komunikaty „ja” i techniki wyciszania napięcia
- Sygnały stresu i ich wpływ na komunikację
Moduł 5: Feedback i rozwiązywanie konfliktów
- Jak konstruktywnie udzielać informacji zwrotnej
- Rozwiązywanie drobnych spięć zanim staną się problemem
- Zasady „czystej komunikacji” w sytuacjach trudnych
Moduł 6: Komunikacja niewerbalna i spójność przekazu
- Mowa ciała w relacjach z gośćmi i współpracownikami
- Znaczenie tonu głosu, gestów, postawy
- Autoprezentacja w pracy zespołowej
Moduł 7: Ćwiczenia i scenki praktyczne
- Symulacje rozmów zespołowych i z gośćmi
- Analiza stylów komunikacji
- Wspólna refleksja nad poprawą codziennych interakcji
------------------------------------
- Szkolenie ma charakter praktyczny i aktywizujący w celu wypracowania najkorzystniejszego podejścia oraz rozwiązań dla organizacji.
- Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników branży gastronomicznej – zarówno obsługi klienta (kelnerzy, barmani, bariści), jak i zaplecza kuchennego oraz osób koordynujących pracę zespołów (menedżerowie zmian, supervisorzy, liderzy sali). Uczestnikami mogą być zarówno pracownicy z doświadczeniem, jak i nowi członkowie zespołu, którzy chcą doskonalić umiejętności komunikacyjne w relacjach z gośćmi oraz wewnątrz zespołu. Wymagany jest minimalny staż pracy wynoszący 1 miesiąc.
- Warunki niezbędne do spełnienia, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu: Aby osiągnąć główny cel usługi uczestnicy muszą wziąć udział w szkoleniu (100 % obecności)
- Usługa realizowane jest w godzinach dydaktycznych (1 godzina dydatktyczna = 60 minut)
- W ramach realizacji szkolenia uczestnicy otrzymują materiały merytoryczne w formie prezentacji. Materiały wysyłane są na adresy mailowe uczestników szkolenia.
- Trener na bieżąco - w trakcie trwania usługi weryfikuje postępy i ocenia efekty uczenia. Po zakończonej usłudze zostaje przeprowadzona walidacja, oparta o założone kryteria weryfikacji efektów uczenia się, realizowana jest z zachowaniem rozdzielności funkcji.
- Przerwy wliczone są w czas trwania szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Moduł 1: Komunikacja interpersonalna w gastronomii – podstawy | Prowadzący Marcin Gilowski | Data realizacji zajęć 28-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Moduł 2: Asertywność w kontakcie z gościem i współpracownikiem | Prowadzący Marcin Gilowski | Data realizacji zajęć 28-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Moduł 3: Komunikacja w zespole – efektywna współpraca | Prowadzący Marcin Gilowski | Data realizacji zajęć 28-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Moduł 4: Zarządzanie emocjami w rozmowie | Prowadzący Marcin Gilowski | Data realizacji zajęć 28-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Przerwa | Prowadzący Marcin Gilowski | Data realizacji zajęć 28-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Moduł 5: Feedback i rozwiązywanie konfliktów | Prowadzący Marcin Gilowski | Data realizacji zajęć 28-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Moduł 6: Komunikacja niewerbalna i spójność przekazu | Prowadzący Marcin Gilowski | Data realizacji zajęć 28-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Moduł 7: Ćwiczenia i scenki praktyczne | Prowadzący Marcin Gilowski | Data realizacji zajęć 28-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 264,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 264,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 158,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 158,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Gilowski
Od 20 lat związany z branżą gastronomiczną w restauracjach zarówno sieciowych jak i prywatnych w sektorze obsługi gościa. Współtwórca krakowskiego konceptu Hamsa hummus & happines restobar oraz sieci franczyzowej Tel Aviv Urban Food. Od 9 lat związany siecią restauracji Tel Aviv Urban Food jako szkoleniowiec, manager operacyjny oraz franczyzodawca. Obecnie jest współwłaścicielem restauracji i można go nadal spotkać przy stole wraz ze swoją załogą na Poznańskiej 11 w Warszawie. Poza codzienną pracą swoją wiedzę i doświadczenie przekazuje właścicielom restauracji, managerom, kelnerom. Specjalizuje się w:
• „uprawianiu” gościnności
• ponadstandardowej obsłudze gościa (szkolenia warsztatowe)
• zarządzaniu restauracjami
• tworzeniu struktur operacyjnych
• tworzeniu standardów i procedur
• budowaniu relacji wewnątrz zespołu
• szkoleniach dla kadry kulinarnej
• tworzeniu kompleksowych projektów gastronomicznych od koncepcji do długofalowej strategii rozwoju.
Posiada co najmniej 250 godzin doświadczenia w realizacji szkoleń zrealizowanych w ostatnich pięciu latach (60 miesiącach) wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach realizacji szkolenia uczestnicy otrzymują materiały merytoryczne w formie prezentacji. Materiały wysyłane są na adresy mailowe uczestników szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników branży gastronomicznej – zarówno obsługi klienta (kelnerzy, barmani, bariści), jak i zaplecza kuchennego oraz osób koordynujących pracę zespołów (menedżerowie zmian, supervisorzy, liderzy sali). Uczestnikami mogą być zarówno pracownicy z doświadczeniem, jak i nowi członkowie zespołu, którzy chcą doskonalić umiejętności komunikacyjne w relacjach z gośćmi oraz wewnątrz zespołu. Wymagany jest minimalny staż pracy wynoszący 1 miesiąc.
Informacje dodatkowe
Usługa zwolniona z VAT na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736).