Akademia Lidera - Motywowanie podwładnych

Cel usługi szkoleniowej:

Usługa jest elementem programu rozwojowego pt.: „Akademia Lidera”. Celem programu jest zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa poprzez poprawę efektywności i elastyczności zespołów produkcyjnych dzięki podniesieniu kompetencji Liderów kierujących zespołami na różnych odcinkach procesów.

Celem szkolenia jest wyposażenie liderów i menedżerów w praktyczne umiejętności motywowania pracowników z uwzględnieniem ich indywidualnych potrzeb, wartości i mechanizmów społecznych. Uczestnicy nauczą się rozpoznawać źródła motywacji w zespole, stosować adekwatne techniki komunikacji i unikać błędów obniżających zaangażowanie. Szczególny nacisk położony zostanie na rozwój samoświadomości lidera jako źródła autentycznej motywacji i budowanie środowiska pracy sprzyjającego odpowiedzialności i trwałemu zaangażowaniu.

Grupa docelowa:

 liderzy i mistrzowie, kierownicy, menedżerowie, osoby zarządzające zespołami lub planowane do awansu.

1h szkolenia = 60 min

> Łącznie usługa trwa

8 godzin (1 dzień 8 godzin), przerwy są wliczone do procesu kształcenia.

W czasie usługi zostanie zrealizowane:

6 godzin praktycznych, w tym walidacja

1 godzina teoretyczna

1 godzina przerw

Walidacja jest wliczana jest do procesu kształcenia

Warunki organizacyjne realizacji usługi - zajęcia będę realizowane dla grupy 9 osób, osoba prowadząca, w części praktycznej, wykorzysta metody aktywizujące, takie jak: ćwiczenia, pracę w grupach, scenki itp. a części teoretyczne będą stanowić podsumowanie i wyjaśnienie do części praktycznych.

Program szkolenia

Moduł 1. Zrozumieć motywację – definicje, źródła, modele

• Czym jest motywacja operacyjna i jak ją rozumieć w zespole?
• Główne teorie motywacji – od teorii potrzeb po model motywacji 3.0.
• Wewnętrzne i zewnętrzne źródła motywacji – analiza porównawcza.
• Motywacja a zaangażowanie – podobieństwa i różnice.
• Rola lidera w identyfikacji poziomu motywacji pracowników.

Moduł 2. Motywowanie poprzez komunikację i postawę lidera

• Jak mówić, jak słuchać – komunikacja budująca zaangażowanie.
• Postawa lidera jako narzędzie motywacyjne – wpływ i konsekwencje.
• Techniki wspierające dialog motywujący w codziennej pracy.
• Budowanie atmosfery bezpieczeństwa i uznania w zespole.
• Feedback jako element wzmacniania motywacji.

Moduł 3. Motywowanie przez wartości i reguły zespołowe

• Znaczenie wspólnych wartości w motywowaniu.
• Jak tworzyć środowisko sprzyjające samodyscyplinie i odpowiedzialności.
• Reguły zespołowe jako narzędzie wzmacniania wewnętrznej motywacji.
• Kultura odpowiedzialności – jak ją budować.
• Rola lidera w podtrzymywaniu etosu zespołu.

Moduł 4. Motywacja osobista lidera i jej wpływ na zespół

• Dlaczego liderzy muszą zaczynać od siebie – motywacja własna.
• Odporność psychiczna a skuteczność motywowania.
• Autorefleksja jako źródło siły przywódczej.
• Inspiracja zamiast kontroli – jak pobudzać działanie w zespole.
• Jak zachować własną energię i motywację w długiej perspektywie.

Moduł 5. Trudności i ryzyka w motywowaniu

• Czym jest przymotywowanie – symptomy i skutki.
• Wypalenie i spadek motywacji – jak zapobiegać, jak reagować.
• Najczęstsze błędy liderów obniżające motywację zespołu.
• Mechanizmy społeczne – kiedy wspierają, kiedy przeszkadzają.
• Jak zbudować trwałe i realistyczne podejście do motywowania w organizacji.

Moduł walidacji będzie przebiegać następująco:

Na 30 minut do zakończenia zajęć osoba prowadząca usługę przekaże uczestnikom kody dostępu do kwestionariusza on-line. Kwestionariusz będzie się składał z testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie. Test z wynikiem generowanym automatycznie będzie zbudowany z pytań zamkniętych z 1 lub wieloma prawidłowymi odpowiedziami. Część testowa została zaplanowana na 15 minut.

Walidacja metodą testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie zostanie przeprowadzona na platformie Google forms z wykorzystaniem telefonów komórkowych należących do osób uczestniczących. Wykorzystane zostanie publiczne łącze Wi-Fi lub łącze LTE dostępne w telefonach. Wyniki będą dostępne dla osób uczestniczących natychmiast po zakończeniu wypełniania testu z wynikiem generowanym automatycznie.

Zadaniem osoby prowadzącej szkolenie będzie czysto techniczne przekazanie uczestnikom dostępów do arkusza walidacji. Nie będzie natomiast ingerować w jakiejkolwiek formie w ocenę wyników testu ani w proces jego wypełniania.

Osoba prowadząca walidację nie będzie obecna w trakcie zajęć. Będzie włączona w przygotowanie procesu walidacji, oraz na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników

Informacje o materiałach dla uczestników usługi Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Realizator zapewnia: skrypt szkoleniowy, teczki, notesy, długopisy. Materiały szkoleniowe w formie fizycznej (papierowy skrypt oraz zestaw ćwiczeń) zostaną przekazane osobom uczestniczącym w usłudze na początku realizacji zajęć. Materiały będą rozłożone na stołach w sali szkoleniowej przed rozpoczęciem szkolenia przez każdego z uczestników.

Walidacja metodą testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie zostanie przeprowadzona na platformie Google forms z wykorzystaniem telefonów komórkowych należących do osób uczestniczących. Wykorzystane zostanie publiczne łącze Wi-Fi lub LTE dostępne w telefonach. Wyniki będą dostępne dla osób uczestniczących natychmiast po zakończeniu wypełniania testu z wynikiem generowanym automatycznie.

 Warunki uczestnictwa

Obecność na zajęciach powinna wynosić nie mniej niż 80% czasu trwania szkolenia – zgodnie z Regulaminem Projektu „Dotacje na usługi rozwojowe dla dolnośląskich firm”