Zwinne zarządzanie projektami Agile oraz wprowadzenie do projektów chmurowych Cloud i AI z Pawłem Krzemińskim, w duchu zrównoważonego rozwoju.

Szkolenie jest skierowane do:

• • Osób planujących rozpoczęcie lub rozwój działalności w ramach zielonych miejsc pracy, zainteresowanych zdobyciem zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych
  • Trenerzy/trenerki, absolwenci/absolwentki szkół i kursów trenerskich, podyplomowych studiów trenerskich;
  • Osoby pracujące z zespołami;
  • Osoby planujące zmianę ścieżki kariery;
  • Pracownicy działów HR;
  • Osoby zainteresowane rozwojem osobistym.
  • Wszystkich zainteresowanych osób chcących skutecznie realizować projekty, dzięki pogłębieniu wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami metodyką zwinną Agile oraz poznać podstawowe zagadnienia z technologii Chmurowej Cloud

Zakres szkolenia i kompetencje, które nabędzie uczestnik są zielone na podstawie bazy danych ESCO – wykazu przykładowych zielonych umiejętności opracowanych przez KE w ramach klasyfikacji ESCO:

• Współdziałanie za pomocą różnych technologii cyfrowych i zrozumienie odpowiednich środków komunikacji cyfrowej w danym kontekście.
• Udostępnianie danych, informacji i treści cyfrowych innym osobom za pomocą odpowiednich technologii cyfrowych. .
• Świadomość wpływu technologii cyfrowych i ich wykorzystania w środowisku

Zakres tematyczny oraz praktyczny charakter szkolenia wspierają rozwój zielonych i cyfrowych kompetencji.

Forma warsztatowa zapewni realizację celu edukacyjnego.

PRT dział 4 Technologie informacyjne i telekomunikacyjne

Usługa będzie realizowana w godzinach dydaktycznych (1h=45 min.)

Przerwy nie wliczają się w czas szkolenia.

Szkolenie odbywa się czasowo według harmonogramu jednak z uwagi na różne tempo pracy kursantów - możliwe są minimalne przesunięcia. 

PROGRAM

DZIEŃ 1

9:00 - 10:00 | Podstawy zarządzania projektami z wykorzystaniem nowoczesnych technologii, w tym AI do optymalizacji procesów (teoria)

10:00 - 10:30 | Trójkąt projektowy oraz wpływ narzędzi AI na czas, budżet i jakość projektu (teoria)

10:30 - 11:00 | Przegląd najważniejszych standardów i metodyk zarządzania projektami z przykładami zastosowania AI w różnych podejściach (teoria)

11:00 - 12:00 | Wstęp do metodyki zwinnej Agile – zwinny sposób myślenia (Agile mindset), rola Agile Project Managera oraz zastosowanie AI w pracy zespołów zwinnych (teoria)

12:00 - 12:15 | Przerwa

12:15 - 13:15 | Zarządzanie zakresem projektu – poprawne zarządzanie backlogiem z wykorzystaniem AI do priorytetyzacji zadań (praktyka)

13:15 - 13:45 | Sposoby szacowania czasu pracy, w tym wykorzystanie narzędzi AI do prognozowania i analizy (teoria)

13:45 - 14:15 | Szacowanie czasu pracy z użyciem AI – ćwiczenia praktyczne (praktyka)

14:15 - 15:15 | Warsztat – zwinne podejście do projektu (PAQ) z wykorzystaniem AI do monitorowania postępu i wsparcia zespołu (praktyka)

DZIEŃ 2

9:00 - 10:00 | Wstęp do rozwiązań chmurowych z zastosowaniem, w tym rola AI w optymalizacji procesów (teoria)

10:00 - 10:30 | Przegląd podstawowych modeli chmury IaaS, SaaS, PaaS oraz przykłady ich integracji z narzędziami AI (teoria)

10:30 - 11:00 | Kompetencje Cloud Project Managera, w tym wykorzystanie AI do analizy danych i automatyzacji zadań (teoria)

11:00 - 12:00 | Możliwości i ograniczenia chmury z perspektywy rozwiązań AI (teoria)

12:00 - 12:15 | Przerwa

12:15 - 13:15 | Bezpieczeństwo w sieci i ochrona danych w projektach wykorzystujących AI (praktyka)

13:15 - 13:45 | Przygotowanie migracji do chmury z uwzględnieniem integracji rozwiązań AI (praktyka)

13:45 - 14:15 | Przegląd rozwiązań AWS i Azure oraz ich usług AI (praktyka)

14:15 - 15:15 | Walidacja

Metoda weryfikacji osiągnięcia efektów kształcenia, tj. realizacji celu edukacyjnego:

• test teoretyczny
• analiza dowodów i deklaracji

Informacje o materiałach dla uczestników niezbędne do realizacji usługi, m.in.:

Materiały szkoleniowe w wersji cyfrowej – zamiast drukowanych ulotek, co wspiera ekologiczną działalność.

Uczestnik szkolenia pracuje na swoim własnym urządzeniu - smartfonie, tablecie lub laptopie.

Uwaga do harmonogramu szkolenia:

Przerwa pierwszego i drugiego dnia szkolenia ustalona jest w od 12:00 do 12:15, jednakże ze względu na warsztatowy charakter szkolenia oraz ewentualny jego przebieg – za zgodą trenera oraz uczestników godzina ww. przerwy może zostać zmieniona.

Przerwy nie są wliczone w czas trwania zajęć.

• Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej
• 1 godzina rozliczeniowa = 45 minut
• przerwy nie wliczają się do czasu szkolenia
• Karta niniejszej usługi rozwojowej została przygotowana zgodnie z obowiązującym Regulaminem Bazy Usług Rozwojowych

Usługa zwolniona z VAT na podstawie §3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2025 r. poz. 832)

Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie/nagrywanie swojego wizerunku na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów uczenia się.