Zarządzanie Jakością wg ISO 9001:2015 – Warsztaty Specjalistyczne cz.1
Zarządzanie Jakością wg ISO 9001:2015 – Warsztaty Specjalistyczne cz.1
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie adresowane jest do osób odpowiedzialnych za wdrażanie, utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania jakością wg ISO 9001:2015 w organizacji. Grupę docelową stanowią pracownicy pełniący funkcje kierownicze i operacyjne w działach jakości, produkcji, logistyki, administracji, a także osoby wyznaczone na pełnomocników ds. jakości lub uczestniczące w zespołach projektowych zajmujących się zarządzaniem jakością. Uczestnikami mogą być także pracownicy przygotowujący się do pełnienia roli audytora wewnętrznego oraz osoby nadzorujące dokumentację i procesy w ramach SZJ. Osoby te powinny mieć podstawową wiedzę o funkcjonowaniu organizacji i jej procesach oraz chęć rozwijania kompetencji w zakresie praktycznego stosowania wymagań normy ISO 9001:2015, podejścia procesowego, zarządzania ryzykiem oraz prowadzenia auditów i przeglądów kierowniczych.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji28-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik po szkoleniu będzie posługiwał się wymaganiami normy ISO 9001:2015, zaplanuje i wdroży system zarządzania jakością, zidentyfikuje ryzyka i szanse w organizacji, opracuje dokumentację SZJ, przeprowadzi audyt wewnętrzny oraz przygotuje przegląd zarządzania. Będzie rozumiał kontekst organizacji i podejście procesowe oraz zastosuje myślenie oparte na ryzyku w praktyce.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje wymagania normy ISO 9001:2015 w kontekście zarządzania jakością w organizacji. | Kryteria weryfikacji Wymienia i opisuje kluczowe rozdziały normy ISO 9001:2015 i ich znaczenie dla systemu zarządzania jakością. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje podejście procesowe i jego zastosowanie w zarządzaniu jakością. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje elementy procesu, relacje między nimi i określa sposób ich monitorowania w ramach SZJ. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Projektuje dokumentację systemu zarządzania jakością zgodnie z wymaganiami normy ISO 9001:2015. | Kryteria weryfikacji Opracowuje przykładową procedurę lub instrukcję w zgodzie z wymaganiami normy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Organizuje i przeprowadza audyt wewnętrzny systemu zarządzania jakością. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje plan audytu i arkusze pytań, przeprowadza rozmowę audytową z wykorzystaniem checklisty. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Współpracuje w zespole projektowym odpowiedzialnym za wdrożenie i doskonalenie systemu zarządzania jakością. | Kryteria weryfikacji Udziela merytorycznych informacji członkom zespołu, wspiera działania grupowe w zakresie opracowywania dokumentów SZJ. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Tytuł usługi: Zarządzanie Jakością wg ISO 9001:2015 – Warsztaty Specjalistyczne cz.1
Forma świadczenia usługi: stacjonarna
Czas trwania usługi: 20 godzin dydaktycznych
Godziny realizacji: 09:00 do 16:30
Teoria: 10 godzin dydaktycznych
Praktyka: 8 godzin dydaktycznych
Przerwy: 2 godziny dydaktyczne wliczone w czas szkolenia
Cel szkolenia:
Uczestnik po szkoleniu będzie posługiwał się wymaganiami normy ISO 9001:2015, zaplanuje i wdroży system zarządzania jakością, zidentyfikuje ryzyka i szanse w organizacji, opracuje dokumentację SZJ, przeprowadzi audyt wewnętrzny oraz przygotuje przegląd zarządzania. Będzie rozumiał kontekst organizacji i podejście procesowe oraz zastosuje myślenie oparte na ryzyku w praktyce.
Grupa docelowa:
Szkolenie adresowane jest do osób odpowiedzialnych za wdrażanie, utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania jakością wg ISO 9001:2015 w organizacji. Grupę docelową stanowią pracownicy pełniący funkcje kierownicze i operacyjne w działach jakości, produkcji, logistyki, administracji, a także osoby wyznaczone na pełnomocników ds. jakości lub uczestniczące w zespołach projektowych zajmujących się zarządzaniem jakością. Uczestnikami mogą być także pracownicy przygotowujący się do pełnienia roli audytora wewnętrznego oraz osoby nadzorujące dokumentację i procesy w ramach SZJ. Osoby te powinny mieć podstawową wiedzę o funkcjonowaniu organizacji i jej procesach oraz chęć rozwijania kompetencji w zakresie praktycznego stosowania wymagań normy ISO 9001:2015, podejścia procesowego, zarządzania ryzykiem oraz prowadzenia auditów i przeglądów kierowniczych.
Liczba uczestników: max 10 uczestników
Trener i walidator:
W ramach realizacji usługi zachowany jest wyraźny podział ról trenera i walidatora, zgodnie z wymaganiami systemu BUR.
Trener odpowiada za przygotowanie i przeprowadzenie procesu edukacyjnego, w tym za wsparcie uczestników w osiąganiu założonych efektów uczenia się oraz za zebranie wymaganych dowodów i deklaracji uczestników.
Walidator nie uczestniczy w procesie szkoleniowym i nie wpływa na sposób przygotowania dokumentacji. Jego zadaniem jest niezależna ocena efektów uczenia się osiągniętych przez uczestników, na podstawie przekazanych materiałów. Ocena ta odbywa się zgodnie z przyjętymi standardami walidacji, przy zachowaniu pełnej neutralności i obiektywizmu.
Zakres tematyczny szkolenia:
Dzień 1: Wprowadzenie do systemu zarządzania jakością
- Podstawy systemu zarządzania jakością (SZJ)
- Historia i rozwój norm ISO serii 9000
- Cel i korzyści wynikające z wdrożenia ISO 9001
- Pojęcia i definicje kluczowe dla ISO 9001:2015
- Jakość, proces, klient, zgodność, skuteczność, ciągłe doskonalenie
- Terminologia stosowana w normie ISO 9001
- Podejście procesowe w zarządzaniu jakością
- Definicja procesu i identyfikacja procesów w organizacji
- Mapa procesów, powiązania międzyprocesowe
- Nadzór nad procesami, wskaźniki i mierniki procesów
- Cykl PDCA w kontekście procesów
Dzień 2: Wymagania normy ISO 9001:2015 i zarządzanie ryzykiem
- Myślenie oparte na ryzyku
- Znaczenie podejścia opartego na ryzyku w ISO 9001:2015
- Identyfikacja ryzyk i szans w organizacji
- Przykłady zastosowania zarządzania ryzykiem w praktyce
- Wymagania normy ISO 9001:2015 – omówienie i interpretacja
- Struktura normy (Annex SL)
- Szczegółowe omówienie poszczególnych rozdziałów:
- Kontekst organizacji
- Przywództwo
- Planowanie
- Wsparcie
- Realizacja działań operacyjnych
- Ocena efektów działania
- Doskonalenie
- Praktyczne przykłady wdrożenia poszczególnych wymagań
Metody pracy:
- Prezentacja multimedialna
- Ćwiczenia praktyczne
- Symulacje i analiza przypadków
- Konsultacje indywidualne i grupowe
Weryfikacja efektów uczenia się:
- Test wiedzy (pre- i post-test)
- Feedback od prowadzącego
- Test walidacyjny
- Ankieta ewaluacyjna
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Wprowadzenie do zarządzania jakością i omówienie podstawowych założeń normy ISO 9001 w kontekście funkcjonowania organizacji | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Wyjaśnienie kluczowych pojęć i definicji związanych z systemem zarządzania jakością zgodnie z ISO 9001:2015 | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Omówienie podejścia procesowego oraz sposobów identyfikacji i nadzoru nad procesami w organizacji | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 14:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:10 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Zastosowanie cyklu PDCA w doskonaleniu procesów oraz budowanie mapy procesów i powiązań między nimi | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:10 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Zasady myślenia opartego na ryzyku i sposoby identyfikowania ryzyk i szans w systemie zarządzania jakością | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Przegląd i interpretacja wymagań normy ISO 9001:2015 w odniesieniu do kontekstu organizacji i stron zainteresowanych | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa obiadowa | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Planowanie i wdrażanie systemu zarządzania jakością oraz dokumentowanie działań i nadzór nad zapisami | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 14:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:10 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Organizowanie auditów wewnętrznych i przeglądów kierownictwa oraz działania korygujące w organizacji | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja usługi | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 720,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 720,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 236,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 236,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mariusz Detko
zarządzania oraz umiejętności menadżerskich. Od ponad 20 lat związany jest z branżą doradczą i
szkoleniową, realizując projekty dla firm z sektora spożywczego, informatycznego, medycznego i
motoryzacyjnego. Specjalizuje się w zarządzaniu jakością, wdrażaniu i audytowaniu systemów
zarządzania takich jak ISO 9001, ISO 14001, PN 18001, HACCP oraz zintegrowanych systemów
zarządzania. Posiada bogate doświadczenie praktyczne w zarządzaniu organizacją i prowadzeniu szkoleń
menadżerskich z zakresu marketingu, zarządzania przedsiębiorstwem, rozwijania kompetencji
kierowniczych oraz organizacji doskonalenia zawodowego personelu. Jest auditorem kontraktowym
Dekra Certification oraz BV Certification w zakresie systemu zarządzania jakością ISO 9001 i PN EN
15038. Współpracował z czołowymi firmami szkoleniowymi, takimi jak TUV Akademia, Dekra i Bureau
Veritas, prowadząc wdrożenia systemów zarządzania w ponad 100 organizacjach różnych branż.
Jest twórcą licznych autorskich programów szkoleniowych z zakresu systemów zarządzania, narzędzi
jakości oraz umiejętności menadżerskich. Jako konsultant realizował wieloletnie projekty
wdrożeniowe oraz programy audytów standardów marki dla międzynarodowych koncernów
motoryzacyjnych. Absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie, Politechniki Świętokrzyskiej i
Akademii Rolniczej w Krakowie, posiada certyfikaty auditora wiodącego ISO 9001 oraz auditor
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje kompletny skrypt szkoleniowy zawierający najważniejsze informacje i materiały omawiane podczas zajęć.
Warunki uczestnictwa
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach i doradztwie, które dofinansowane są z funduszy europejskich jest założenie konta indywidualnego, a później firmowego w Bazie Usług Rozwojowych. Następnie zapis na wybrane szkolenie za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych, spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, który dysponuje funduszami. Złożenie dokumentów o dofinansowanie do usługi rozwojowej u Operatora Usługi, zgodnie z wymogami jakie określił.
Ponadto niezbędnym warunkiem do nabycia kompetencji jest pełnoletność, wykształcenie co najmniej średnie, wypełnienie testu wiedzy lub odbycie rozmowy kwalifikacyjnej przed i po szkoleniu.
Informacje dodatkowe
Planujemy dwie 10 minutowe przerwy pomiędzy modułami oraz jedną 30 minutową obiadową w każdym dniu. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%.W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).
Warunkiem zaliczenia jest napisanie pre i post testów oraz testu walidacyjnego.
Uczestnictwo w min. 80% zajęć liczone na podstawie listy obecności w każdym dniu szkolenia.
Uczestnicy są świadomi, że usługa realizowana z dofinansowaniem może podlegać monitoringowi ze strony Operatora lub PARP i wyrażają zgodę na jego przeprowadzenie.
Uczestnik otrzyma zaświadczenie ze szkolenia
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi