Szkolenie 5S w praktyce
Możliwość dofinansowania
Szkolenie 5S w praktyce
Numer usługi 2025/07/31/176271/2915769
1 057,80 PLN
brutto
860,00 PLNnetto
132,23 PLNbrutto/h
107,50 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest dedykowane dla: Pracowników i kierownictwa produkcji, pracowników służb utrzymania ruchu, operatorów maszyn, pracowników dozoru technicznego, pracowników jakości, pracowników działów ciągłego doskonalenia, pracowników biurowych.
Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój;
Usługa również adresowana do Uczestników projektu "Małopolski Pociąg do Kariery-sezon 1" i/lub "Nowy start w Małopolsce z EURESem"
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji30-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Zapewnienie uczestnikom szkolenia praktycznej wiedzy z zakresu metody 5S i najlepszych praktyk związanych z jego wdrożeniem oraz funkcjonowaniem.Szkolenie jest połączeniem teoretycznych wykładów z warsztatami, dzięki czemu uczestnicy mogą szybko wykorzystać w praktyce wiedzę zdobytą podczas szkolenia. Uczestnicy poznają praktyczne przykłady wdrożenia 5S, analizują studia przypadków, wykonują ćwiczenia praktyczne oraz biorą udział w dyskusji.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Po zakończeniu szkolenia, uczestnicy będą potrafili:Posługiwać się terminologią lean manufacturing/management Zidentyfikować siedem typów marnotrawstwa w organizacji i procesach Generowanie pomysłów, jak usunąć odpady z procesów Wyjaśnić istotę oraz etapy wdrożenia 5 S Zidentyfikować obszary potencjalnego wdrożenia 5 S Określić korzyści z wdrożenia 5S Określić warunki brzegowe skutecznego wdrożenia 5 S. Certyfikat ukończenia szkolenia 5S. | Kryteria weryfikacji Ocena wyników ćwiczeń praktycznych podczas zajęć. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Program szkolenia:
Dzień 1
- Geneza i zasady Lean Manufacturing – wprowadzenie
- Siedem głównych rodzajów marnotrawstwa – dyskusja i przykłady
- Miejsce pracy organizacji i jej skuteczności – przykłady i dyskusja
- Identyfikacja i eliminacja odpadów w procesie – ćwiczenia i dyskusje
- Wprowadzenie do 5 S – dyskusja
- Gra 5 S – ćwiczenia
- 5S etapy realizacji ? szczegółowe omówienie, przykłady
- Główne korzyści z wdrożenia 5S
- Standaryzacja pracy oraz stanowiska – dyskusja i przykłady
- Zastosowanie 5S w życiu codziennym – studium przypadku
- Utrzymanie 5S – 5S audytów
- Rola liderów we wdrożeniu 5 S
- Zabójcy 5S – bariery i przeszkody w realizacji i utrzymaniu 5S – dyskusja
- Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 8
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Geneza i zasady Lean Manufacturing ;Siedem głównych rodzajów marnotrawstwa – dyskusja i przykłady | Prowadzący Andrzej Jóźwiak | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Przerwa | Prowadzący Andrzej Jóźwiak | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Miejsce pracy organizacji i jej skuteczności; Identyfikacja i eliminacja odpadów w procesie; Wprowadzenie do 5S i Gra 5S | Prowadzący Andrzej Jóźwiak | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Przerwa | Prowadzący Andrzej Jóźwiak | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 5S etapy realizacji i główne korzyści z wdrożenia;Standaryzacja pracy oraz stanowiska; Zastosowanie 5S w życiu codziennym | Prowadzący Andrzej Jóźwiak | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Przerwa | Prowadzący Andrzej Jóźwiak | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Utrzymanie 5S; Rola Liderów we wsrożeniu 5S; Zabójcy 5S-bariery i przeszkody w utrzymaniu 5S | Prowadzący Andrzej Jóźwiak | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | Prowadzący Andrzej Jóźwiak | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 057,80 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 860,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 132,23 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 107,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Andrzej Jóźwiak
Certyfikowany Master Black Belt Lean Six Sigma, PMP. Od 25 lat specjalizujący sie w mapowaniu i analizie procesów biznesowych. Pracował dla międzynarodowych przedsiębiorstw, pełniąc role konsultanta, managera i lidera projektów i programów.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe w formie wydrukowanej i poprzez dostęp do platformy szkoleniowej.
Informacje dodatkowe
Szkolenie jest realizowana w godzinach zegarowych .
Przerwy wliczają się do czasu usługi rozwojowej.
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój
Zawarto umowę z WUP w Krakowie w ramach projektu "Małopolski Pociąg do Kariery-sezon 1" oraz "Nowy start w Małopolsce z EURESem"
Adres
Adres
Poznań
Poznań
woj. wielkopolskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- przerwy kawowe, lunch.
Kontakt
Kontakt
Andrzej Jóźwiak
E-mail
biuro@openhorizon.com.pl
Telefon
(+48) 616 661 374