Analiza Danych i AI w Zarządzaniu Biznesem – od fundamentów do wdrożeń

Możliwość dofinansowania

Analiza Danych i AI w Zarządzaniu Biznesem – od fundamentów do wdrożeń

Numer usługi 2025/07/31/176542/2915731

AROCA SAFETY PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA

4 920,00 PLN

brutto

4 000,00 PLN

netto

123,00 PLN

brutto/h

100,00 PLN

netto/h

Pabianice / stacjonarna

Usługa szkoleniowa

40 h

07.08.2025 do 14.08.2025

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Inne / Edukacja
Grupa docelowa usługi

Specjaliści ds. Obsługi Klienta (BOK) -wsparcie klientów w zakresie produktów ﬁrmy – zgłoszenia i reklamacje itd.
Specjaliści i Menedżerowie ds. Produktu – Opracowywanie nowych produktów, dobór oferty do potrzeb klienta, kontakt z dostawcami i realizacja zamówień.
Dyrektorzy i Menedżerowie Sprzedaży - osoby odpowiadające za realizację celów sprzedażowych ﬁrmy.
Dyrektorzy i Specjaliści ds. Procesów i Administracji - osoby które zarządzają procesami administracyjnymi w ﬁrmie.
Specjaliści ds. Marketingu - Tworzy i realizuje kampanie marketingowe, współpracuje z graﬁkami i agencjami.
Rozwój IT - Zarządzający rozwojem infrastruktury i systemów informatycznych w ﬁrmie.
Logistyka, Specjalista ds. e-Commerce - obsługa zamówień internetowych, dbałość o stany magazynowe, integrację systemów i płynność procesów logistycznych.
Minimalna liczba uczestników

9
Maksymalna liczba uczestników

12
Data zakończenia rekrutacji

06-08-2025
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Liczba godzin usługi

40
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Celem edukacyjnym szkolenia jest rozwinięcie umiejętności analizy danych w biznesie i wykorzystania sztucznej inteligencji do optymalizacji procesów sprzedaży, marketingu, obsługi klienta i logistyki.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Wiedza (poznawcze) 1.Rozumie kluczowe pojęcia z zakresu analizy danych i sztucznej inteligencji w biznesie. 2.Zna podstawy narzędzi BI (Power BI, Tableau). 3.Rozróżnia typy modeli predykcyjnych (regresja, klasyfikacja, segmentacja). 4.Zna podstawowe regulacje i zasady etyczne związane z AI (RODO, AI Act).	Kryteria weryfikacji Uczestnik odpowiada na pytania dotyczące pojęć, narzędzi i regulacji AI.	Metoda walidacji Wywiad swobodny
Efekty uczenia się Umiejętności (praktyczne) 1. Potrafi przygotować i przetworzyć dane z różnych źródeł (CRM, ERP, e-commerce). 2. Tworzy interaktywne dashboardy i raporty wspierające decyzje. 3. Opracowuje koncepcję wdrożenia AI w procesie operacyjnym (marketing, sprzedaż, logistyka).	Kryteria weryfikacji Uczestnik prezentuje dashboard i model predykcyjny oraz opisuje proces wdrożenia.	Metoda walidacji Wywiad swobodny
Efekty uczenia się Postawy (afektywne) 1. Wykazuje proaktywne podejście do wykorzystania danych w podejmowaniu decyzji. 2. Przyjmuje odpowiedzialność za etyczne stosowanie AI w organizacji. 3. Krytycznie ocenia korzyści i ryzyka związane z wdrożeniami AI.	Kryteria weryfikacji Uczestnik uzasadnia wybory etyczne i ocenia potencjalne ryzyka AI.	Metoda walidacji Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Szkolenie odbędzie się w dniach 07, 11, 12, 13, 14.08.2025r.

Plan szkolenia (5 dni, 8h dziennie – łącznie 40h)

Dzień 1: Dane w biznesie – fundamenty - 7.08.2025 (8h)

Rodzaje danych: ustrukturyzowane, nieustrukturyzowane
Skąd bierzemy dane w firmie (CRM, ERP, e-commerce, social media)
Wprowadzenie do BI (Business Intelligence)
Ćwiczenie: mapowanie źródeł danych we własnej firmie

Dzień 2: Wizualizacja i raportowanie - 11.08.2025 (8h)

Narzędzia BI: Power BI, Tableau, Looker
KPI i metryki biznesowe
Budowanie dashboardów dla zarządu i działów

Dzień 3: Analiza predykcyjna - 12.08.2025 (8h)

Wprowadzenie do uczenia maszynowego w biznesie
Modele predykcyjne – jak prognozować popyt i sprzedaż
AI w prognozach marketingowych i zarządzaniu zapasami
Case study: prognozowanie sprzedaży w e-commerce

Dzień 4: AI w procesach operacyjnych - 13.08.2025 (8h)

Automatyzacja marketingu i obsługi klienta z AI
Segmentacja klientów i personalizacja oferty
AI w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw

Dzień 5: Strategia i wdrożenie zmian - 14.08.2025 (5h)

Diagnoza i przygotowanie do zmiany
Projektowanie strategii wdrożenia
Realizacja i zarządzanie procesem zmiany
Utrwalenie i ciągłe doskonalenie
Warsztat końcowy: prezentacja planów i roadmap uczestników
Walidacja efektów uczenia się

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 6

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Dane w biznesie – fundamenty	Prowadzący Szymon Szyszko	Data realizacji zajęć 07-08-2025	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 08:00
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Wizualizacja i raportowanie	Prowadzący Marcin Terlecki	Data realizacji zajęć 11-08-2025	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 08:00
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Analiza predykcyjna	Prowadzący Marcin Terlecki	Data realizacji zajęć 12-08-2025	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 08:00
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 AI w procesach operacyjnych	Prowadzący Marcin Terlecki	Data realizacji zajęć 13-08-2025	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 08:00
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Strategia i wdrożenie AI	Prowadzący Zbigniew Grodzki	Data realizacji zajęć 14-08-2025	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 05:00
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Walidacja efektów uczenia się	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 14-08-2025	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 03:00

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 4 920,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 4 000,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 123,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 100,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 3

1 z 3

Szymon Szyszko

CEO i konsultant w firmie Data Cubed (Polska), gdzie na co dzień zarządza zespołem analityków danych, inżynierów oraz specjalistów BI i AI. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu strategii danych, automatyzacji procesów biznesowych oraz wykorzystywaniu sztucznej inteligencji do optymalizacji działania organizacji. Wspiera klientów w podejmowaniu decyzji opartych na danych, tworząc trwałą zmianę i realną wartość biznesową.
Zrealizował projekty wdrożeniowe w takich firmach jak Grupa Pelion, Bluefield, SWNS Media Group, Charlie Bigham’s czy GrowUp Farms, gdzie odpowiadał m.in. za budowę systemów analitycznych, modelowanie predykcyjne oraz transformację cyfrową. Posiada doświadczenie w pracy z narzędziami BI (Power BI, Tableau), chmurą obliczeniową (AWS, GCP, Azure) i budowie zaawansowanych przepływów ETL. Jego podejście łączy techniczną precyzję z nastawieniem na cele biznesowe.
W pracy szkoleniowej koncentruje się na przekładaniu złożonych zagadnień technologicznych na praktyczne zastosowania w sprzedaży, marketingu, obsłudze klienta i logistyce. Ceni sobie partnerską współpracę i dzielenie się wiedzą, która pozwala organizacjom skutecznie wykorzystywać potencjał danych.

2 z 3

Marcin Terlecki

Data Scientist i Business Intelligence Developer z wieloletnim doświadczeniem w projektowaniu rozwiązań opartych na danych – od integracji i modelowania po zaawansowane raportowanie oraz wizualizację. Specjalizuje się w wykorzystaniu Power BI, SQL i DAX do budowy interaktywnych dashboardów wspierających decyzje zarządcze i operacyjne. Pracował dla firm z branży produkcyjnej, usług medycznych i e-commerce, realizując kompleksowe projekty analityczne m.in. w zakresie prognozowania sprzedaży, optymalizacji systemów premiowych czy automatyzacji raportowania.
Na co dzień tworzy i wdraża systemy BI w środowiskach chmurowych (Azure, Databricks, Snowflake), prowadzi audyty danych oraz szkoli zespoły z efektywnego wykorzystania narzędzi analitycznych. Jako trener w szkoleniach z zakresu analizy danych i AI dzieli się praktyczną wiedzą z budowania modeli predykcyjnych, integracji danych z różnych źródeł oraz projektowania rozwiązań wspomagających decyzje biznesowe.
Szczególny nacisk kładzie na czytelność przekazu danych i dopasowanie analiz do potrzeb konkretnych działów – od marketingu, przez sprzedaż, po logistykę. Łączy kompetencje techniczne z psychologicznym podejściem do użytkownika końcowego, co pozwala mu tworzyć rozwiązania nie tylko skuteczne, ale i intuicyjne w odbiorze.

3 z 3

Zbigniew Grodzki

Dyrektor zarządzający i założyciel firm doradczo-szkoleniowych: GSI GROUP, Wydawnictwa Szkoleniowego GSI, EduMultimedia Sp. z o.o. i GSI Group Sp. z o.o. w Moskwie.
Akredytowany trener i Partner w Polsce międzynarodowych firm szkoleniowych:
The TAS Group, TetraMap International /Master TetraMap Facilitator/
Votive Leadership Clarity4D.
Konsultant i szkoleniowiec z zakresu technik negocjacji, komunikacji interpersonalnej i sprzedaży.
Doświadczenia praktyczne zdobyte w firmach, na szkoleniach i stażach w: Anglii, USA i Francji.
Były podwykonawca Price Waterhouse IPG i uczestnik programu FIRMA 2000 realizowanego w Polsce przez PriceWaterhouse/ACDI VOCA.
Wydawca materiałów dla trenerów wewnętrznych w oparciu o metodologie firmy GOWER.
Absolwent Politechniki Łódzkiej.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały dla uczestników:

- Workbook do ćwiczeń i analizy wdrożeń
- Lista narzędzi i szablon strategii AI
- Slajdy szkoleniowe
- Checklisty wdrożeniowe i mapa ryzyk

Warunki uczestnictwa

Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy.

Informacje dodatkowe

Szkolenie w formie stacjonarnej, z materiałami drukowanymi i dostępem do narzędzi online

Adres

ul. marsz. Józefa Piłsudskiego 34

95-200 Pabianice

woj. łódzkie

Sala konferencyjna.

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Klimatyzacja
Wi-fi

Kontakt

Konrad Kozłowski

E-mail

kkozlowski@arocasafety.eu

Telefon

(+48) 662 049 520

Analiza Danych i AI w Zarządzaniu Biznesem – od fundamentów do wdrożeń