Akademia lidera cz. I – Moja rola w organizacji, budowanie autorytetu i ustalanie zasad współpracy z zespołem

Moduł 1: Moja rola w organizacji

• Czym zarządzam jako lider (szef) - jakimi dysponuję zasobami?
• Najważniejsze funkcje lidera - planowanie i organizowanie pracy zespołu, motywowanie, kontrolowanie.
• Zakres mojej odpowiedzialności jako szefa.
• Cechy idealnego lidera - wiedza, umiejętności, postawa.
• Nad którymi elementami powinienem pracować jako lider? - autodiagnoza.

Moduł 2: Budowanie autorytetu lidera

• Na czym szef buduje swój autorytet? Elementy autorytetu.
• Autorytet - z punktu widzenia szefa i pracowników - czy je spełniam?
• Czego oczekują ode mnie moi podwładni? Jak egzekwować realizację zadań i nie psuć relacji w zespole?
• Wypracowanie sposobów budowania szacunku u podwładnych (autorytet szefa). Ćwiczenie indywidualne - autodiagnoza.

Moduł 3: Przywództwo praktyczne

• Przywództwo praktyczne - zarządzanie zadaniami, zarządzanie zespołem, praca z jednostką.
• Zarządzanie różnorodnością w zespole.
• Różne style zarządzania od pełnej kontroli do pełnej samodzielności pracownika.

Moduł 4: Ustalanie zasad i norm pracy w zespole. Eliminowanie dysfunkcji pracy zespołowej.

• Co jest dla mnie ważne jako lidera? Jakimi kieruję się zasadami i czego oczekują od członków mojego zespołu?
• Jak o swoich wartościach i oczekiwaniach powiedzieć zespołowi, żeby każdy prawidłowo je zrozumiał?
• Ćwiczenie indywidualne "Mowa szefa".
• 5 dysfunkcji pracy zespołowej wg P. Lencioniego - jak jako lider mogę im przeciwdziałać.

Informacje o materiałach szkoleniowych dla uczestników:

• Każdy z uczestników szkolenia otrzyma drukowane materiały szkoleniowe wraz z zeszytem ćwiczeń oraz długopis.
• Każdy z uczestników otrzyma imienny certyfikat ukończenia szkolenia.

Informacje dodatkowe:

• Jedna godzina szkolenia wynosi 60 minut zegarowych.
• Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.

Szkolenie zostanie zrealizowane jeżeli zbierze się grupa min. 8 osób, w przeciwnym wypadku ustalony zostanie inny termin.

W przypadku grupy uczestników (liczba osób 8-14) z jednej instytucji możemy zorganizować szkolenie zamknięte, którego program będzie dostosowany do potrzeb danej grupy.

Cena zawiera:

1. Prowadzenie szkolenia przez doświadczonego trenera/praktyka.
2. Sprzęt i wyposażenie do zajęć.
3. Materiały szkoleniowe w postaci skryptu.
4. Notatnik i długopis.
5. Poszkoleniowe wsparcie uczestników we wdrażaniu nabytych umiejętności (kontakt mailowy z trenerem).
6. Imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia.