SZKOLENIE OTWARTE ONLINE - DYSCYPLINOWANIE PRACOWNIKÓW W ŚWIETLE PRAWA PRACY

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Imienny Certyfikat

Szkolenie kierowane jest do Managerów, szefów, osób decyzyjnych i dowodzących zespołami.

W przypadku ćwiczeń, grupa będzie dzielona na zespoły.

Usługa przeprowadzona będzie w trybie godzin zegarowych.

Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.

PROGRAM:

• Podporządkowanie pracownika jako źródło uprawnień pracodawcy do wydawania poleceń służbowych, kontroli ich wykonywania oraz dyscyplinowania pracowników

Na czym polega podporządkowanie pracownika?

Jakie są jego rodzaje?

Granice podporządkowania pracowniczego i co je wyznacza?

• Uprawnienia i obowiązki pracowników

Kogo zaliczamy do pracowników?

Co wolno pracownikowi w ramach stosunku pracy?

Co stanowi naruszenie obowiązków a co jest tylko ich niewykonaniem – czy to to samo?

Sankcje za niewykonywanie obowiązków pracowniczych

Dlaczego tak ważny jest opis stanowiska pracy?

• Uprawnienia i obowiązki pracodawców i osób kierujących pracownikami

Definicja pracodawcy

Najważniejsze obowiązki pracodawcy

Gdy pracodawca nie wywiązuje się ze swoich obowiązków…

Uprawnienia kontrolne kierujących pracownikami i czego mogą dotyczyć?

           Jakie aspekty pracy i zachowań pracownika mogą podlegać kontroli?

Na czym polegają obiektywne i sprawiedliwe kryteria oceny pracowników oraz wyników ich pracy ?

Bieżąca kontrola procesu pracy

Monitoring pracownika

Kontrola stanu trzeźwości, kontrola pracownika ze względu na stosowanie środków odurzających lub substancji psychotropowych – po nowelizacji Kodeksu pracy

           Kontrola przestrzegania czasu pracy

           Kontrola stanu zdrowia.

• Zależności prawne między pracodawcą a pracownikiem

           Polecenie służbowe a zakres obowiązków

                       Czym jest i czego może dotyczyć polecenie służbowe?

                       Granice prawne wydawania poleceń służbowych?

Kiedy można odmówić wykonania polecenia, a kiedy należy je wykonać?

Korzystanie z urlopów pracowniczych i innych zwolnień od pracy

Czas pracy i przerwy w pracy – jak o nich informować i jak respektować ustalenia?

• Kiedy i jak dyscyplinować pracowników?

Rozmowa dyscyplinująca – czy zawsze musi być trudna?

Jakie kary stosować?

           Granice zgodnego z prawem dyscyplinowania – jak nie narazić się na zarzut mobbingu lub       naruszenia zasad współżycia społecznego?

           Kary porządkowe - najczęściej popełniane błędy

           Inne formy wywierania wpływu na postawę pracownika

Czy karanie ma sens?

• A może zamiast dyscyplinować – porozmawiać?

Jak działa informacja zwrotna? Zasady udzielania szczerego i konstruktywnego feedbacku.

Jak przygotować się do rozmowy z pracownikiem?

Scenariusz rozmowy

Techniki udzielania informacji zwrotnej (kanapka, FUKO i inne)

• A co, jeśli to wszystko nie działa?

Pułapki oceniania a realne problemy po stronie pracownika.

Psychologiczne pułapki oceniania oraz sposoby przeciwdziałania

Kiedy naruszenie obowiązków pracowniczych może stać się podstawą rozwiązania stosunku pracy

• Praca nad indywidualnymi sytuacjami uczestników szkolenia.

Uczestnicy otrzymają bogate materiały szkoleniowe w formie pliku PDF.

Ostatnie 15 minut szkolenia jest przeznaczone na walidację.

Szkolenie odbędzie się na platformie ZOOM.

Uczestnik szkolenia zobowiązany jest do włączenia kamery oraz mikrofonu. Przy jednym stanowisku komputerowym może siedzieć tylko jedna osoba.

Szkolenie trwa 4 godziny zegarowe, w tym ostatnie 15 min jest przeznaczone na przeprowadzenie walidacji.